【正文】 用計量方式驗証何項糾正措施可以解決客戶計量方式驗証何項糾正措施可以解決客戶之問題之問題 ,而不致引發(fā)不良之副作用而不致引發(fā)不良之副作用 .必要時必要時 ,應(yīng)進行一項風(fēng)險評估應(yīng)進行一項風(fēng)險評估 ,以確認(rèn)是否需采補救以確認(rèn)是否需采補救措施。責(zé)之領(lǐng)班或作業(yè)員可能早已采取臨時措施。167。產(chǎn)品堆放高度過高。 通過小組因果分析，試驗統(tǒng)計確定產(chǎn)通過小組因果分析，試驗統(tǒng)計確定產(chǎn)品堆放高度過高、包裝方式不合理是品堆放高度過高、包裝方式不合理是導(dǎo)致產(chǎn)品端口受損根本原因。167。 組裝多少數(shù)量錯誤組裝多少數(shù)量錯誤167。 因為因為 ………167。 進行相關(guān)的工藝、工程、檢驗方式等變更進行相關(guān)的工藝、工程、檢驗方式等變更，並修改相應(yīng)的控制計劃。整理出各項的工作成果。 13 五月 202312:26:00 上午 00:26:00五月 21167。 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 2100:26:0000:26May2113May21167。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023167。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 00:26:0000:26:0000:26Thursday, May 13, 2023167。 了解以及認(rèn)同那些的小組成員對本項工作了解以及認(rèn)同那些的小組成員對本項工作的付出。步驟步驟 6：執(zhí)行永久措施：執(zhí)行永久措施167。167。 對象是：普陀樂購對象是：普陀樂購167。 通過小批量驗證通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下措小組一致決定采用以下措施進行永久整改施進行永久整改 :、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和修改搬運、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度堆放高度 3層改為層改為 2層，減少重壓。拉伸強度不穩(wěn)定。 (許麗許麗 完成日期完成日期 99/11/05)167。 何人何人 ：： 浙江精密機械廠；浙江精密機械廠；167。通知所有 相關(guān) 人員針對避免再發(fā)生進行各項 必須的 變更標(biāo)準(zhǔn)化新的執(zhí)行方式恭賀小組成員恭賀小組成員167。運 用目前已知的信息以及 問題 的 陳述來采取 臨時遏制措施在每一 個過程點停止缺失 并將 其退回原 處確認(rèn)臨時 措施 采取后 是否完全有效← 選擇← 事先驗證← 執(zhí)行← 確認(rèn)產(chǎn)品以及讓客戶不滿意已不存在← 執(zhí)行後的確認(rèn)確定并驗證根本原因確定并驗證根本原因167。一位小組領(lǐng)導(dǎo)人員。系。就能確定已經(jīng)找到了這個問題的根本原因。 清洗管子時沒有清洗掉。本原因。 為什麼火星塞潮濕沾水為什麼火星塞潮濕沾水167?？梢圆话l(fā)生。 首先先分清楚什麼是首先先分清楚什麼是167。 有一臺汽車故障不能行走有一臺汽車故障不能行走167。 因為橡膠密封不好因為橡膠密封不好167。焊接密封不好。洗滌劑的配方對毛細管內(nèi)的這種沉積物無效。目標(biāo)的各部門間有效的溝通。 而是針對重復(fù)發(fā)生的，一直沒有解決的比而是針對重復(fù)發(fā)生的，一直沒有解決的比較重大的問題。 如何如何 ：在什么模式或狀態(tài)下發(fā)生這問題：在什么模式或狀態(tài)下發(fā)生這問題167。必要時采取補救措施。 造成造成 ALT5檢測器包裝工作進度延誤檢測器包裝工作進度延誤，要求派人處理。 品保課立即派員到浙江精密機械廠檢查品保課立即派員到浙江精密機械廠檢查全部全部 20μMHT機用膜，并挑出有問題的機用膜，并挑出有問題的膜。操作粗心 2 D。167。 同種問題在一週內(nèi)同一班同種問題在一週內(nèi)同一班 （甲班）發(fā)現(xiàn)兩次（甲班）發(fā)現(xiàn)兩次：：167。167。思考為什麼會流出去？如何讓它不流出去。步驟步驟 7：防止再發(fā)生：防止再發(fā)生167。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/5/13 0:26:0000:26:0013 May 2023167。 。 五月 21五月 2100:26:0000:26:00May 13, 2023167。 13 五月 202312:26:00 上午 00:26:00五月 21167。 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:26:00 上午 12:26 上午 00:26:00五月 21167。 雨中黃葉樹，燈下白頭人。及其各項做法以及注意事項。 思考為什麼會發(fā)生？如何讓它減少發(fā)生或者思考為什麼會發(fā)生？如何讓它減少發(fā)生或者不發(fā)生。 對顧客的抱怨進行全選、修理、返工、理對顧客的抱怨進行全選、修理、返工、理賠。 9/29樓梯樓梯 LTF2中中 (1)與與 (1a),(4)與與 (4a)方向裝反。裝。庫房濕度大 1 E。 (許麗許麗 完成日期完成日期 99/11/05)167。 167。 當(dāng)驗證永久對策有效后，即可以停止臨時當(dāng)驗證永久對策有效后，即可以停止臨時措施。 根據(jù)問題的性質(zhì)，確定并執(zhí)行相應(yīng)的臨時根據(jù)問題的性質(zhì)，確定并執(zhí)行相應(yīng)的臨時措施措施 ,以以 控制控制 外界外界 /內(nèi)部客戶問題發(fā)生的效內(nèi)部客戶問題發(fā)生的效應(yīng)不致擴大應(yīng)不致擴大 ,直到永久措施執(zhí)行。167。面 對問題應(yīng)群策群力 ，互相 幫 助 、 相互 提拔 、如此才能 徹底 解 決問題。 跟蹤和分析問題的一種有效的方法是使用跟蹤和分析問題的一種有效的方法是使用 4階段階段圖表，如圖所示。 為什麼焊接的密封不好？為什麼焊接的密封不好？167。 因為密封橡膠質(zhì)量不好因為密封橡膠質(zhì)量不好167。 因為引擎故障因為引擎故障167。 糾正措施糾正措施167。 什麼是長期措施什麼是長期措施What is Root Cause167。 為什麼火星塞不點火為什麼火星塞不點火167。167。167。必須記住的是改正行動的敘述簡明而又全面。167。了解 問題 成立小組描述問題 行和 確認(rèn)臨時 措施識 別可能原因選擇 最有可能的原因最有可能的原因是否是根本原因識 別可能的解 決 方案 確 定及驗證糾 正措施 執(zhí) 行永久糾 正措施 避 免 再 發(fā) 生恭賀 小組成立小組成立小組167。