【正文】 議發(fā)放獎(jiǎng)金。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 種雞免疫隊(duì)長(zhǎng) 棟免疫準(zhǔn)確率100% 不漏免每只雞，劑量準(zhǔn)確，部位相同 組免疫進(jìn)度及操作情況（每小時(shí)免疫量、疫苗用量、免疫操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范程度） 月度考核 100%考核工資（具體方案見(jiàn)工資政策） 年度考核 按照年底綜合評(píng)議發(fā)放獎(jiǎng)金。 激勵(lì)： 四個(gè)到位構(gòu)成及作用 (4D執(zhí)行力 ) 4D執(zhí)行力 1D 2D 3D 4D 內(nèi)容 激勵(lì) 責(zé)任 檢查 激勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 提高員工執(zhí)行力 （積極性） 責(zé)任 責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn) 檢查 責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn) 檢查 四個(gè)到位間的相互關(guān)系 四個(gè)到位 四個(gè)到位 責(zé)任到位是 基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)到位是 核心 檢查到位是 關(guān)鍵 激勵(lì)到位是 保障 第三部分 種雞產(chǎn)業(yè)的 4D執(zhí)行力 責(zé)任到位是基礎(chǔ) 種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 1 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 2 基于價(jià)值鏈的責(zé)任分工 3 小結(jié) 4 種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 利潤(rùn) 種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型 種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型 銷(xiāo)售收入 孵化費(fèi)用 種蛋成本 利潤(rùn) =收入 成本 費(fèi)用 收入 = 銷(xiāo)售數(shù)量 銷(xiāo)售價(jià)格 (以產(chǎn)定銷(xiāo)） 成本 = 合格受精種蛋成本 /健母雛率 費(fèi)用 = 孵化費(fèi)用 + 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 + 管理費(fèi)用 種雞產(chǎn)業(yè)盈利分析 從以上舉例可以看出，成本控制在種雞（ 68%），費(fèi)用 控制在孵化（ 19%），利潤(rùn)來(lái)源在市場(chǎng)。 以雛雞棟長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層 以蛋雞棟長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層 提供高產(chǎn)種雞 發(fā)揮高產(chǎn)性能 種雞成本控制管理責(zé)任圖 （只雞身價(jià)） + + 蛋雞場(chǎng) 雛雞場(chǎng) + 防疫室 種雞經(jīng)理 雛雞經(jīng)理 防疫經(jīng)理 種攤 22% 飼料 56% 死亡沖攤銷(xiāo) 3% 防疫費(fèi)用 3% 種雞產(chǎn)業(yè)責(zé)任到位一覽 組織結(jié)構(gòu) 責(zé)任 主席 利潤(rùn) 總經(jīng)理 利用的合格種蛋總數(shù) 蛋雞 蛋雞場(chǎng)經(jīng)理 所屬蛋雞場(chǎng)合格受精種蛋成本，高產(chǎn)管理 30% 蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理 所轄兩個(gè)區(qū)數(shù)量指標(biāo) 70%+質(zhì)量指標(biāo) 30% 蛋雞場(chǎng)區(qū)長(zhǎng) 本區(qū)數(shù)量指標(biāo) 30%+質(zhì)量指標(biāo) 70% 蛋雞場(chǎng)棟長(zhǎng) 棟合格受精種蛋數(shù) 蛋雞場(chǎng)棟員 每組合格受精種蛋數(shù) 雛雞 雛雞場(chǎng)經(jīng)理 只雞身價(jià)、高產(chǎn)管理 70% 雛雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 體重、均勻度、存活率、體成熟與性成熟同步 雛雞場(chǎng)棟長(zhǎng)及棟員 本棟合格后備雞數(shù) 防疫 防疫經(jīng)理 烈性傳染病和獸藥成本的控制 防疫主任 條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制 獸醫(yī) 所在區(qū)條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制 免疫隊(duì)長(zhǎng) 棟免疫準(zhǔn)確率 100% 免疫人員 組免疫準(zhǔn)確率 100% 責(zé)任到位追求目標(biāo) 誰(shuí)做 什么 責(zé)任到位 人人有事干，事事有人干，責(zé)任不交叉 結(jié)構(gòu)清晰 責(zé)任明確 建立在責(zé)任上的三個(gè)到位 基于責(zé)任到位后的四到位全貌 1 建立在責(zé)任到位上的三個(gè)到位總結(jié) 2 主席 北京事業(yè)部的最高領(lǐng)導(dǎo)，利潤(rùn)管理的主體。 無(wú) 責(zé)任 01 標(biāo)準(zhǔn) 02 檢查 03 激勵(lì) 04 本組均勻有效抗體產(chǎn)生和維持的主體。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/262023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 6:42:48 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 責(zé)任 01 標(biāo)準(zhǔn) 02 檢查 03 激勵(lì) 04 本區(qū)條件性疾病控制和獸藥費(fèi)用控制的主體。 檢查： 什么是激勵(lì)？