【正文】 花了六千萬的學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在的結(jié)果不是很好。怕對自己的渠道產(chǎn)生了混亂。最終的話，還是要讓客戶來體驗(yàn)我們的商品和服務(wù)。這個點(diǎn)對于我們傳統(tǒng)的服裝品牌來說，只需要把自己的產(chǎn)品質(zhì)量控制好，售后服務(wù)做好，一個成功的團(tuán)購會起到很大的幫助作用。我想平臺的風(fēng)化，另外的平臺的突出，也是勢在必行的事情。我覺得瑪薩瑪索一直在走創(chuàng)新之路，我們怎么樣開辟新的渠道，我們也是在規(guī)劃當(dāng)中的。冬季的時候，600或者是在促銷期間更高一點(diǎn)。今年我們可以預(yù)計做到七千五百萬到八千萬之間。這個是我們可以維系客戶非常有關(guān)系的。提問：我想問一下王總。服裝的話，尤其是女裝，時尚的女裝，這個時候非常要知道自己的效果，剛才的虛擬試衣間，我們推出了很多網(wǎng)站都在做這個嘗試。在網(wǎng)上購物誠信最重要。敦印時尚網(wǎng)購商城副總 傅琪嵐：前途是光明的，道路是曲折的。我們的虛擬試衣間。但是我可以給標(biāo)準(zhǔn)的管理體系給他們。我相信現(xiàn)在有很多的公司在做運(yùn)營外包。主持人：還有哪位有問題？提問：剛剛聽納紋女裝的胡總介紹，線上占整個銷售的 25%。主持人：現(xiàn)在把問題留給臺下的觀眾。梅總你們有沒有第三方平臺的發(fā)展的方向?，F(xiàn)在我們也在其他的平臺也在接洽。剛才和在會的一些包括做B2C的聊了一下，電子商務(wù)的泡沫和團(tuán)購的泡沫，都是存在的。主持人：線上是占多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在線上的占銷售的 25%左右。納紋女裝 胡昌才：我們是從去年 12月份進(jìn)入電子商務(wù)的。確實(shí)的，不走的話，以后就無路可走。如果我們想上，到底怎么樣上？我想瑪薩瑪索是一個成功的品牌。這一些東西，我們覺得會存在，但是不能考慮到會線下的顧慮，而失去了一個時代，這個是不值得的。我認(rèn)為梅總做得提高好的。團(tuán)購的時候，你的折扣會深一些，但是參與的人數(shù)是很大的，是很多的。在前期我們?nèi)绻梢园盐兆∠嚓P(guān)平臺的合作，我們在后面的話，會起到很好的作用。也是取得了不錯的成績。在 B2C的男裝里面最高的位置。提問：四位嘉賓好。別的一些財務(wù)這些更不用說了?，F(xiàn)在餐飲業(yè)在團(tuán)購做得比較好?？梢宰屇憧吹阶约捍┑揭路蟮男Ч?。只要把誠信這個詞樹立起來了，行業(yè)不可能做不好。到了最后，做電子商務(wù)真的很累要用心去做。在下一個階段，我覺得服裝行業(yè)可能會和餐飲來媲美。現(xiàn)在的物流，在這個階段，我們瑪薩瑪索的背景是不可能把所有的精力放在物流上的，不是說大家說物流外包，我可以外包。才可以持續(xù)的發(fā)展。消費(fèi)者愿意以相對高的價格買到產(chǎn)品和服務(wù)。希望通過多方面的平臺讓消費(fèi)者知道我們的品牌