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標(biāo)準(zhǔn)工時管理ppt33頁(留存版)

2025-03-28 03:37上一頁面

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【正文】 業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中,標(biāo)準(zhǔn)工時是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。 ?鼓勵提供意見。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 : 便利確實記述。 3 規(guī) 則 測 時 實 施 歸零法 連續(xù)測時法 站在作業(yè)員後方數(shù)呎 宜取易於觀察詳細確實位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況: 1) 不按標(biāo)準(zhǔn)化之操作單元操作,多加動作。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對於因疲勞而使作業(yè)時間拖延 ,及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。 (3)使身體不同部位做動作時,其動作所用的時間值互成比例。 主要對操作者產(chǎn)品影響。 每一單元應(yīng)有明顯易辯認的起點和終點。 由幾個連續(xù)單元集合而成 [如伸手抓取材料在夾具上定位。 ? 熟習(xí)操作程序。 8. 人機配合的計算 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間,方可適當(dāng)安排人員及機器的配置,以減少人力的浪費。標(biāo) 準(zhǔn) 工 時 講 義 在我們的 生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng) ,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。 9. 生產(chǎn)線平衡的計算 ?生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng),會造成瓶頸及過多閒置時間而造成浪費,需賴標(biāo)準(zhǔn)時間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌? ? 具有信心與合作精神。 由幾個連續(xù)動作集合而成 [如伸手、抓取等。 機械時間內(nèi)與機械時間之手作業(yè)時間分開。 指操作者在同一種操作的周期上時值的差異。 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 注意:評比因素的正負性 熟練度 努力度超 佳A1A2? 0 .1 5? 0 .1 3超 佳A1A2? 0 .1 3? 0 .1 2優(yōu)B1B2? 0 .1 1? 0 .0 8優(yōu)B1B2? 0 .1 0? 0 .0 6良C1C2? 0 .0 6? 0 .0 3良C1C2? 0 .0 5? 0 .0 2平 均 D 0 .0 0 平 均 D 0 .0 0可E1E2? 0 .0 5? 0 .1 0可E1E2? 0 .0 4? 0 .0 8欠 佳F1F2? 0 .1 6? 0 .2 2欠 佳F1F2?
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