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酷派手機客戶服務部09年4月工作指引(留存版)

2025-02-13 05:19上一頁面

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【正文】 貨源供應,對 4S店給予優(yōu)惠支持 2 廠家銷售達量獎勵 辦事處與 4S店每月設定合理目標銷量,對達標 4S店給予銷售達量獎勵 /禮品 3 形象專區(qū)硬件投入 專區(qū)(背景墻)、專柜(至少 3節(jié)柜)、燈箱片、包柱等 4 市場資源投放 銷售人員專職一名 1)常規(guī)物料充足供應(折頁 /易拉寶 /展架 /堆頭等) 2)體驗區(qū)宣傳資料:最新軟件、廣告片等提供 3)促銷禮品 5 差異化推廣手段 短信推介、電話回訪、上門服務( 5000元以上機型的消費者可享受免費上門清洗、維修服務, 1次 /年) 積分回饋、手機發(fā)燒友培訓會 2)硬件資源申購: 本著網點形象統(tǒng)一、成本節(jié)約的原則,促進公司與服務代理商的深度合作,經與品牌市場部、市場管理部協調,需報采購部申購配套以下資源: 3)推廣方案制定和意見征詢: 規(guī)則: A T1/T2城市建設,每城市一家為原則; B 實力投入(庫存、備機等); C 合作期限和 08財年 KPI排名。 四、省客服針對運營商、代理商的拜訪推廣工作 運營商和代理商作為公司重要的合作伙伴,為維護雙方合作關系,加深合作意向;客服部把 運營商、代理商 定位成省客服的重要拜訪對象,省客服利用上門服務等各種服務手段,成為公司與運營商、代理商之間的關鍵紐帶。已反饋給成瑋,找研發(fā)出補丁。 四、完善網點服務對 COOLPAD核心競爭力的體現: 我司省客服、授權服務商可提供其它品牌手機的數據導入到酷派手機的服務; 禁止我司省客服、授權服務商提供酷派手機數據(如通訊錄)導入到其它品牌手機中這項服務。 2023年 2月 上午 5時 11分 :11February 2, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 05:11:0805:11:0805:11Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 5時 11分 8秒 上午 5時 11分 05:11: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 05:11:0805:11:0805:11Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 二、 4S店建設后續(xù)工作 1)市場資源的申報: 原則: 4S店作為當地市辦事處的有效終端,納入公司、辦事處的統(tǒng)一管理,成為公 司銷售規(guī)劃、市場牽引的一部分,提升公司整體業(yè)績,促進終端 OUT。 草擬代理商考核的初步方案 1)渠道覆蓋: A 網點覆蓋: 100%( A級和 B級網點) B 當地有效終端覆蓋原則: T1(覆蓋 8個) /T(覆蓋 5個) 2)代理商考核的應用: 實施獎懲和淘汰的依據 三、完成 4S店的籌備工作 為響應公司 09財年 “品牌年 ”的整體規(guī)劃,全國服務網點的形象改造迫在眉睫,以提升公司整體的品牌形象;公司投入預算 40萬元(分硬件提供、費用補貼) 1)尋找行業(yè)標桿: 對目前 DOPODO和 NOKIA的服務形象進行調研,借鑒和參考行業(yè)的標桿企業(yè)予以分析,以改善和提升我司服務的形象(見附件); 2)確定整體
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