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正文內(nèi)容

9學(xué)習(xí)型組織理論(留存版)

  

【正文】 未來 心智模式存在形式心智模式存在形式 —— 存在于人們的潛意識(shí)中 —— 心靈地圖 —— 極少有人能意識(shí)到它的存在性心智模式表現(xiàn)形式 —— 簡(jiǎn)單的概括性看法(如人是不可信的) —— 復(fù)雜的理論(如尼采的人生三階段論) 未來情景企劃法 未來情景企劃法主要是將未來可能的變化趨勢(shì)進(jìn)行整理,擬定出幾種“ 情境 ” ,并將這些情境讓所有的管理者來進(jìn)行分析,由此來幫助管理者們重新推敲他們一些習(xí)以為常的看法,迫使他們更全面地考慮公司未來發(fā)展的各種條件。結(jié)果不到 1小時(shí),在討論的大墻上已經(jīng)包含了許多政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素。系統(tǒng)思考的藝術(shù)在于看穿復(fù)雜背后引起變化的結(jié)構(gòu),但這絕不意味著要忽視復(fù)雜性,而是要把許多雜亂的片段結(jié)合成為前后一貫的 “ 故事 ” ,明白地指出問題的癥結(jié),以及找出較為持續(xù)有效的對(duì)策。   在尋找答案時(shí),避免頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。在缺少共同愿景的情形下,充其量只會(huì)產(chǎn)生 “ 適應(yīng)型的學(xué)習(xí) ” ,也就是只有在需要時(shí)才會(huì)去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修練是一套完整的可操作性很強(qiáng),從理論到實(shí)踐配套的管理新技術(shù)體系,其實(shí)也就是五種方法,需要通過學(xué)習(xí)修煉才能掌握。 28 三月 202310:01:16 上午 10:01:16三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 2023/3/28 10:01:1610:01:1628 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 10:01:1610:01:1610:013/28/2023 10:01:16 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。? “ 懸掛假設(shè) ” 從全新的角度來探討你的假設(shè),探究假設(shè)的根源。當(dāng)你感到有一種預(yù)感動(dòng)搖了你對(duì)整個(gè)世界的看法時(shí),未來情景的練習(xí)就會(huì)很成功。– “ 大墻 ” 經(jīng)驗(yàn) “ 答案 ” 充其量只是近似值,它總是有改善的余地。學(xué) 習(xí) 型 組 織提綱一、學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知二、五項(xiàng)修煉的要義一、學(xué)習(xí)型組織 五項(xiàng)修煉總觀 五項(xiàng)修煉???? 成為學(xué)習(xí)型組織的理由知識(shí)的重要性與快速更新;變化中的工作性質(zhì);個(gè)人的學(xué)習(xí)天性和對(duì)學(xué)習(xí)的渴望;全球經(jīng)濟(jì)一體化所帶來的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn);企業(yè)面臨日益劇烈、飄搖不定的變化;合作與競(jìng)爭(zhēng);組織學(xué)習(xí)特別重要學(xué)習(xí)是組織的一項(xiàng)基本職能;組織學(xué)習(xí)為全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了良好的契機(jī);組織學(xué)習(xí)是組織生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ);成為學(xué)習(xí)型組織的理由一、學(xué)習(xí)型組織 五項(xiàng)修煉總觀 五項(xiàng)修煉????2. 防礙組織成長(zhǎng)的智障局限思考 歸罪于外缺乏整體思考的主動(dòng)積極性專注于個(gè)別事件不能覺察漸進(jìn)變化的威脅經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺管理團(tuán)隊(duì)的迷思 歸罪于外產(chǎn)品銷不動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)怨廣告行銷怨質(zhì)量質(zhì)量怨生產(chǎn)生產(chǎn)
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