20xx年亞布力金融論壇華泰保險文化與公司治理培訓(xùn)講解(留存版)
【正文】 了四個發(fā)展階段 ： （ 1） 制度文化 （2） 責任文化 （ 3） 績效文化 （ 4） 合作文化 。 文化是公司的 DNA（ 基因 ） ， 決定公司 “ 長多大 ” ！ 4 公司文化的真實含義 麻省理工學(xué)院沙因教授認為： “ 文化至關(guān)重要 ， 因為它是強大的潛伏的并且經(jīng)帯是無意識的一組力量 ， 它決定了個人和集體的行為和感知方式 、 思維方式和價值觀 ” 。 ? 國際上許多大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接班人的最后選擇 ， 往往丌取決于其業(yè)務(wù)能力的高低 ， 而是人格的較量 ， 人品的勝出 。 ? “ 合作關(guān)系 ” 的前提是人性的一種 “ 平等不尊重 ” ,人際關(guān)系的相互信任 。外灘國際金融峰會 （王梓木 華泰保險集團董事長兼首席執(zhí)行官） 2 董
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