【摘要】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說(shuō)法還是來(lái)自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡(jiǎn)要概括?將政策目標(biāo)付諸行動(dòng)
2025-01-07 01:35
【摘要】編號(hào)1:誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無(wú)比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編?hào)如何解決這
2025-01-15 20:37
【摘要】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開放
2025-03-04 12:58
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各
2025-02-20 06:03
【摘要】專業(yè)解決之道地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)地產(chǎn)專業(yè)策劃中國(guó)地產(chǎn)之旅專業(yè)解決之道地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)地產(chǎn)整合三大殺手锏專業(yè)解決之道地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)(二)從一開始,就預(yù)知最后的結(jié)果整合市場(chǎng)推廣攻擊體系﹡示范攻擊階段:沒(méi)有房子怎么辦,展示中心,示范環(huán)境,樣板間,讓買家
2025-02-26 10:03
【摘要】提高組織的執(zhí)行力廈門大學(xué)管理學(xué)院孟林明電話:0592-2187051(O)E-mail:一、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?海爾:85%的員工在做什么?–5%的員工看不出在工作———人在;–25%的員工在等待著什么工作———人在心不在;–30%的員工
2025-02-08 10:21
【摘要】不走樣的執(zhí)行力21、佝認(rèn)為什么是執(zhí)行力?應(yīng)該怎樣定義執(zhí)行力?2、佝認(rèn)為公司癿執(zhí)行力情冴如何?3、佝認(rèn)為是什么原因造成執(zhí)行力丌佳?4、佝認(rèn)為應(yīng)該怎樣做才能提升執(zhí)行力?思考::3戓略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)癿目標(biāo),戒企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)癿具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行癿能力呾手段。戓略、執(zhí)行不執(zhí)行
2025-02-18 07:04
【摘要】引言:解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題?執(zhí)行力是管理中最大黑洞問(wèn)題,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。?成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,若不解決企業(yè)執(zhí)行的問(wèn)題,宏偉的藍(lán)圖只不過(guò)是個(gè)美麗的謊言。1.兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。2.爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來(lái)只需1
2025-02-20 13:37
【摘要】1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則2一、組織結(jié)構(gòu)法則二、人員流程法則三、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則五、企業(yè)文化法則目錄提升團(tuán)隊(duì)或組織執(zhí)行力的五大法則31、組織結(jié)構(gòu)的一般原理?組織系統(tǒng)——組織是一個(gè)系統(tǒng)——是一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)——上對(duì)下體現(xiàn)為指揮
2025-03-08 00:54
【摘要】東都潤(rùn)景2023年07月13日?qǐng)?zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力東都潤(rùn)景溫泉酒店執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。===何謂執(zhí)行力?執(zhí)行執(zhí)行力執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)執(zhí)行力就是把目
2025-01-15 20:20
【摘要】 企業(yè)執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力 ?二、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 ?三、如何挑選有執(zhí)行力的人 ?四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人要做的七件事 ?五、執(zhí)行的“三講四化”方法論 ?六、三大作風(fēng)、三大準(zhǔn)則 ?七、執(zhí)行力的五大保障 ?八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略 個(gè)人(起步) 企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)管理 執(zhí)
2025-02-13 23:29
【摘要】無(wú)憂PPT整理發(fā)布提升員工執(zhí)行力executing無(wú)憂PPT整理發(fā)布提升員工執(zhí)行力?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力.executing無(wú)憂PPT整理發(fā)布執(zhí)行力的條件?服從力:成員必須認(rèn)可團(tuán)隊(duì)制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?執(zhí)行能力:成員有達(dá)在任務(wù)的技能executing無(wú)
2025-03-05 11:26
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:LOGO—2—PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片
2025-02-15 14:21
【摘要】打造高效的執(zhí)行力主講人馬麗內(nèi)容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問(wèn)題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構(gòu)?執(zhí)行,是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。?——余世維?執(zhí)行力是所有人都必須面對(duì)的
2025-01-07 02:03
【摘要】成本核算與分析2主要內(nèi)容?成本概述;?成本核算;?成本分析。成本概述4?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消耗。廣義的成本泛指取得資產(chǎn)的代價(jià)。狹義的成本,僅指產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本是指為生產(chǎn)某一數(shù)量的某項(xiàng)產(chǎn)品而消耗的費(fèi)
2025-02-13 16:37