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店面五步成交法ppt57頁)(留存版)

2025-02-26 03:45上一頁面

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【正文】 以先看下喜歡哪一款風(fēng)格的,待會(huì)我針對您家的戶型給你算個(gè)報(bào)價(jià)?!保ㄟM(jìn)行產(chǎn)品差異化講解) 客戶 : “ 哦,我看看再說,你快點(diǎn)?!? 第一步 表達(dá)同理心 價(jià)格原因:“您說的貴,要看是與哪家品牌相比?” 第二步 提問找原因 “ 您要是與 B品牌相比,我們的價(jià)格確實(shí)要高一些,但價(jià)格只是您購買廚柜當(dāng)中要考慮的一部分,更重要的是品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等 …… ” 第三步 反對意見解除 “我們作為專業(yè)化品牌,品質(zhì)及服務(wù)您盡可放心,我們價(jià)格不是最低的,但性價(jià)比絕對是最高的,您認(rèn)為呢? 第四步 確定客戶想法 “您可以先確定下來,我們安排設(shè)計(jì)師給您詳細(xì)做方案,一定會(huì)滿足您的需求。 ” 導(dǎo)購: “ 先生,您真是很體貼,畢竟廚柜是女士用的多,跟夫人商量肯定是需要的。 評分規(guī)則: 1)遞交方案速度 20; 2)方案完整有效性 20; 3)方案講解 20; 4)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 20; 5)綜合評分 20; 評選:每項(xiàng)以 20分計(jì)算,每級別相差 2分 情景還原 客戶:還要 31000啊,再便宜點(diǎn),我看 30000就可以了。導(dǎo)購:張姐,真的已經(jīng)是優(yōu)惠后的了,我們總部對價(jià)格管控非常嚴(yán)格,如果給您便宜了,核價(jià)單在總部檢查是通不過的。 (客戶好像不情愿,但也有松動(dòng)) 導(dǎo)購:這樣吧,我先給領(lǐng)導(dǎo)打給電話,爭取給您做最大讓利,您看下,這套鍋具怎么樣,這套是我們店面的銷售產(chǎn)品,前段時(shí)間 **單位還 特地來我們家采購給員工做節(jié)日福利呢,質(zhì)量特別好,價(jià)值 880的。 導(dǎo)購撥電話,邊撥邊說:張姐,您不知道,我心里有底,上午一位客戶剛刷 45000,都沒這個(gè)贈(zèng)品。 (取舍法,客戶一旦擁有就不想失去)客戶:那不行,全部都要的。導(dǎo)購:如果 可以的話,那這個(gè)雙層碗籃就不能給您配在內(nèi)了,您也知道您的這套產(chǎn)品我們?nèi)冀o您做得高配,而且功能件選的都是品牌的。 無論客戶是否選購,一定要提供最完美的客戶服務(wù)。 客戶: “你什么意思?你看我定過了是吧?我在乎你打不打折嗎?”客戶消不了氣,開始大發(fā) 雷霆,認(rèn)為這樣的服務(wù)態(tài)度如何相信我們,準(zhǔn)備退訂。 詳見 《 ABN+FABE利益推銷法》 6個(gè)方面: 品牌 —— 升價(jià)值 產(chǎn)品 —— 推品質(zhì) 環(huán)保 —— 拿證據(jù) 設(shè)計(jì) —— 賞案例 服務(wù) —— 談保障 價(jià)格 —— 講優(yōu)惠 重點(diǎn) 《 產(chǎn)品差異化講解 》 公司實(shí)力怎樣? 產(chǎn)品品質(zhì)好嗎? 設(shè)計(jì)好不好? 服務(wù)是否有保障? 性價(jià)比如何? 是否健康環(huán)保? 備注: 所有的優(yōu)勢和差異化賣點(diǎn)務(wù)必做到要通俗易懂,用 FABE工具的“語言法寶”給客戶介紹,要站在客戶的角度幫他分析利弊,拉近與客戶的距離。 ” 迅速拿來,導(dǎo)購注意到客戶手里的競品單頁, 女士,您是不是剛也在 **算過呀,您選得都是大品牌呢?!? 