【正文】 和行為（ Specktor,1984) ? 人事與人力資源管理乃在于透過各種管理功能，促使人力資源的有效運用，以達成組織的目標(biāo)（ Schuler,1987) ? 人力資源管理乃負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報酬等功能的活動（ Sherman,1992) ? 人力資源管理是指影響雇員的行為、態(tài)度以及績效的各種政策、管理實踐以及制度（ Noe等， 2023） ? 總結(jié)：人力資源管理是指為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)所完成的與人員獲取、選拔、開發(fā)、定薪等相關(guān)的一系列人員管理活動。（我的理解） ?人力資源管理的重要性 ?人力資源管理是實現(xiàn)資源合理配置的首要問題 ?人力資源管理是企業(yè)長久不衰的組織保障 ?人力資源管理是培養(yǎng)職員獻身精神的重要方面 ?人力資源管理是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動力 ?人力資源管理是企業(yè)和社會穩(wěn)定成長的重要保證 ? 人力資源管理的職權(quán)構(gòu)成 ? 直線管理人員的管理職權(quán) ? 把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫划?dāng)中去 ? 引導(dǎo)新雇員盡快進入組織 ? 對員工進行培訓(xùn)和開發(fā) ? 提高每位雇員的工作績效，鼓勵職工的士氣 ? 協(xié)調(diào)、處理好各種工作關(guān)系解釋公司政策和工作程序 ? 保護員工的健康、改善工作環(huán)境 ? 控制勞動力成本 ?人力資源管理部門的功能 ?直線功能 ?協(xié)調(diào)功能 ?服務(wù)功能 ?人力資源管理部門的職責(zé) ?雇員招募人員 ?工作分析人員 ?薪資管理人員 ?專職培訓(xùn)人員 ?勞資關(guān)系專家 人力資源管理的原理 ? 同素異構(gòu)原理 ? 能級層序原理 ? 要素有用原理 ? 互補增值原理 ? 動態(tài)適應(yīng)原理 ? 激勵強化原理 ? 公平競爭原理 ? 信息催化原理 ? 企業(yè)文化凝聚原理 戰(zhàn)略性人力資源管理 戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略的含義：戰(zhàn)略是企業(yè)在分析環(huán)境的基礎(chǔ)上對企業(yè)未來發(fā)展的總體的、系統(tǒng)的、長遠的規(guī)劃。德魯克認(rèn)為，與其他資源相比，人力資源的特殊性在于，它必須通過有效的激勵機制才能開發(fā)利用，并為企業(yè)帶來經(jīng)濟價值。 ? 戰(zhàn)略管理：企業(yè)通過制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，使企業(yè)從一個層次向另一個較高層次發(fā)展。 ? 知識點：人力資源（ human resources)最早由管理大家德魯克于 1954年在其名著《管理實踐》中提出。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的最高層次。 ? 人力資產(chǎn)：為某一特定經(jīng)濟實體在財務(wù)會計上擁有或者控制的人力資源 ? 人力資本：某些特定經(jīng)濟主體所預(yù)先投資而形成的，用來作為生產(chǎn)經(jīng)營要素的，能帶來價值增值的人力資產(chǎn) ? 注意：在日常生活和相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)文獻當(dāng)中，“人力資源”、“人力資產(chǎn)”、“人力資本”都可以作為互換的同義詞來使用。它包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估等幾個層次。人口經(jīng)濟學(xué)中的人力資源概念：全體人口或者社會勞動者人數(shù)；勞動經(jīng)濟學(xué)中的人力資源概念：