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傾聽(tīng)技能培訓(xùn)(留存版)

  

【正文】 午 1時(shí) 43分 01:43: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 01:43:1901:43:1901:43Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。分為四個(gè)步驟: ▲ 理清問(wèn)題 ▲ 制定現(xiàn)實(shí)可行的戰(zhàn)略 ▲ 全員教育 ▲ 激勵(lì)銷售代表 該項(xiàng)目至年月,已改善了多戶顧客關(guān)系,增加銷售額萬(wàn)美元。 .第二個(gè)影響反饋的障礙來(lái)自雙方的競(jìng)爭(zhēng)感。 .公司里有非常聰明的員工。 ? .聽(tīng)到就等于聆聽(tīng)。 .他們使我們不可能獲得 “ 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期 ” 的績(jī)效評(píng)價(jià)。 ()文化背景不同造成的反饋障礙。 .微軟將 — 作為與員工交流的主要手段,此外公司還辦一份內(nèi)部周報(bào),送至全國(guó)每位員工的桌前。 2023年 2月 4日星期六 1時(shí) 43分 19秒 01:43:194 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 4日星期六 1時(shí) 43分 19秒 01:43:194 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :43:1901:43Feb234Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? .實(shí)驗(yàn)室年發(fā)起了一個(gè) “ 贏回生氣的顧客 ” 的項(xiàng)目。 為何反饋不能及時(shí)給出? ? .造成上下級(jí)反饋不暢的主要原因是他們之間的上下級(jí)關(guān)系。 練習(xí): .去年我們每股盈余從元增加到元。 ? .只要予以注意,自然就會(huì)聽(tīng)好。 .今年我們會(huì)表現(xiàn)得更好。 ()當(dāng)對(duì)方提出他遇到的困難時(shí),我們常常立即回應(yīng),開(kāi)始分析或試圖解決問(wèn)題。 .公司開(kāi)通網(wǎng)上建議節(jié)目,為開(kāi)展當(dāng)面會(huì)談,每季度都由高層人員發(fā)布三小時(shí)消息,一段簡(jiǎn)短的錄像,并留有大量時(shí)間回答問(wèn)題。 上午 1時(shí) 43分 19秒 上午 1時(shí) 43分 01:43: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :43:1901:43:19February 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 1時(shí) 43分 :43February 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 01:43:1901:43:1901:432/4/2023 1:43:19 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 ” 可能的積極回應(yīng):要求提供信息或澄清問(wèn)題實(shí)質(zhì) “任務(wù)的哪些部分看來(lái)最難解決 ?” ★ 建議 “噢,你為什么不把每件要做的事都列一清單,然后看看哪些項(xiàng)目最重要呢 ?” 可能的積極回應(yīng):幫助共同解決問(wèn)題 “有什么我能幫忙的嗎 ?” 傾聽(tīng)中的提問(wèn) ? 封閉式問(wèn)題 ? 對(duì)方以“是”
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