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led企業(yè)計(jì)劃書(留存版)

2025-03-18 15:38上一頁面

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【正文】 燈的十倍,可以節(jié)約 90%的能源。 (4)結(jié)構(gòu)簡單,擾震動(dòng)和耐沖擊性能強(qiáng)。7)具有很好的亮度均勻性,數(shù)據(jù)測試于 2023年 8月以前,隨著 LED發(fā)光效率、亮度的提高,背光用 LED輕 20%。從今年 12月 15日起,三分之二的戴爾LatitudeE系列商務(wù)筆記本都會(huì)把 LED背光技術(shù)作為標(biāo)配,包括LatitudeE4200、 E4300、 E6400、 E6400ATG和 E6500,以及移動(dòng)工作站系列的 PrecisionM2400、 M4400。2023/3/21 24三、 LED行業(yè)分析通用照明:未來需求最大的潛在市場4 通用照明指家庭、企業(yè)和公共場所的內(nèi)部和外部照明。iSuppli同時(shí)預(yù)期增長中的相當(dāng)大一部分將來自用于超高亮度和高亮度LED。4 聚焦是進(jìn)入 LED行業(yè)的企業(yè)必須要面對(duì)的, LED全產(chǎn)業(yè)鏈科技含量高,學(xué)科跨度大,因此企業(yè)必須聚焦,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售專業(yè)化。LED熱學(xué)特性: 小電流下, LED溫升不明顯。而組件的取出效率則指的是組件內(nèi)部產(chǎn)生的光子,在經(jīng)過組件本身的吸收、折射、反射后,實(shí)際在組件外部可測量到的光子數(shù)目。燈光效為 1224流明瓦,熒光燈 50~ 70流明瓦,鈉燈 90~ 140流明瓦,大部 平均壽命達(dá) 10萬小時(shí)。5、有利于環(huán)保當(dāng)然,節(jié)能是我們考慮使用 LED光源的最主要原因,也許 LED光源要比傳統(tǒng)光源昂貴,但是用一年時(shí)間的節(jié)能收回光源的投資,從而獲得 4~ 9年中每年幾倍的節(jié)能凈收益期。企業(yè)的管理包括三個(gè)層次:管理技術(shù)、管理科學(xué)、管理哲學(xué)。4 經(jīng)營宗旨: 誠實(shí)做人 誠懇做事 誠信交易 守法經(jīng)營 開拓創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 精益求精 追求卓越4 品質(zhì)政策: 第一次就做完美的精神,不斷追求進(jìn)步的態(tài)度,注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣,也是所有人的責(zé)任。創(chuàng)造亦由群體分享,企業(yè)的成功必須植根于企業(yè)內(nèi)部400K/天 4 推行三大管理:即目標(biāo)管理、績效管理、全面預(yù)算管理 4 品質(zhì)手冊(cè):品保體系相關(guān)規(guī)定、流程、品質(zhì)管理方法。為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),建議公司從以下幾個(gè)方向進(jìn)行管理突破。其中公司產(chǎn)能在 1億人民幣 左右,剩余 1億采用 OEM的方式滿足。為公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)提供人才保證。由行政管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模式;建立類似地球結(jié)構(gòu)模型與特征的人力資源機(jī)制;通過績效管理打破平均主義,拉大收入差距 適當(dāng)流動(dòng)性, 8%地震 地殼層人才劇烈震蕩,地幔人才受沖擊創(chuàng)新 /改善 /專案推動(dòng) 培訓(xùn)發(fā)展4. 繼任規(guī)劃2023/3/21 59六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略4 形成人才核心競爭優(yōu)勢“以人為本的核心競爭優(yōu)勢 ”I. 獲得競爭優(yōu)勢 II. 人的優(yōu)勢 業(yè)務(wù)為本?結(jié)果導(dǎo)向?客戶導(dǎo)向?創(chuàng)造和變革?分析和計(jì)劃?技術(shù)專業(yè)167。定義標(biāo)準(zhǔn)如下:4 研發(fā)管理: 獨(dú)立核算,預(yù)算管理 自主管理,績效考核 同步設(shè)計(jì):市場調(diào)研人員、品管人員、材料供應(yīng)商全程參與項(xiàng)目組。