【摘要】大客戶開發(fā)流程管理第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)文件和步驟:綜合信息收集->向部門經(jīng)理遞交項(xiàng)目建議書―>(不通過返回)->遞交大客戶管理組->(不通過返回)->批準(zhǔn)項(xiàng)目成立并授權(quán)【客戶信息表】項(xiàng)目名稱:______________填表人姓名:______________填表日期:______________
2024-12-17 00:06
【摘要】大客戶精細(xì)化管理一、大客戶業(yè)務(wù)流程1、大客戶篩選流程營(yíng)銷人員將所掌握的各類客戶信息進(jìn)行匯總,并根據(jù)公司客戶劃分規(guī)定進(jìn)行客戶信息的分類整理營(yíng)銷人員根據(jù)公司大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)如銷售額等確定潛在大客戶營(yíng)銷人員對(duì)銷售信息進(jìn)行分析,確定潛在大客戶的銷售需求,發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)匯總整理客戶信息確定潛在大客戶明確潛在大客戶需求評(píng)估公司資源營(yíng)銷人員分析潛在大客戶的需求和公司所能
2025-08-05 22:35
【摘要】項(xiàng)目三大客戶管理任務(wù)一判斷和選擇大客戶的利潤(rùn)來自的客戶;的銷售來自的銷售人員。任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:區(qū)分大客戶或重要客戶某航空公司購買了波音公司的一架民航客機(jī),如果發(fā)現(xiàn)飛機(jī)某個(gè)地方出了小問題,就會(huì)給波音公司打電話,波音公司就要在第一時(shí)間內(nèi)派技術(shù)人員直到現(xiàn)場(chǎng),在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)解決
2025-03-04 20:29