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挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座-wenkub

2023-03-23 12:32:57 本頁(yè)面
 

【正文】 驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思 ? SWOT分析(定性分析) ? 識(shí)別和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)(定量研究) “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)(篩選)準(zhǔn)則 ? 產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng) ? 資本和獲利能力 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 管理班子 ? 致命缺陷 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 — 產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng) 準(zhǔn)則 吸引力 較高潛力 較低潛力 市場(chǎng) ?需求 ?消費(fèi)者 ?對(duì)用戶(hù)回報(bào) ?增加或創(chuàng)造的價(jià)值 ?產(chǎn)品生命 確定 可接受 不到一年 高 持久;超過(guò)投資加利潤(rùn)回收期 不被注意 不易接受 三年以上 低 不能持久;比回收投資期短 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 不完全競(jìng)爭(zhēng)或新興產(chǎn)業(yè) 完全競(jìng)爭(zhēng)或高度集中或成熟產(chǎn)業(yè)或衰退產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)規(guī)模 1億美圓銷(xiāo)售額 不明確或少于 1000萬(wàn)美元或幾十億美元銷(xiāo)售額 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 以 30%50%或更高速度增長(zhǎng) 很低或少于 10% 可達(dá)市場(chǎng)份額 20%或更多;領(lǐng)導(dǎo)者 不到 5% ( 5年內(nèi)) 成本結(jié)構(gòu) 低成本提供 成本下降 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 — 資本和獲利能力 準(zhǔn)則 吸引力 較高潛力 較低潛力 毛利 40— 50%或更高;持久 不到 20%;而且很脆弱 稅后利潤(rùn) 10— 15%或更高;持久 不到 5%;脆弱 所需要時(shí)間 ?損益平衡點(diǎn) ?正現(xiàn)金流 2年以下 2年以下 3年以上 3年以上 投資回報(bào)潛力 25%/年或更高;高價(jià)值 15— 20%或 價(jià)值 高戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 低戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 資本需求 低到中等;有資助 非常高;無(wú)資助 退出機(jī)制 現(xiàn)時(shí)或可望獲利的其他選擇 不確定;投資難以流動(dòng) “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 — 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 準(zhǔn)則 吸引力 較高潛力 較低潛力 固定和可變成本 ?生產(chǎn) ?營(yíng)銷(xiāo) ?分配 最低 最低 最低 最高 最高 最高 控制程度 ?價(jià)格 ?成本 ?供應(yīng)渠道 ?分銷(xiāo)渠道 中到強(qiáng) 中到強(qiáng) 中到強(qiáng) 中到強(qiáng) 弱 弱 弱 弱 進(jìn)入市場(chǎng)障礙 ?財(cái)產(chǎn)保障 /法規(guī)中的有利因素 ?對(duì)策 /領(lǐng)先性 ?技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新、人員、位置、資源或生產(chǎn)能力的優(yōu)勢(shì) ?法律、合同優(yōu)勢(shì) ?合同關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)管理 ?競(jìng)爭(zhēng)者的傾向和戰(zhàn)略 已獲得或可以獲得 具有彈性或相應(yīng)對(duì)策 已有或能有 專(zhuān)利或獨(dú)占 已實(shí)現(xiàn);高質(zhì)量;易進(jìn)入現(xiàn)存,有較強(qiáng)運(yùn)作能力 競(jìng)爭(zhēng)性的;非自毀性的 無(wú) 無(wú) 無(wú) 粗糙;有限;不易進(jìn)入弱或僅創(chuàng)辦者一人 麻木不仁 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座 創(chuàng)(商)業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)劃程序 ? 首先要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)可行性分析; ☆技術(shù)先進(jìn) /服務(wù)理念超前 ☆市場(chǎng)可行 ☆經(jīng)濟(jì)合理 ? 然后再進(jìn)入商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作階段: ☆ 現(xiàn)狀分析和評(píng)估階段 ☆ 計(jì)劃形成與制定階段 ☆ 商業(yè)計(jì)劃實(shí)施與執(zhí)行階段。 一切數(shù)字要客觀、實(shí)際,切勿憑主觀意愿估計(jì)。 充分顯示對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀的掌握與未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的能力與具體成就。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽又名“商業(yè)計(jì)劃( Business Plan)”,起源于美國(guó)校園, 1997年由清華大學(xué)首次引入我國(guó),它是 科技和風(fēng)險(xiǎn)投資 浪潮興起的產(chǎn)物,是 指一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的投資可行性報(bào)告書(shū)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的、跨專(zhuān)業(yè)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)(一般要求團(tuán)隊(duì)中要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專(zhuān)業(yè)人員),提出一個(gè)具有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品或服務(wù)或創(chuàng)設(shè)某種職業(yè)等創(chuàng)意,并圍繞該創(chuàng)意開(kāi)展調(diào)研論證,完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書(shū),此計(jì)劃書(shū)可以覆蓋政治、法律、經(jīng)濟(jì)、 IT、科技、信息、農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)、軍事、教育等各個(gè)行業(yè)。 – 規(guī)范內(nèi)部管理,確定戰(zhàn)略規(guī)劃 – 獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 – 獲得風(fēng)險(xiǎn)貸款 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座 風(fēng)險(xiǎn)投資人想從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中得到什么 ? 該公司或該項(xiàng)目具有什么樣的獨(dú)特之處? ?
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