買不到利就賣不到利邁克爾 ﹒ 波特五力競爭論:供應(yīng)商是競爭對(duì)手。傳遞與共享 .◆ 品牌 產(chǎn)能承包,產(chǎn)線租賃建立系統(tǒng)維護(hù) ﹑ 系統(tǒng)創(chuàng)新 ﹑ 稽核和審計(jì)的長效機(jī)制 .準(zhǔn)以 “高效、控制、簡捷、增值 ”為標(biāo)志,能充分體現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略思想和企業(yè)文化。 營銷中心銷售 I實(shí)現(xiàn)公司資源向核心產(chǎn)品傾斜。為國內(nèi)中高端市場和國外市場。wants2023/3/21 72七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4 公司未來 510年的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),其核心關(guān)鍵因素是人才戰(zhàn)略、新產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略能否成功執(zhí)行。優(yōu)勝劣汰,提升采購部門的整體素質(zhì) .4 增強(qiáng)采購體系的競爭力,使其成為公司市場競爭的核心優(yōu)勢?!觥鲚^高頻率的評(píng)估和服務(wù) .■同步工程與同步采購規(guī)劃的合理性和政策的一致性, 每年新產(chǎn)品對(duì)市場占有率增長的貢獻(xiàn)度 15%以上,持續(xù)開發(fā)契合市場需要的高附加價(jià)值創(chuàng)新產(chǎn)品,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每次考核完應(yīng)與被考核人面對(duì)面溝通4 地殼 股東和經(jīng)營層要放棄貪念、拒絕誘惑、耐住寂 寞,聚精會(huì)神主營業(yè)務(wù)、一心一意謀發(fā)展??刂婆c持續(xù)贏利能力 4 品牌模式 提升企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象和人員素質(zhì),培育持續(xù)核心競爭力 提高公司和產(chǎn)品品牌的知名度、美譽(yù)度和客戶群、消費(fèi)群的品牌忠誠 度。電漿清洗機(jī) 自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī) 商、投資人以及他們的家人,進(jìn)而推展至社會(huì)大眾和 源在于互信、尊重、包容和關(guān)愛。LED封裝對(duì)環(huán)境溫度的要求也相當(dāng)嚴(yán)格,因?yàn)闇囟冗^高,濕度過大,支架鍍層極易氧化,影響焊接品質(zhì),造成虛焊。一半的白熾燈和熒光燈 .每年可節(jié)約相當(dāng)于 60億升原油 ,就橋梁護(hù)欄燈例 ,同率將有更大的提高。LED經(jīng)過幾十年的技術(shù)改良,其發(fā)光效率有了較大的提升。 2023/3/21 31四、產(chǎn)品研究產(chǎn)品介紹LED光學(xué)特性: LED提供的是半寬度很大的單色光,由于半導(dǎo)體的能隙隨溫度的上升而減小,因此它所發(fā)射的峰值波長隨溫度的上升而增長,即光譜紅移,溫度系數(shù)為 +2~3A/ 。正由于 LED產(chǎn)業(yè)誘人的巨大商機(jī),很多企業(yè)和投資人蜂擁而入,因此未來的競爭將相當(dāng)慘烈,企業(yè)幾乎沒有學(xué)習(xí)和摸索的時(shí)間,企業(yè)的起點(diǎn)必須高,必須贏在起跑線上。2023/3/21 28三、 LED行業(yè)分析國內(nèi)的廣闊市場和低成本優(yōu)勢給內(nèi)資企業(yè)發(fā)展空間 2023/3/21 25三、 LED行業(yè)分析通用照明:未來需求最大的潛在市場4 這種大規(guī)模的需求估計(jì)會(huì)在 2023年以后出現(xiàn),如果分?jǐn)偟?8年完成普及,則每年須有增加 105臺(tái) MOCVD機(jī),這種擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模 LED行業(yè)是完全可以從容應(yīng)對(duì)的。隨著 LED技術(shù)的進(jìn)步和成本的下降,預(yù)計(jì)未來滲透率會(huì)不斷提高。厚度方面目前 LED背光筆記本的厚度也已經(jīng)取 10)抗震性能很出色。6)可以調(diào)整的背光白平衡,同時(shí) (2)節(jié)能,比同等亮度的白熾燈節(jié)能至少在一半以上。這個(gè)時(shí)期,日亞主要依靠構(gòu)建專利壁壘及專利訴訟阻止其它廠商進(jìn)入市場與其競爭,以獲取高額的獨(dú)占市場利益2023/3/21 15三、 LED行業(yè)分析行業(yè)競爭格局分析:歐美日掌控高端產(chǎn)品關(guān)鍵設(shè)備也由歐美和日本廠商提供 目前 MOCVD設(shè)備制造商主要有兩家:分別是德國愛思強(qiáng) (AIXTRON)公司和美國 VEECO公司。