【正文】 花了六千萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在的結(jié)果不是很好。怕對(duì)自己的渠道產(chǎn)生了混亂。最終的話，還是要讓客戶來(lái)體驗(yàn)我們的商品和服務(wù)。這個(gè)點(diǎn)對(duì)于我們傳統(tǒng)的服裝品牌來(lái)說(shuō)，只需要把自己的產(chǎn)品質(zhì)量控制好，售后服務(wù)做好，一個(gè)成功的團(tuán)購(gòu)會(huì)起到很大的幫助作用。我想平臺(tái)的風(fēng)化，另外的平臺(tái)的突出，也是勢(shì)在必行的事情。我覺(jué)得瑪薩瑪索一直在走創(chuàng)新之路，我們?cè)趺礃娱_(kāi)辟新的渠道，我們也是在規(guī)劃當(dāng)中的。冬季的時(shí)候，600或者是在促銷(xiāo)期間更高一點(diǎn)。今年我們可以預(yù)計(jì)做到七千五百萬(wàn)到八千萬(wàn)之間。這個(gè)是我們可以維系客戶非常有關(guān)系的。提問(wèn)：我想問(wèn)一下王總。服裝的話，尤其是女裝，時(shí)尚的女裝，這個(gè)時(shí)候非常要知道自己的效果，剛才的虛擬試衣間，我們推出了很多網(wǎng)站都在做這個(gè)嘗試。在網(wǎng)上購(gòu)物誠(chéng)信最重要。敦印時(shí)尚網(wǎng)購(gòu)商城副總 傅琪嵐：前途是光明的，道路是曲折的。我們的虛擬試衣間。但是我可以給標(biāo)準(zhǔn)的管理體系給他們。我相信現(xiàn)在有很多的公司在做運(yùn)營(yíng)外包。主持人：還有哪位有問(wèn)題？提問(wèn)：剛剛聽(tīng)納紋女裝的胡總介紹，線上占整個(gè)銷(xiāo)售的 25%。主持人：現(xiàn)在把問(wèn)題留給臺(tái)下的觀眾。梅總你們有沒(méi)有第三方平臺(tái)的發(fā)展的方向?，F(xiàn)在我們也在其他的平臺(tái)也在接洽。剛才和在會(huì)的一些包括做B2C的聊了一下，電子商務(wù)的泡沫和團(tuán)購(gòu)的泡沫，都是存在的。主持人：線上是占多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在線上的占銷(xiāo)售的 25%左右。納紋女裝 胡昌才：我們是從去年 12月份進(jìn)入電子商務(wù)的。確實(shí)的，不走的話，以后就無(wú)路可走。如果我們想上，到底怎么樣上？我想瑪薩瑪索是一個(gè)成功的品牌。這一些東西，我們覺(jué)得會(huì)存在，但是不能考慮到會(huì)線下的顧慮，而失去了一個(gè)時(shí)代，這個(gè)是不值得的。我認(rèn)為梅總做得提高好的。團(tuán)購(gòu)的時(shí)候，你的折扣會(huì)深一些，但是參與的人數(shù)是很大的，是很多的。在前期我們?nèi)绻梢园盐兆∠嚓P(guān)平臺(tái)的合作，我們?cè)诤竺娴脑挘瑫?huì)起到很好的作用。也是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在 B2C的男裝里面最高的位置。提問(wèn)：四位嘉賓好。別的一些財(cái)務(wù)這些更不用說(shuō)了?，F(xiàn)在餐飲業(yè)在團(tuán)購(gòu)做得比較好?？梢宰屇憧吹阶约捍┑揭路蟮男Ч?。只要把誠(chéng)信這個(gè)詞樹(shù)立起來(lái)了，行業(yè)不可能做不好。到了最后，做電子商務(wù)真的很累要用心去做。在下一個(gè)階段，我覺(jué)得服裝行業(yè)可能會(huì)和餐飲來(lái)媲美?，F(xiàn)在的物流，在這個(gè)階段，我們瑪薩瑪索的背景是不可能把所有的精力放在物流上的，不是說(shuō)大家說(shuō)物流外包，我可以外包。才可以持續(xù)的發(fā)展。消費(fèi)者愿意以相對(duì)高的價(jià)格買(mǎi)到產(chǎn)品和服務(wù)。希望通過(guò)多方面的平臺(tái)讓消費(fèi)者知道我們的品牌