【正文】 6Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 18:46:3918:46:3918:462/4/2023 6:46:39 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:46:3918:46:3918:46Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時(shí) 46分 39秒 18:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 不要為了避免沖突而放棄自己的觀點(diǎn)。 十一、讓奇跡發(fā)生。 跨部門溝通的方法 建立誠(chéng)信； 能力表現(xiàn)； 積極主動(dòng)； 雙贏的思維（我們） 分享信息； 共同項(xiàng)目（我們的） 共享成果（我們的）； 要求反饋； 耐心及感謝。一切都是愛，“愛是最偉大的治療師”。 團(tuán)隊(duì)決策守則（下） 不是為辯論而辯論，避免提案者輸贏的心 態(tài)，要運(yùn)用理性和事實(shí)信息來做意見溝通。 下午 6時(shí) 46分 39秒 下午 6時(shí) 46分 18:46: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時(shí) 46分 39秒 18:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 6時(shí) 46分 39秒 18:46:394 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 團(tuán)隊(duì)的四大基本要素 ※ 共同目標(biāo) ※ 團(tuán)隊(duì)首腦 ※ 文化認(rèn)同 （價(jià)值取向、包容性、排他性，是聯(lián)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員的無形紐帶） ※ 有效組織 群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異 目標(biāo) 配合 責(zé)任 技能 分享信息 任意的、多樣的 中立的（有時(shí)是負(fù)面的） 個(gè)體 積極的 個(gè)人的和相互的 互補(bǔ)的 集體績(jī)效 群體 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的基本類型 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)一種新產(chǎn)品的開發(fā) ? 流程團(tuán)隊(duì)：為某個(gè)顧客群提供服務(wù) ? 變革團(tuán)隊(duì)：重新設(shè)計(jì)工作方式 ? 部門團(tuán)隊(duì)：自我管理的工作團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基本規(guī)律 形成期 激蕩期 凝聚期 收獲期 修整期 團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的主要特征 團(tuán)隊(duì)行為與組織目標(biāo)所規(guī)定的方向日趨一致； 團(tuán)隊(duì)績(jī)效逐漸提高； 團(tuán)隊(duì)的自我管理，自我調(diào)節(jié)和自我完善能力不斷增強(qiáng)； 團(tuán)隊(duì)越來越能兼顧組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的利益，并把三者 有機(jī)的結(jié)合起來； 團(tuán)隊(duì)能持續(xù)學(xué)習(xí)提高。 七、理性的溝通，不理性不要溝通。所謂“禍從口出”。智慧使人執(zhí)著，而且福至心靈。 最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事！ 最重要的六個(gè)字是：你的看法如何？ 最重要的五個(gè)字是：咱們一起干！ 最重要的四個(gè)字是：不妨試試！ 最重要的三個(gè)字是：謝謝您！ 最重要