特別是在 2023開始加大了對(duì)高亮度四元芯片和 GaN芯片的投資。其中上游外延片生產(chǎn)的技術(shù)含量最高,投資也大,其次是中游芯片,下游封裝行業(yè)低端進(jìn)入容易,但事實(shí)上,目前封裝對(duì)于高亮度芯片的散熱、發(fā)光提出了更高的要求,技術(shù)上的要求和重要性也越來越高。而前三代產(chǎn)品的發(fā)光效率分別是從 880lm/w不等。分二次投入,初期按股東股權(quán)比例投 入 800萬,經(jīng)過兩年的經(jīng)營,爭取公司的總資產(chǎn)達(dá) 3000 萬,不足的部分通過二次增資使總資產(chǎn)達(dá)到 3000萬, 初步設(shè)想第三年開始選址、建廠,并著手規(guī)劃上市, 爭取 58年上市。4 永續(xù)經(jīng)營的決心,而不是短期行為。2023/3/21 3一、概述您認(rèn)為您是有四只眼的成功企業(yè)家或投資人嗎?4 實(shí)踐證明,自工業(yè)革命以來,特別是經(jīng)濟(jì)自由化和全球化以來,基業(yè)長青的企業(yè)其成功的關(guān)鍵是有一茬接一茬成功的企業(yè)家和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。4 投資人志同道合,經(jīng)營理念大同小異。4 xxx先生憑借過于 17年來對(duì) LED行業(yè)的深入了解,充分研讀國家對(duì) LED行業(yè)的支持政策,深度分析近年來 LED外延片的生產(chǎn)、 LED芯片的制備、 LED芯片的封裝以及 LED產(chǎn)品應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)態(tài)和趨勢,越來越覺得 LED行業(yè)蘊(yùn)含著巨大商機(jī),如何將商機(jī)轉(zhuǎn)化為贏機(jī)呢?那就是成立公司。普通亮度主要用于指示燈 。新西蘭能源部 07年表示,將從 2023年開始,禁止使用白熱燈泡。 2023財(cái)年 CREE的銷售收入達(dá)到 5億美元。五大廠商對(duì) LED的影響不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和收入上,更重要的是對(duì)技術(shù)的壟斷。 2023年中國 LED建筑景觀照明占全球 LED景觀照明市場達(dá)到 4成,說明中國已經(jīng)在這一方面走在了世界前列,同時(shí)也表面全球的 LED景觀照明市場仍然有較大發(fā)展空間,預(yù)計(jì)未來增速為 15%左右。而且目前 LED全彩顯示屏的特點(diǎn)是面積大,以前顯示屏面積一般在幾十平米,而目前新出現(xiàn)的顯示屏面積常常在100平米以上,一般戶外每平方米 LED的用量在 10000粒。3)亮度調(diào)整范圍大 。正常充放電次數(shù)是 500次,這樣續(xù)航時(shí)間提高也變相減少了電池充放電次4 路燈對(duì) MOCVD機(jī)臺(tái)需求的推動(dòng)作用是有限,真正能夠推動(dòng) MOCVD需求的還是通用照明。不過好在中國是下游各類運(yùn)用產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品不必直接出口,國內(nèi)就可以消化,降低了遭遇專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。隨著LED生產(chǎn)技術(shù)的不斷穩(wěn)定成熟 ,成本的持續(xù)降低,將帶動(dòng) LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入鼎盛時(shí)期,而這個(gè)巨大商機(jī),在未來的 515年將迅速呈現(xiàn)在我們面前。一部分轉(zhuǎn)化為光能,這是我們需要的。4 公司使命:往往一家公司存在幾種盈利模式,但成功的企業(yè)一定只有 12種主要的盈利模式。習(xí)慣品質(zhì)過渡。新能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、愛崗敬業(yè)的人才梯隊(duì), 人力資本是公司最重要的資產(chǎn),也可能是公司最沉重的負(fù)債。制度 /體系 /目標(biāo) /計(jì)劃 KPI指標(biāo)要有挑戰(zhàn)性且通過努力可以實(shí)現(xiàn)4 每年成功申請(qǐng)專利 2項(xiàng)以上:供應(yīng)商是上游聯(lián)盟。為公司整體戰(zhàn)略的重要部分 .