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團(tuán)隊(duì)管理講義(留存版)

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【正文】 成,他們?yōu)榱送瓿梢豁?xiàng)任務(wù)而共同工作。 2) 二格:好性格、好體格。 2) 自身的要求。 3) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿。 第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 5. 調(diào)整期 隊(duì)員的行為特征 1) 團(tuán)隊(duì)解散。 2) 確定目標(biāo)。 2) 交流時(shí)要積極聆聽。 B. 分析:能使公開區(qū)變大,說明他的說與問配合得相當(dāng)默契,既注重表達(dá),又善于尋求反饋。 2) 利益分配是否合理。 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)成員的角色 1. 角色的概念 2. 角色知覺。 2023年 2月 下午 5時(shí) 57分 :57February 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 17:57:2717:57:2717:57Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 5時(shí) 57分 27秒 下午 5時(shí) 57分 17:57: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 17:57:2717:57:2717:57Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 3) 團(tuán)隊(duì)士氣的高昂。這種人,別人很少注意到他。 4) 未知區(qū):你自己不知道,別人也不知道的一些信息。 3) 強(qiáng)迫型。 3) 中庸型領(lǐng)導(dǎo):也關(guān)心生產(chǎn),也關(guān)心人,但是要求不高,不想把自己弄得那么累。 4) 建立規(guī)范流程、特色逐漸形成。 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)行為過渡 1. 群體 2. 偽團(tuán)隊(duì) 3. 潛在團(tuán)隊(duì) 4. 真實(shí)團(tuán)隊(duì) 5. 高效團(tuán)隊(duì) 高效團(tuán)隊(duì) 真正團(tuán)隊(duì) 潛在團(tuán)隊(duì) 偽團(tuán)隊(duì) 群體 團(tuán)隊(duì)特性 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)行為曲線 第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 1. 成立期 2. 動(dòng)蕩期 3. 穩(wěn)定期 4. 高產(chǎn)期 5. 調(diào)整期 成立期 動(dòng)蕩期 穩(wěn)定期 高產(chǎn)期 調(diào)整期 第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 1. 成立期 隊(duì)員的行為特征: 1) 既興奮又緊張。特點(diǎn):性格外向,有激情、有干勁、也易沖動(dòng),喜歡高挑戰(zhàn)的工作。 解決問題型團(tuán)隊(duì) 2. 自我管理型 通常由 310個(gè)人組成,隊(duì)員之間或者是工作業(yè)績(jī)息息相關(guān),或者是從事相互依賴性的工作。 3) 三氣:有志氣、有才氣、有運(yùn)氣。 4. 團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人益處 1) 工作壓力變小了。 4) 遭受持續(xù)打擊、有挫折焦慮感。 2) 團(tuán)隊(duì)修整。 3) 擬定方案。 3) 表達(dá)時(shí)對(duì)事不對(duì)人。 C. 建議:要想使公開區(qū)變大,就要多說、主動(dòng)向別人介紹自己,多詢問(詢問別人對(duì)你的建議和反饋),尋求相互的了解和信任。 3) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否和諧。就是在某種情境中你應(yīng)該如何表現(xiàn),同時(shí),你是如何認(rèn)識(shí)和理解這種表現(xiàn)。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 57分 27秒 17:57:271 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 57分 27秒 17:57:271 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :57:2717:57Feb231Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2) 團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。 第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通 3. 溝通視窗運(yùn)用 4) 未知區(qū) A. 特點(diǎn):如果一個(gè)人的未知區(qū)很大,說明他是一個(gè)非常自閉的人。如你的隱私、陰謀、密謀等。 2) 回避型。 2) 關(guān)懷型領(lǐng)導(dǎo):不關(guān)心事,只關(guān)心人,組織氣氛很活躍。 3) 工作技能提高。依次為:根據(jù)緩急制定方針;按照技能選拔隊(duì)員;初次集會(huì)給予關(guān)注;確立一些行為準(zhǔn)則;確定幾次緊急任務(wù);用心信息考驗(yàn)隊(duì)員;盡量多次共度時(shí)光;利用獎(jiǎng)勵(lì)承認(rèn)成果。 3) B型:市場(chǎng)型人才。 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的含義 4
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