四個到位的執(zhí)行力(ppt64頁)(文件)
【正文】 % ； 14w， %； 22w， %； 50%開產(chǎn)日齡 京紅 京紅 145d177。 結賬稱重表和數(shù)雞記錄表 雛雞棟長（及棟員） 本棟合格后備雞數(shù)管理的主體。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 6:42:48 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/262023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2d； 161日齡種蛋合格率 標準 京紅 88%、京粉 85%； 責任 01 標準 02 檢查 03 激勵 04 合格后備雞數(shù) 98日齡合格后備雞數(shù)；154日齡合格后備雞數(shù)。 責任 01 標準 02 檢查 03 激勵 04 體重、均勻度、存活率、體成熟與性成熟同步 4 9 154日齡體重、均勻度；98日齡存活率標準，開產(chǎn)日齡標準、 161日齡種蛋合格率。 種雞免疫員 組免疫準確率 100% 不漏免每只雞，劑量準確，部位相同 月度考核 100%考核工資（具體方案見工資政策） 年度考核 按照年底綜合評議發(fā)放獎金。 種雞獸醫(yī) 本區(qū)條件性疾病和獸藥費用的控制 1）腸炎： 發(fā)生率、發(fā)生后影響控制在 1%以內(nèi)； 2）大腸： 發(fā)生率、發(fā)生后療程內(nèi)治愈，死雞數(shù) 3）呼吸道： 發(fā)生率、發(fā)生后 2個療程內(nèi)治愈； 4）雛雞（轉群前） 只雞獸藥成本 5）蛋雞（轉群到淘汰）只雞獸藥成本控制 賴雞管理記錄表或現(xiàn)場記錄 月度考核 70%為基本工資30%為考核工資 年終考核 年終獎基數(shù)為3000元，獎金為所在場區(qū)區(qū)長的平均獎金 60%。 本組合格受精蛋數(shù)管理的主體。 合格受精種蛋成本 （主要負責飼料、人工、物品領用） 責任到位 標準到位 檢查到位 激勵到位 元 /枚 部門四率報 表（周） 部門成本表 50%為基本工資 +50%根據(jù)成本考核工資 +年終考核 責任 01 標準 02 檢查 03 激勵 04 數(shù)量指標 70% （ 產(chǎn)蛋率、死淘率） 質(zhì)量指標 30% （合格率、受精率） 區(qū)四率報表（周） 月度考核 40%為基本工資 60%為考核工資 年度考核 年終獎 （主要考核數(shù)量指標 ） 種雞生產(chǎn)經(jīng)理 所負責 16個棟數(shù)量指標管理的主體。 影響總成本的因素 成本 人工 6% 飼料 56% 死亡沖攤銷 3% 制造費及其它 9% 種攤 22% 防疫費用 3% 變動成本 固定成本 總成本的決定因素分析 （只雞身價） 總成本之變動成本 + + 雛雞場 蛋雞場 種攤 22% + 防疫室 飼料 56% 死亡沖攤銷 3% 防疫費用 3% 種蛋數(shù)量的決定因素 合格受精蛋總數(shù)量 = 利用率 種雞數(shù) 產(chǎn)蛋率 合格率 存活率 受精率 36
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