識別: 初次 /二次進(jìn)店 意向客戶 /已訂客戶 看價(jià)格: 是否符合自身預(yù)算定位 第一步 迎賓接待 2項(xiàng)注意 3項(xiàng)要領(lǐng) ?儀態(tài): 良好儀態(tài)、微笑迎接、禮貌問候 ?安全距離: 保持 ,不給客戶造成壓抑感 ?PMP法則: 巧用贊美,拉近距離,創(chuàng)造愉悅溝通氛圍 ?及時(shí)迎接: 尊重客戶,不要等待客戶看樣品才上前 ?闡明利益: 開場要能闡明利益點(diǎn),吸引客戶聽下去 第一步 迎賓接待 最怕遇到 o(╯ □ ╰)o 情景 1 客戶漫不經(jīng)心:我隨便看看。 實(shí)戰(zhàn)分析: 分析客戶特征:比較型客戶,可能在競品已算過報(bào)價(jià) 創(chuàng)造機(jī)會(huì)(如在核價(jià)過程中)講解產(chǎn)品、做差異化對比 互留聯(lián)系方式,重點(diǎn)跟進(jìn) 示范案例: 客戶 : “ 你幫我算下這套烤漆的價(jià)格,我趕時(shí)間?!睂?bào)價(jià)、單頁等放入手提單交給客戶。我們這的價(jià)格都是總部制定、 全國統(tǒng)一的,是實(shí)實(shí)在在、非常公道的,所以這個(gè)價(jià)格要再低您就是為難我了。但是說實(shí)話,市面上的產(chǎn)品差異很大, 單一評判誰好誰壞也不完全合理,導(dǎo)購也會(huì)自賣自夸,您說是吧?適合自己的才是最 好的。你再想想辦法,跟你們領(lǐng)導(dǎo)請示下。你再想想辦法,跟你們領(lǐng)導(dǎo)請示下。 導(dǎo)購拿來電話,突然對客戶說:張姐,我全力幫您申請,如果能批,您 是現(xiàn)金還是刷卡? (鎖定成交,把客戶套進(jìn)來) 客戶:沒帶那么多錢,刷卡。案例的成功在于導(dǎo)購能掌控全局,同時(shí)又給客戶“贏”的感覺??蛻簦翰恍芯退懔伺叮乙鋈タ隙ú换貋砹伺?。 (巧妙利用總部資源,做原因轉(zhuǎn)嫁;也給客戶做暗示:讓價(jià)行不通,要想想其它方法) 客戶:不行就算了哦,我要出去肯定不回來了哦。 舉例:借助 IPAD資料或同小區(qū)戶型資料引導(dǎo) 方法 2—— 繞繞法 價(jià)格異議解除 — 5大方法 影響客戶最終購買決定的絕非單一的價(jià)格因素! 舉例:您更關(guān)注哪一個(gè)? 方法 3打比方 價(jià)格異議解除 — 5大方法 銷售過程中,幽默的表達(dá)方式更容易獲得客戶青睞?!敝钢麄鲉雾?。 先生 您好,您是喜歡現(xiàn)代簡約風(fēng)格的,還是歐式田園風(fēng)格的??? 女士,您在選購 ***時(shí)比較關(guān)注哪些方面呢?如:環(huán)保還是售后? 您房子裝修預(yù)算大概什么范圍,我可以根據(jù)預(yù)算推薦適合的產(chǎn)品。 導(dǎo)購 : “ 哦,女士,您真有眼光,這套是我們公司的明星產(chǎn)品 ” 導(dǎo)購 : “ 好的,您先看看,我就在附近,有需要您隨時(shí)叫我。您 看這套產(chǎn)品您感覺怎么樣,它是我們店的主打產(chǎn)品 ”(第一次創(chuàng)造機(jī)會(huì)講解產(chǎn)品) 客戶 打斷導(dǎo)購的話, “ 我就算下價(jià)格,我趕時(shí)間呢 ” 。 ? 旁敲側(cè)擊法 阿姨,您是哪個(gè)小區(qū)的???我看看我們有沒有您家的戶型方案! 您家其它建材選了嗎? 您定的哪家的裝飾公司啊? 第二步 探詢需求 客戶基于自己的理由而非你的理由進(jìn)行購買,所以,先要找出他們的理由。志邦是一家專業(yè)的整體廚柜研發(fā)制造企業(yè), 電器配套率非常高,像我們家的電器都是經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)和研發(fā)的;其實(shí),您并不是在意是 否貼牌,您在意的是產(chǎn)品到底好不好,您看我們的電器都是通過國家 3C強(qiáng)制認(rèn)證的(講解 電器賣點(diǎn),詳見 《 從賣廚柜到賣完整廚房 》 ) 〃〃〃 再說了,您不相
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