【正文】 力資源部門如何為企業(yè)增值？ * 不同于一般人力資源部門 * 業(yè)務部門與人力資源部門之間的橋梁 * 內(nèi)部管理咨詢和培訓師的角色v 什么叫業(yè)務人力資源部（ Business HR）發(fā)言大綱* 理論依據(jù)* 二年前的培訓工作* 現(xiàn)在怎樣建立高效學習的銷售隊伍* 設計核心競爭力* 分析現(xiàn)存差距* 實施解決方案* 創(chuàng)造學習環(huán)境* 跟蹤行為改變* 不斷改進與提高 * 招聘* 留住優(yōu)秀人才 * 結論與展望（ Dave Ulrich 的《人力資源冠軍》）216。沒有系統(tǒng)解決方案216。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023/1/25 23:35:2223:35:2225 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 一月 2123:35:2223:35Jan2125Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 仍需要繼續(xù)努力 調(diào)動積極性 增加新內(nèi)容和形式 更多精力做跟蹤分析 把核心競爭力變成核心競爭模式 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次 () () () () () () 歷屆銷售集訓班評估分數(shù)對比（ 20232023） 4。孤立的行為216。工作：企業(yè)流程再造， “使服務 和資源共享 ” 關注未來與戰(zhàn)略關注日常行政工作以流程為主 以人為本 216。 集訓班之魂 ——角色扮演252。 25 一月 202311:35:22 下午 23:35:22一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 23:35:2223:35:2223:351/25/2023 11:35:22 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 23:35:2223:35:2223:35Monday, January 25, 20231知人者智，自知者明。 一月 2111:35 下午 一月 2123:35January 25, 20231行動出成果，工作出財富。 集訓班之鏡 ——全方位點評