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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt45頁)(留存版)

2025-02-18 17:40上一頁面

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【正文】 九盒矩陣法、多因子組合矩陣、行業(yè)吸引力矩陣 (圖 66) ? 為了克服 BCG矩陣缺點所開發(fā)出來的。 ? 沒有考慮到戰(zhàn)略事業(yè)單元之間的相互作用關系。 圖 67 GE投資組合模型 圖 68 GE矩陣中具體戰(zhàn)略選擇 167。這些行業(yè)具有如下特征:規(guī)模不能影響成本;行業(yè)中有許多競爭者進行競爭;進入行業(yè)的障礙很低但退出該行業(yè)的障礙卻很高;所有企業(yè)盈利性都很低。 分析步驟 ( SBU) (圖 62, 63) 的位置選擇適宜的戰(zhàn)略 圖 63 BCG經(jīng)營組合圖 圖 63 BCG矩陣 167。相對競爭地位決定了該經(jīng)營單位獲取現(xiàn)金的速度。 增長率 — 市場占有率矩陣法 ? BCG(增長率 — 占有率 )矩陣法 ? 基本思想:當企業(yè)的各部門或分公司在不同的產(chǎn)業(yè)中進行競爭時,各業(yè)務經(jīng)營單位都應建立適合自己的單獨戰(zhàn)略。 較低的相對市場占有率一般意味著少量的利潤。 C類經(jīng)營單位所處的行業(yè)一般不存在規(guī)模經(jīng)濟;進入和退出行業(yè)的障礙較低;在產(chǎn)品或市場中存在較多的可區(qū)分開的活動。根據(jù)這個矩陣公司內(nèi)的所有經(jīng)營單位可歸結(jié)為三類,而對不同類型的經(jīng)營單位應采取不同的戰(zhàn)略。 ? 行業(yè)前景分為:吸引力強、吸引力中等、無吸引力三等 ? 經(jīng)營單位競爭能力分為:強、中、弱三等 圖 69 政策指導矩陣 167。 GE矩陣結(jié)構(gòu) 一、行業(yè)吸引力的評價因素 經(jīng)營單位所處行業(yè)的吸引力評價的因素一般包括:①行業(yè)規(guī)模;②市場增長速度;③產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性;④市場的分散程度;⑤行業(yè)內(nèi)的競爭結(jié)構(gòu);⑥行業(yè)利潤;⑦行業(yè)技術環(huán)境;⑧社會因素;⑨環(huán)境因素;⑩法律因素; ?人文因素。 ? 行業(yè)中存在著規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗效益;行業(yè)內(nèi)的競爭者為數(shù)不多;競爭者們的生產(chǎn)活動大致相同或相似。 對明星單位進行必要的投資,從而 維護 或 改進 其有利的競爭
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