【正文】 導(dǎo)的言傳身教 ?資源分配的標(biāo)準(zhǔn) ?招募，選拔，晉級的標(biāo)準(zhǔn) ?組織設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu) ?組織系統(tǒng)和程序 ?物理環(huán)境的設(shè)計(jì) ?重要人物或事件的故事，傳說和神話 ?企業(yè)哲學(xué)，價(jià)值觀念的正規(guī)表述 企業(yè)文化建設(shè)的具體措施 ?合適員工的甄選 ?領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致 ?培訓(xùn) ?社會化 ?員工的認(rèn)同 ?正規(guī)儀式與非正式活動 ?評估與獎勵 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時(shí) 56分 8秒 16:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 56分 :56March 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:56:0816:56:0816:563/13/2023 4:56:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 Waldman et al, 2023 Strategic Leadership ? Paternalism a kind of leadership style which bine strong discipline and authority with fatherly benevolence and moral integrity couched in a “personalistic” atmosphere Redding, 1990。 Westwood, 1997。 :56:0816:56Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 56分 8秒 16:56:0813 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :56:0816:56:08March 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 Farh Cheng, 2023 – authority – benevolence – moral leadership Organizational culture ?Organizational culture – A pattern of basic assumptions that the group learned as it solved its problems of external adaptation and internal integration, that has worked well enough to be considered solid and, therefore, to be taught to new members as the correct way to perceive, think, and feel in relation to those problems” (Schein, 1992, p. 12)