【摘要】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景,尚未有足夠能力承擔(dān)起管理職責(zé)?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障,無法認(rèn)同管理的價(jià)值?管理者各憑本事,未能落實(shí)一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項(xiàng)目管理機(jī)制與方法,常陷于忙亂的項(xiàng)目控管?普遍缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向及價(jià)值導(dǎo)向之策略性思維
2025-01-16 01:46
【摘要】成功很簡(jiǎn)單從海爾文化看經(jīng)理人的作用杭啟君偉大的企業(yè)從來不是天生的,而是打造出來的。?什么叫做不簡(jiǎn)單??能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。?什么叫做不容易??大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。海爾的發(fā)展?海爾
2025-01-13 17:18
【摘要】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM052成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊(cè)》《產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)》3PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職
2025-01-06 22:30