【摘要】流程審計與流程優(yōu)化作者:楊偉流程基礎(chǔ)知識回顧第一部分流程審計介紹第二部分流程優(yōu)化介紹第三部分CONTENTS流程基礎(chǔ)知識回顧第一部分流程是為達(dá)到期望的管理戒業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行幵產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理戒業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。
2025-01-16 05:38
【摘要】績效面談與改進(jìn)技巧,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師邱明俊,揭開績效面談的面紗績效面談:談什么?績效面談應(yīng)該怎么談上篇—技巧績效面談應(yīng)該怎么談下篇—實務(wù)績效改進(jìn)—績效提升的關(guān)鍵讓績效面談不再難...
2024-11-19 22:31
【摘要】—前言—正常生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時間生產(chǎn)過程,難免會產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免也是無法控制的;另一種是非機(jī)遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會對我們的生產(chǎn)和品質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,所以必須采取有效的管理和預(yù)防措施,進(jìn)行異
2025-01-08 06:22