為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的成功實(shí)施提供有力保障4 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo):=◆ 信譽(yù) 全方位的管理與服務(wù)Base)大營銷大營銷(Mega marketing)2023/3/21 75七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4 營銷組合實(shí)際上就是我們所講的 4P:即產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷。PricePlacePromotion營銷組合營銷組合Marketing向?qū)⑹歉吡炼?、低光衰、長壽命、低成本、節(jié)能、環(huán))并推行 4R營銷: Relotionship(關(guān)系 )此時(shí)公司的經(jīng)營重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、品牌推廣和資本運(yùn)作階段,我們建議不再繼續(xù)過多對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行擴(kuò)充,產(chǎn)能的不足將采用外包的方式來解決。建構(gòu)適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代先進(jìn)需要管理的采購組織結(jié)構(gòu)。■■V/A& V/E充分發(fā)揮集團(tuán)公司的品牌優(yōu)勢采購不是企業(yè)資源的消耗者,而是企業(yè)利潤的 “搖錢樹 ”,是供應(yīng) 2023/3/21 64六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基于以下三個(gè)理念:每年開發(fā)新產(chǎn)品 6款以上,開發(fā)周期 2個(gè)月承諾發(fā)展167。內(nèi)部運(yùn)營 人力資源開發(fā)服務(wù)行政后勤保障服務(wù)信息共享服務(wù) 制度建設(shè)企業(yè)文化員工培訓(xùn)2023/3/21 56六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略4 地球結(jié)構(gòu)特征的人才結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)與活動(dòng) 人才模式 企業(yè)文化表現(xiàn)形式 特征和管理策略 穩(wěn)定性 地核 4 樹品牌: 以推出應(yīng)用產(chǎn)品為契機(jī),逐步培養(yǎng)和建立自有品牌。綜合管理:精益管理、 E化管理、目標(biāo)管理、績效管理、全面預(yù)算管理等2023/3/21 51六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略4 戰(zhàn)略目標(biāo): 力爭十年內(nèi)公司在創(chuàng)業(yè)板或中小板上市。計(jì)體系。大功率 LED自動(dòng)透鏡成型機(jī) 它的可怕在與:危害極大;無形;易發(fā)生。分的耗電變成熱量損耗。早期組件發(fā)展集中在提高其內(nèi)部量子效率,主要方法是通過提高壘晶的質(zhì)量及改變壘晶的結(jié)構(gòu),使電能不易轉(zhuǎn)換成熱能,進(jìn)而間接提高 LED的發(fā)光效率,從而可獲得 70%左右的理論內(nèi)部量子效率,但是這樣的內(nèi)部量子效率幾乎已經(jīng)接近理論上的極限。所以散熱設(shè)計(jì)很關(guān)鍵。這些電子與價(jià)帶上的空穴復(fù)合,復(fù)合時(shí)得到的能量以光能的形式釋放出去。而大陸廠商產(chǎn)品性能又較臺(tái)灣為低,但價(jià)格上優(yōu)勢明顯,市場份額也在提高。因此,我們可以得出結(jié)論未來幾年雖然全球經(jīng)濟(jì)可能繼續(xù)經(jīng)歷低迷,但 LED行業(yè)是穩(wěn)定增長的避風(fēng)港2023/3/21 26三、 LED行業(yè)分析技術(shù)進(jìn)步對(duì)供給提升的促進(jìn)不可忽略4 我們認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步會(huì)提高行業(yè)的供給能力,同樣的設(shè)備會(huì)因?yàn)楣に嚨奶嵘图夹g(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)出效率提高,比如,從 21片提升到更多片產(chǎn)出,或者提高生長速度,提高產(chǎn)出。 LED發(fā)光效率達(dá)到100LM/w時(shí),對(duì)通用照明市場的替
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