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肯德基營銷案例和網(wǎng)絡(luò)營銷分析(1)(留存版)

2025-03-20 05:50上一頁面

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【正文】 日星期三 2時(shí) 38分 26秒 02:38:268 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :38:2602:38Mar238Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 手機(jī)都疊在一起之后,看最后的計(jì)時(shí)時(shí)間 (誰碰手機(jī),計(jì)時(shí)就會停止 ),大家是否不玩手機(jī),認(rèn)真的在交流,時(shí)間越久肯德基贈送的優(yōu)惠越大,肯德基希望以這樣的方式來提倡大家交流,而不是各自玩手機(jī)。相反,如果先讓顧客瀏覽菜單,在美食的吸引下,顧客有可能繼續(xù)填寫信息。為了表達(dá)出“吃得美妙、動得健康、玩得開心”的人生境界,肯德基花費(fèi)了很多心思,最后想到了 《 沁園春 是肯 德基數(shù)十年在快速餐飲服務(wù)經(jīng)營上的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。 Threats 威脅 4P策略分析 肯德基 麥當(dāng)勞 1、國際產(chǎn)品修正后策略(本土化策略); 2、烹雞專家,迎合當(dāng)?shù)厥袌?,不斷推出新奇產(chǎn)品,健康理念本土化; 3、老北京雞肉卷、芙蓉鮮蔬湯等; 1、國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化策略(國際化品牌,本土化經(jīng)營); 2、主打漢堡包,全球相同品質(zhì)產(chǎn)品,根據(jù)不同國家的飲食習(xí)慣及文化等得差別上稍作變動; 3、漢堡、麥辣雞翅等; Product 產(chǎn)品 策略 定位 本土化 為保障食品品質(zhì)制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場烹飪、調(diào)制的食物和飲料。這雖然是小細(xì)節(jié),但如果用戶留意到則會感覺很溫暖,于是好感度增強(qiáng)。給 Email 列表分類 , 按照 固定的時(shí)間段 , 將 Email 列表按照興趣愛好 , 高買習(xí)慣 , 地理位置 , 或是職稱的一系列有價(jià)值 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類 , 針對不同的類別撰寫不同的針對型內(nèi)容 , 通過了解顧客的喜好,來針對顧客的喜好發(fā)送郵件,吸引顧客來打開郵件閱讀 同時(shí)定期清理 Emai l 列表 , 保持 Emai l 列表的整潔 , 由于每天都有人填寫并提交 Email 表不僅要抓住機(jī)會增加 Email 列表 , 而且要為其做清潔。 2023年 3月 8日星期三 上午 2時(shí) 38分 26秒 02:38: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:38:2602:38:2602:383/8/2023 2:38:26 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:38:2602:38:2602:38Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 上午 2時(shí) 38分 :38March 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。按效果付費(fèi),節(jié)約廣告費(fèi)用、大大擴(kuò)展了網(wǎng)上銷售渠道,創(chuàng)造了流量轉(zhuǎn)化為收益的機(jī)會 病毒式營銷 1 消費(fèi)者只要輸入“ KFC”三個(gè)字母,發(fā)送短信來提交手機(jī)號碼,就可以在短短幾秒鐘內(nèi)收到一條老北京雞肉卷的短信優(yōu)惠券,參加者在活動舉辦城市中任何一家肯德基連鎖店出示短信優(yōu)惠券都可以得到優(yōu)惠。該網(wǎng)站應(yīng)用清新亮麗的顏色,符合食品行業(yè)的特征,彩色的界面讓人心情舒暢、食欲大增。 Price 價(jià)格 1、滲透定價(jià):打進(jìn)市場擴(kuò)大市場占有率;價(jià)格偏低,甚至不及成本;因時(shí)制宜,麥當(dāng)勞算好時(shí)間在肯德基剛結(jié)束降價(jià)活動后降低價(jià)格,給對方措手不及;降價(jià)價(jià)格的同時(shí)擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大經(jīng)營,收回成本,獲取盈利; 2、差別定價(jià):一樣的口味,形式不同,價(jià)格不同;對于顧客年齡階段不同,產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)不同,價(jià)格不同;全國不同地區(qū)推出的主打產(chǎn)品不同,定價(jià)不同。其內(nèi)容為: “冠軍計(jì)劃”有非常詳盡可操作
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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