【正文】 ?陳列家喻戶(hù)曉的藥能提高藥店的信譽(yù) , 增加客戶(hù)對(duì)藥店的認(rèn)同感 名牌名店相輝映 戰(zhàn) 略 合 作 伙 伴 麥當(dāng)勞的秘籍 1. 明確的市場(chǎng)策略 2. 客觀的市場(chǎng)分析 3. 細(xì)致 , 具體 的系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行策略 4. 借助其它名店名牌的力量 (優(yōu)勢(shì)互動(dòng)） 細(xì)致 地執(zhí)行 具體的計(jì)劃 ，才能 百 發(fā) 百 中 資 訊 管 理 的 年 代 回顧過(guò)去、預(yù)測(cè)未來(lái) 商品種類(lèi)優(yōu)化 藥店運(yùn)營(yíng)管理 供應(yīng)鏈管理 最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)覆蓋 客戶(hù)滿(mǎn)意度 完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的主要手段 明確的市場(chǎng)策略 細(xì)致的計(jì)劃 系統(tǒng)的工作流程 專(zhuān)職的部門(mén) 好的戰(zhàn)略伙伴 小結(jié) ? 面對(duì)群雄混戰(zhàn)的局面，應(yīng)該迅速做出選擇 – 判斷形勢(shì)、看清自我、面向未來(lái)、自我定位 ? 在‘創(chuàng)意階段的后期’，主要解決幾個(gè)方面的問(wèn)題－－領(lǐng)導(dǎo)和管理 ? 加強(qiáng)人力資源管理、引進(jìn)管理人才 ? 改善內(nèi)部營(yíng)運(yùn) ? 提高服務(wù)水平 ? 建立自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)、決勝未來(lái) 西安楊森在中國(guó)零售市場(chǎng)中的地位 ? 連續(xù)兩年位居合資企業(yè)零售市場(chǎng)銷(xiāo)售的首位 ? 2023年 MOT/DAK/TRI分別位居單品銷(xiāo)售的 21/13/52位 ? 建立了一支零售藥店專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍 ? 摸索了一些銷(xiāo)售管理的方式和經(jīng)驗(yàn) 楊森 愿成為您的 戰(zhàn)略合作 伙伴 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 – 店員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能針對(duì)患者介紹藥品方方面面的情況、能正確指導(dǎo)顧客服用； – 其次，希望店員主動(dòng)服務(wù)、態(tài)度熱情、不厭其煩、顧客去藥店買(mǎi)不買(mǎi)藥都被同樣對(duì)待； – 店員要以治病為本、推薦貨真價(jià)實(shí)的藥品； – 消費(fèi)者還提出店員不應(yīng)過(guò)分熱情、急于推銷(xiāo)，應(yīng)給顧客自己甄別選擇的機(jī)會(huì)。 ? 調(diào)查顯示，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心自我保健、自我醫(yī)療，這成為 OTC發(fā)展的巨大推動(dòng)力。 ? 潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者正對(duì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)藥品零售市場(chǎng)興趣日益大增 ? 分銷(xiāo)企業(yè)面臨行業(yè)重整的挑戰(zhàn)，只有少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)才能成為最終贏家 ? 大型分銷(xiāo)商已開(kāi)始全力進(jìn)入藥品零售業(yè) ? 中外合資零售藥店逐漸開(kāi)放 ? 醫(yī)院藥房社會(huì)化 ? 藥店經(jīng)營(yíng)將被放開(kāi) 市場(chǎng)分析 ? 非處方藥市場(chǎng)的潛力巨大 – 城市年人均到藥店購(gòu)藥支出約 ， 3億城鎮(zhèn)職工 1年約需 OTC藥品價(jià)值在 220億元以上，考