【正文】 作業(yè)時(shí)間即最佳之經(jīng)驗(yàn)指標(biāo) – A good rule of thumb : To give that person 2 weeks on the job period to the time study 概估法 :於時(shí)間研究時(shí) ,予作業(yè)人員二週時(shí)間熟悉作業(yè) Chapter 1: The importance and Uses of Motion and Time study 第 12節(jié) : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之定義之三 What is a Time standard/ 何謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? at a normal pace/以正常之工作速度作業(yè) – A normal pace is fortable for most person and defined as 100% 正常速率即大多數(shù)作業(yè)者感到舒適之速率並定義為 100% – Time standard of normal pace monly used are: 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之正常速率一般以下列為之 ? 264 feet in 1 min. ( m / min, km / hr ) 一小時(shí)步行 264 英呎 / 分速 = 公尺 / 時(shí)速 = 公里 ? 52 cards into 4 equal stacks in min. ( sec / pcs ) 分鐘 將 52張補(bǔ)撲克牌發(fā)至 4等份 / 每張 秒 ? a 30pin board in min. ( sec / pcs ) 分鐘內(nèi)將 30支插枵插回插枵板 – Training films for rating are also used to develop this concept. 訓(xùn)練“評(píng)比”之影帶通常用以培養(yǎng)此概念 Chapter 1: The importance and Uses of Motion and Time study 第 12節(jié) : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之定義之四 What is a Time standard/ 何謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? a specific task/ 執(zhí)行一特定之作業(yè) – prescribed work method 規(guī)定之作業(yè)方法 – material specification 零件規(guī)格 – tool and equipment being used 使用之工具及設(shè)備 – position of ining and outgoing material 物料進(jìn)出之位置 – requirement like safety, quality, housekeeping, and maintenance tasks 額外之要求 :如安全 ,品質(zhì) ,5S,保養(yǎng) Chapter 1: The importance and Uses of Motion and Time study 第 13節(jié) : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之傳達(dá)方式之一 How to municate a time standard 如何傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) – decimal minute ( ., min ) 十進(jìn)位之分鐘 – per hour ( rounded off to whole numbers, unless less than ten per hour ) 每小時(shí)產(chǎn)出幾單位 – per PCs ( always in 5 decimal place, ., ) . Many pany use hours per 1,000 PCs. 每單位花幾小時(shí) ,許多公司通常以 1000單位花幾小時(shí)表示 Chapter 1: The importance and Uses of Motion and Time study 第 13節(jié) : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之傳達(dá)方式之二 99/07/12A I / P C SP A RT NO AF ID P C B V E R ( 連模 ) P R O D U C T N A M E======== == == ==== = =============11006. 001 A N I A N 6 3 1 2 4 1 A I T 3 0 4 511006. 021 A N I A N 6 3 1 2 5 1 A I T 3 1 4 S11006. 101 A N I A N 6 3 1 2 4 1 A I T 3 0 4 511006. 201 A N I A N 6 3 1 2 4 1 A I T 3 0 4 511013. 001 A N I C N 7 9 0 7 4 1 7 X H 2 711013. 101 A N I N 7 9 0 7 2 1 8 X H 1 711013. 201 A N I N 7 9 0 7 2 1 8 X H 1 711014. 001 A N I N 8 1 0 3 1 A I T 3 2 4 S11014. 101 A N I N 8 1 0 3 1 A I T 3 3 4 S11015. 001 A N I A N 6 3 1 2 5 1 D O R O A R E S11015. 101 A N I A N 6 3 1 2 4 1 D O R O H E A RJu n e 1999 PC B A 39。TY) Total (Q39。 NB CASE = 10%) = ACCESSORY 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) SMT PCB CASE REMARK : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)估計(jì)書(shū)請(qǐng)參閱附件 Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 32節(jié) :標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之架構(gòu) Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 33節(jié) :生產(chǎn)力 效率 之定義 生產(chǎn)力 Productivity 獲得工時(shí) Earned hr 效率 Efficiency 可用工時(shí) Available hr 生產(chǎn)總工時(shí) Manufacturing hr 獲得工時(shí) Earned hr A. 定義 Definition B. 效率及生產(chǎn)力計(jì)算 : = HR X 出勤人數(shù) (H/C) = 出勤工時(shí) + 加班 + 轉(zhuǎn)入工時(shí) 轉(zhuǎn)出工時(shí) 缺勤 = 可用工時(shí) 非生產(chǎn)性工時(shí) = 總產(chǎn)量 X 每臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (UH HR) = OUTPUT INPUT = 總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 總製造工時(shí) = OUTPUT 總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) INPUT = 可用工時(shí) = 投入人力 x 515分 UH 工時(shí) = 預(yù)計(jì)產(chǎn)量 X UH工時(shí) 每日工作時(shí)間 Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 33節(jié) :生產(chǎn)力 效率 之定義 C. How to access Standard Time Table DT : NMIC system (Acer Labor Hour System ) SMT AI DIP CASE NB : NMIC system (AIH Mobil Plant Labor Hour)