【摘要】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-02-18 01:50
【摘要】1、作業(yè)人員必須經(jīng)過入場教育,考核合格,并熟悉工作環(huán)境;2、作業(yè)人員必須經(jīng)過體格檢查,凡患有心臟病,高血壓,精神病,貧血,年老體衰,視力不好,癲癇病等不適合高處作業(yè)的人員禁止安排此項(xiàng)工作;3、作業(yè)人員的衣著要靈便,作業(yè)時(shí)穿軟底防滑鞋,不得赤腳,穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的鞋。戴好安全帽,系好下顎帶,高處作業(yè)時(shí)必須系安全帶,高掛低用;4、操作時(shí),
2025-01-04 18:14
【摘要】1TQM—全面質(zhì)量管理(最新版本)2 課前問題討論:為什么工作中經(jīng)常出錯?1、差不多就行了何必那么精細(xì)(心態(tài)問題)2、當(dāng)一天和尚撞一天鐘(態(tài)度問題)3、我只負(fù)責(zé)做,質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事(意識問題)4、我以為應(yīng)該這么做(溝通的問題)5、我剛來不知道怎么做(培訓(xùn)的問題)6、下次再出現(xiàn)類似的問題我就罰你(管理的問題)7
2025-02-08 11:25