【正文】 質形態(tài)存在的各類思想、理論、創(chuàng)意、系統(tǒng)、體制、方法和規(guī)律等。 　　二、創(chuàng)新創(chuàng)意成果物化過程的曲折性 創(chuàng)新創(chuàng)意成果物化過程的曲折性表現為事物發(fā)展變化的兩重性，即成功與失敗。技術風險的來源 ：政治、社會、技術本身的限制和變化以及技術裝備設施水平的局限性等。 （三）多因素評分優(yōu)選法 對需要進行分析評價的創(chuàng)新創(chuàng)意實施方案設定若干個評價指標，并按其重要程度分配權重，然后按評價標準給各指標打分。（二）具體工作 、電力及公用設施條件 三、產品孵化期 （一）主要任務 按照技術研發(fā)期確定的生產孵化工作計劃，啟動擬孵化創(chuàng)新產品的小批量試制試銷，為規(guī)?；懂a該創(chuàng)新產品提供技術的、經濟的、成本的、效益的、管理的和推廣營銷的工作計劃和參考依據，以便盡快將創(chuàng)新創(chuàng)意成果及其發(fā)明創(chuàng)新類產品完善定型，并達到符合產業(yè)化商品生產要求的目的。 24 三月 20234:13:30 上午 04:13:30三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023/3/24 4:13:3004:13:3024 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 04:13:3004:13:3004:133/24/2023 4:13:30 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 ： 系統(tǒng)分解法、流程圖法、頭腦風暴法、情景分析法。 五、物質類創(chuàng)新創(chuàng)意成果實施方案的設計評估 （一）了解評估項目，做好準備工作 （二）成立評估小組，制定工作計劃 （三）調查研究，收集資料，核查整理 （四）審查分析，綜合判斷 （五）編寫評估改進報告 六、創(chuàng)新創(chuàng)意成果實施方案設計的優(yōu)選方法 （一）價值工程法 運用集體智慧和有組織的活動，著重對產品進行各種功能分析，使之以盡可能低的總成本，實現產品的必要的、可靠的功能，從而提高產品價值的一套的技術經濟的分析方法。任何一個創(chuàng)新方案的提出和實施，不僅立足于現實條件，更重要的是面對和把握未來的發(fā)展趨勢。從觀念的對象到實在的對象的轉化過程就是 創(chuàng)新創(chuàng)意成果的物化過程 ?！?一、 創(chuàng)新創(chuàng)意成果 物化的歷史必然性 創(chuàng)新創(chuàng)意成果的物化過程是創(chuàng)新思維主體對客體認識和改造逐漸拓展和深化的過程，是人類對客觀世界的認識由少積多，由淺入深的過程，是不以人的意志為轉移的必然過程。而任何沒有實現的東西都具有一定的不確定性，這種不確定性本身就決定了創(chuàng)新行為的風險性。這里的 “價值 ”，是功能和實現這個功能所耗費用（成本）的比值。 （三）風險應對措施 3. 風險應急措施 （分割風險單位、復制風險單位）第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)意成果的研制與開發(fā) 研制與開發(fā)階段的主要工作，就是按照分析與評估階段制定的可行性方案或具體措施，結合市場經濟條件下，消費者的不同需要或市場需求，啟動技術論證、技術研發(fā)和產品孵化等各周期工作，解決規(guī)?；唐飞a需要解決的技術問題，最終明確制定出創(chuàng)新創(chuàng)意成果實施轉化的規(guī)?；庐a品生產的計劃與步驟。 三月 2104:13:3004:13Mar2124Mar21