【正文】 開好會議的十項原則 1. 目標(biāo)明確 2. 會前做好充分準(zhǔn)備 3. 以激勵為導(dǎo)向 4. 把握節(jié)奏“揚(yáng) 抑 揚(yáng) 揚(yáng)” 5. 管理者把握方向 6. 一線員工 充分參與 7. 有效的解決沖突 8. 及時進(jìn)行會議總結(jié) 9. 做記錄，會議要有結(jié)論 10. 安排員工輔導(dǎo) 搞好班前會 /班后會的技巧 ? 唱歌（每月一歌） ? 口號（每月變換） ? 動作（每月變換） ? 勵志故事分享 ? 好東東分享 ? 游戲或者笑話 ? 案例點(diǎn)評 幸福準(zhǔn)則 1. 好事一起享受不如分開享受 2. 壞事分開忍受不如一起忍受 3. 好事晚說不如早說 4. 壞事晚說不如早說 5. 小獎不如不獎 6. 小罰不如不罰 幸福準(zhǔn)則 7. 好事有選擇不如沒選擇 8. 壞事沒選擇不如有選擇 9. 大中之小不如小中之大 10. 有用的不如無用的 11. 說要的不如想要的 12. 公開的不如不公開的 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n . 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 56分 26秒 17:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時 56分 :56February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:56:2617:56:2617:562/1/2023 5:56:26 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 團(tuán)隊創(chuàng)新 ——頭腦風(fēng)暴法 ? 頭腦風(fēng)暴的規(guī)則 規(guī)則 1： 確定最終目的，弄清問題定義； 規(guī)則 2： 延遲或不給予學(xué)員提出的觀點(diǎn)進(jìn)行評判； 規(guī)則 3： 鼓勵狂熱的和夸張的觀點(diǎn)； 規(guī)則 4： 在現(xiàn)階段求量，而不是求質(zhì)； 規(guī)則 5： 在他人提出的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)； 規(guī)則 6： 要從不同的方面看問題； 規(guī)則 7： 每個人和每個觀點(diǎn)都有相等的價值。喜歡參加能夠獲勝的競賽 3. 偏聽則暗，兼聽則明。 團(tuán)隊就是由少數(shù)職業(yè)技能互補(bǔ)、團(tuán)隊角色兼容，愿意為了共同的目的和業(yè)績指標(biāo)、運(yùn)用共同的方法，相互信任并承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。 對牛彈琴 云中漫步 情感過濾 聚精會神 設(shè)身 處地 內(nèi)在聆聽 聚焦聆聽 全面聆聽 聆聽的三個層次 聽事情 聽感情 聽事實 聽演繹 聆聽的四個方面 正面反饋的步驟與技巧 1. 細(xì)節(jié)：具體明確地指出下屬在表現(xiàn)上的受稱贊的 行為細(xì)節(jié)。喜歡進(jìn)行有意義的適度的冒險 喜歡參加大型的社會活動 :56:2617:56:26February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :56:2617:56Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。盡量對他們的工作進(jìn)行表揚(yáng)和認(rèn)可 善于制訂解決具體問題 3. 影響：這些表現(xiàn)所帶來的 結(jié)果和影響。 3 甲午海戰(zhàn)戰(zhàn)后的統(tǒng)計數(shù)據(jù) 中國軍艦中彈數(shù) 日本軍艦中彈數(shù) 定遠(yuǎn) １５９ 松島 １３ 鎮(zhèn)遠(yuǎn) ２２０ 嚴(yán)島 ８ 來遠(yuǎn) ２２５ 橋立 １１ 靖遠(yuǎn)