【正文】 承認(rèn)，如果團隊構(gòu)成中有一位塑造者和一批好好先生（ Yes Man），這個團隊的績效往往較高，尤其是當(dāng)眾人對團隊的期望值較高的時候。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 三月 219:53 上午 三月 2109:53March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 219:53 上午 三月 2109:53March 22, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 謝謝大家靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （三）尊重差異，實現(xiàn)互補。這五種模式都非常有用。 不會積極主動做決定。有時間觀念。 表現(xiàn)取悅大眾、喜好趣味的作風(fēng)。 要打起精神，加快腳步保持挺直姿勢，正視對方。一般說來，這類型的人大多是勤奮、客觀、組織力很強的工作者駕馭型（老虎）人際風(fēng)格 ：獨立自主，講求成果，效率導(dǎo)向，坦率果決，任務(wù)掛帥，坦率直接，不留情面，獨立自主，講求成果，結(jié)果導(dǎo)向，坦率果斷，實用主義，敢于決策行為特征 ： 明確制定自己的目標(biāo)與方向，談話做事都能很快抓住重點，然后簡明扼要的表達(dá)自己的意見。 測試你的聽力 （答案）店主將店堂內(nèi)的燈關(guān)掉后，一男子到達(dá)　　不確定（商人不等于店主）搶劫者是一男子　　　 ？不確定，索要錢款不一定是搶劫者來的那個男子沒有索要錢款　　　　　　　　　 　 F　　　 打開收銀機的那個男子是店主　　　 ？ 店主不一定是男的　　　　　　店主倒出收銀機中的東西后逃離　　　　　　　　　 ？ 故事中提到了收銀機，但沒說里面具體有多少錢　 T　　　 搶劫者向店主索要錢款　　　　　　　　　　　　 ？ 索要錢款的男子倒出收銀機中的東西后，急忙離開 ？ 搶劫者打開了收銀機　　　　　　　　　　　　　 F　　　店堂燈關(guān)掉后，一個男子來了　　　　　　　　 T　　　 1搶劫者沒有把錢隨身帶走　　　　　　　 ？1 故事涉及三個人物：店主，一個索要錢款的男子，以及一個警察 ？溝通漏斗你心里想的 100%你嘴上說的 80%別人聽到的 60%別人聽懂的 40%別人行動的 20%信息過濾漏斗董事長說的 100%總經(jīng)理說的 80%部門經(jīng)理說的 60%主管說的 40%基層員工聽到的 20%把信息當(dāng)危機把信息當(dāng)權(quán)力人際風(fēng)格測驗2540301010 30 40感性理性率直優(yōu)柔力量型（駕馭型）活潑型（表現(xiàn)型）分析型（完美型）平易型（和平型）從聚會看性格從卡拉 OK看性格A(行為果斷力 )B（行為反應(yīng)力）各類人際風(fēng)格及行為特征 – 總結(jié)分析型（貓頭鷹） 人際風(fēng)格 ： 一絲不茍、按部就班 ，謹(jǐn)慎小心、推理力強，循序漸進、有條不紊，喜歡數(shù)據(jù)，吹毛求疵、不知變通，請求邏輯，貫徹始終一本正經(jīng)，有條不紊，足智多謀行為特征 ： 喜歡以精確、深思熟慮和按部就班的方式做事，在行事之前，他們通常先收集許多資料，然后加以評估。 要準(zhǔn)時。因應(yīng)之道穿著、打扮大方華麗 要打起精神，加快步伐，身體要保持挺直，但不是僵硬或緊盯著對方 和他們談?wù)撊松?jīng)驗、個人看法和知名的人物，同時也談?wù)勛约?。穿著打扮較保守、色彩不多，喜歡素色衣服。 在表達(dá)意見時，背部仍然往后靠在椅背上。 (I’m sorry)讓和平型振奮起來 大膽出擊，實事求是，嘗試新鮮事物，學(xué)會說出自己的感受，要有主見，學(xué)會拒絕，開始行動 (No)哪一種模式好? 也許您會問：什么是正確答案？? 其實沒有什么正確的答案。在實踐中，真正成功的管理者，對下屬人員的秉性特征的了解都是很透徹的，而且只有在此基礎(chǔ)上組建的團隊，才能真正實現(xiàn)氣質(zhì)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，成為高績效的團隊。 對于他們來說，很難和睦相處，協(xié)同工作。 22 三月 20239:53:29 上午 09:53:29三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/22 9:53:2909:53:2922 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 09:53:2909:53:2909:533/22/2023 9:53:29 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 在項目執(zhí)行的實際過程中，團隊活動是不斷變化著的。所以，一個成功的團隊首先應(yīng)該是實干家、外交家、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者、推進者、凝聚者、智多星和完美者這八種角色的綜合平衡。 第一次見面后，最好能以書面文情并茂地致謝。面部表情和目光都很友善。 很小心的做研究，考慮許多意見與因素。 喜交各種朋友。 別人做決定緩慢時，往往會顯得不耐煩，甚至給予壓力。 ” 據(jù)調(diào)查， 70%的優(yōu)秀管理人員的主要工作時間用于溝通：和客戶、平級部門、上司，以及下屬之間的溝通。喜好趣味，擅長幽默即興的行為方式。 篩選可行方案，提出各種利弊分析供作參考，給予抉擇的權(quán)利。讓他有表現(xiàn)的機會。 做事盡快進入情況，凡事要事先做準(zhǔn)備，要有系統(tǒng)、有事實根據(jù)、合乎邏輯，并且講究精確。坐的時候，往椅背靠一點，說話要溫和，聲音不可太嚴(yán)厲。這是一種以權(quán)利為導(dǎo)向的模式，運用這種模式的人會利用任何對他來說合適的權(quán)利來爭取勝利。