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5s系統(tǒng)培訓(xùn)課件(ppt42頁)(留存版)

2025-03-19 23:16上一頁面

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【正文】 倉庫存儲(封存) 定期檢查 未定 有用 倉庫存儲 定期檢查 不需要用 變賣/廢棄 定期清理 不能用 廢棄/變賣 立刻廢棄 整理實(shí)施 一. 整理概念和實(shí)施 8 HK000M4I_Roadshow_1106 8 ,判斷要與不要 5S要與不要清單 5S小組: 表格完成日期: 序號 名稱 類別 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 使用頻率 要 /不要 1 2 3 4 5S改善紅牌子 編號: 5S小組: 填單人: 日期: 物品名稱: 物品數(shù)量: 分類: 原材料 機(jī)器 文件 半成品 工裝 零件 成品 量具 衛(wèi)生用品 輔料 工具 其他 不要原因: 現(xiàn)不使用 剩余物質(zhì) 不清楚 永不使用 儲存過量 其他 次貨 過時(shí)物質(zhì) 處理: 丟棄 留在工作場所附近 賣掉 倉庫儲存 回收利用 其他 執(zhí)行人: 執(zhí)行日起: 13. 貼紅牌子(必要時(shí)數(shù)碼相機(jī)拍照并隔離。 2. 有機(jī)會(huì)通過自己的工作表現(xiàn),體現(xiàn)自己在團(tuán)體中的價(jià)值,從而從內(nèi)心中默認(rèn)為團(tuán)體中的一員。 ?說明 5S在提高運(yùn)行效率中的重要性。撤除不需要的東西。 ?有條理的安放需要的物品,以員工易于找到和取得為原則。 16 HK000M4I_Roadshow_1106 16 三. 清掃概念和實(shí)施 清掃行動(dòng) 1. 決定要清掃的地方,進(jìn)行全區(qū)域內(nèi)的大掃除。徹底消除污染源。 ?讓每位員工參與安全的工作程序和跟蹤每一項(xiàng)法則。 ?整頓:從心中就有「將應(yīng)有的定位」的想法。領(lǐng)導(dǎo)層要起到引導(dǎo) /教育 /協(xié)調(diào) /支持和促進(jìn)的作用。 ? 5S實(shí)施過程中使用的方法。 沒有用心去做,但是是日常工作的一部分內(nèi)容或已經(jīng)形成一種制度,認(rèn)為必須去做。 3. 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍,廣泛搜集資料。 2023年 3月 下午 10時(shí) 10分 :10March 8, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 22:10:1722:10:1722:10Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 10時(shí) 10分 17秒 下午 10時(shí) 10分 22:10: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 22:10:1722:10:1722:10Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 9. 不斷清掃,保持清潔。 處罰: ? 義務(wù)勞動(dòng) /尋找改善點(diǎn)等,將功補(bǔ)過。 ? 5S啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。針對現(xiàn)場的問題立即提出待改善項(xiàng)目并起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。本意是以 4S(整理、整頓、 清掃、清潔)為手段完成基本工作,借以養(yǎng)成良好習(xí)慣,最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。 3. 活動(dòng)一旦開始,就不可在中途變化。 2. 通過整理、整頓、清掃,提高員工的工作能力、增強(qiáng)員工的主人翁意識、強(qiáng)化員工的改善意識、提升企業(yè)形象、改善工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境、減少和消除設(shè)備故障、延長設(shè)備的使用壽命、促進(jìn)企業(yè)文化的形成、縮短管理和生產(chǎn)周期、提高員工的工作效率。 二. 整頓概念和實(shí)施 14 HK000M4I_Roadshow_1106 14 舉例: 二. 整頓概念和實(shí)施 15 HK000M4I_Roadshow_1106 15 三. 清掃概念和實(shí)施 將工作場所內(nèi)看的見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所的干凈、亮麗。 5. 連不要的東西也要管理的浪費(fèi)。 2. 最華麗的外裝不能掩蓋一個(gè)無知 /邋遢 /懶惰 /粗暴的人的本質(zhì)。 2. 為什么要推行 5S? 3. 5S概念及其實(shí)施 4. 如何推行 5S? 5. 5S中人員的責(zé)任。 2. 減少因不當(dāng)行為造成的破壞。 2. 使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)。 2. 要站在新人、其他 職務(wù) 的立場來看,使得什么東西該放在什么地方更為明確。 9. 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范。 6. 確定所有人員職責(zé)。 4. 不聽從正確的作業(yè)方式。 4. 要注意不同小組交界區(qū)域內(nèi)的 5S工作。 2. 發(fā)行各種推動(dòng) 5S中各個(gè)步驟基準(zhǔn)的 5S手冊及守則,為員工在執(zhí)行5S工作提供指引。 34 HK000M4I_Roadshow_1106 34 七. 競賽 獎(jiǎng)勵(lì): ? 精神獎(jiǎng)勵(lì)。 6. 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放,正確過放,安全地放,較大較重堆在下層。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 10分 17秒 22:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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