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產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材(留存版)

2025-02-11 16:22上一頁面

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【正文】 重點(diǎn)詞匯 E1接口板 Nx64K 會議電視 功能描述 E1接口板為會議電視系列產(chǎn)品提供可配置的 E1\Nx64K接口 ,實(shí)現(xiàn)音視頻數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā) ,接口模式可配置 . 指標(biāo) :轉(zhuǎn)發(fā)最大延遲 ,最大緩存數(shù)據(jù) . 8020系列 \8030系列會議電視終端等 外形描述 重量 :150g 尺寸 :5x8cm 對外接口 :2xBNC 成本 組成 子系統(tǒng)數(shù)量和結(jié)構(gòu) :無 子系統(tǒng)說明 :無 各部分功能概述等 :無 關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵元器件 :xx型號 E1接口芯片 xx 可擴(kuò)展性 無 可靠性和質(zhì)量 性能 :有防雷設(shè)計 ,需要接保護(hù)地 . 工作環(huán)境要求 :050攝氏度 生命周期 :五年 失敗案例等 :無 示例:會議電視 ISDN接口電路板組件詳細(xì)描述 描述組件功能、屬性及接口 Copyright higet Corporation 2023 關(guān)鍵要素: ? 給予開發(fā)者和供應(yīng)商簡明的早期指示 ? 參考平臺體系架構(gòu) /描述圖 ? 通用性合并的目標(biāo) ? 數(shù)據(jù)庫支持的優(yōu)選備件選擇 ? 意外風(fēng)險估計和審核 TR3:創(chuàng)建初始物料清單 (BOM)確認(rèn)所需部件 部件選擇 通用性合并 TR7 將策略性的優(yōu)選 部件放入數(shù)據(jù)庫 開發(fā)者(執(zhí)行) CBB管理委員會 /技術(shù)管理中心(指導(dǎo)) 優(yōu)選部件確認(rèn) 增加新 P/N39。有時也可能是技術(shù)開發(fā)還沒有達(dá)到可以技術(shù)轉(zhuǎn)化的程度。 新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略 面向新市場機(jī)遇的產(chǎn)品平臺。 ? 公司能夠精通于特定的市場區(qū)分,通過相對低的產(chǎn)品開發(fā)成本來獲得優(yōu)勢。 ? 大眾汽車集團(tuán) 80年代末實(shí)施共享平臺策略,將底盤數(shù)從 16種減少到 4種,大幅提高零部件共享率,每年降低費(fèi)用約 15億歐元。 產(chǎn)品平臺的組成特點(diǎn) ? 通常依賴于一個或者幾個核心技術(shù),核心技術(shù)決定了產(chǎn)品平臺的競爭力和壽命。 ? 一個小組在制造技術(shù)上有了質(zhì)的提高,卻并不能被其它小組采納。 ? 從高端產(chǎn)品中減少一些功能以適應(yīng)低端客戶。 ? CBB流程是公司級的流程。 ? 當(dāng)前選中的最佳技術(shù)方案沒有通過評審,需要進(jìn)一步驗(yàn)證其他方案。 關(guān)注的問題: ? 當(dāng)前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段? ? 根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景和客戶潛在需求,對產(chǎn)品平臺提出了怎么樣的演進(jìn)要求? ? 下一代的核心技術(shù)是什么?如何獲??? ? 行業(yè)中存在何種破壞性技術(shù)? ? 新平臺開發(fā)的時間如何考慮? 案例:電動汽車、液晶 /等離子電視、 3G移動電話 現(xiàn)有平臺 下一代平臺 1 下一代產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 現(xiàn)有平臺 衍生平臺 2 衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略 : 特點(diǎn): 下一代平臺尚未確定或者來不及推出,對現(xiàn)有平臺進(jìn)行重大改進(jìn),以延長平臺生命周期和提升競爭力。 Copyright higet Corporation 2023 垂直規(guī)劃戰(zhàn)略的實(shí)施方式 兩種方式: ? 使低性價層的產(chǎn)品平臺垂直上升到市場區(qū)分的高端。 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺與技術(shù)開發(fā)管理相關(guān)組織結(jié)構(gòu) S I T M TC H T M T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T D T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 技 術(shù)開 發(fā) 小 項(xiàng) 目跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T D TH I T M TP L T M T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G產(chǎn) 品 線 內(nèi) 部T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線 T M G產(chǎn) 品 線 技 術(shù) 開發(fā) 小 項(xiàng) 目P L I P M T跨 產(chǎn) 品 線T M G跨 產(chǎn) 品 線T M G產(chǎn)品線P D T / T D T相 互 配 合P I R BP L P M T相 互 配 合C P M T相互配合C S T M T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線 T M G跨 產(chǎn) 品 線T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 技 術(shù)開 發(fā) 小 項(xiàng) 目Copyright higet Corporation 2023 目錄 一 . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理 二 . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃 三 . 組件梳理和規(guī)劃 四 . 組件開發(fā)和管理 五 . 技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃 六 . 技術(shù)開發(fā)管理 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略在戰(zhàn)略“金字塔”中的位置 Copyright higet Corporation 2023 幾種基本產(chǎn)品線戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 差異化 細(xì)分成本領(lǐng)先 細(xì)分差異化 成本 差異化 廣景目標(biāo) 細(xì)分目標(biāo) 技術(shù)要求 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品線擴(kuò)展策略 謹(jǐn)慎 不做 創(chuàng)新 謹(jǐn)慎 客戶 以產(chǎn)品為導(dǎo)向投入 全新客戶 拓展客戶 老客戶 現(xiàn)有產(chǎn)品 拓展產(chǎn)品 全新產(chǎn)品 業(yè)務(wù) 以客戶為導(dǎo)向投入 Copyright higet Corporation 2023 platfrom1 高端市場 中端市場 低端市場 Segment A platfrom2 platfrom3 platfrom4 platfrom5 Segment B Segment C 分割平臺戰(zhàn)略 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略之分割平臺戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 分割平臺戰(zhàn)略的特點(diǎn) ? 每個部門都集中于自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線,使用不同的生產(chǎn)制造技術(shù)、材料、元件,哪種方便就用哪種。Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺定義 產(chǎn)品 1c 基本組件 1/基本技術(shù) 1 基本組件 2/基本技術(shù) 2 基本組件 m/基本技術(shù) n 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 1b 產(chǎn)品 1a 產(chǎn)品 2 細(xì)分市場 2 細(xì)分市場 1 細(xì)分市場 3 時間軸 產(chǎn)品平臺 是整個系列產(chǎn)品所采用的共同要素的集合,包括共用的 系統(tǒng)架構(gòu)、子系統(tǒng)、模塊 /組件和技術(shù) 產(chǎn)品平臺 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺的層次結(jié)構(gòu) Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺的特點(diǎn) 產(chǎn)品平臺的使用特點(diǎn) ? 能夠?yàn)橐粋€或者幾個產(chǎn)品系列服務(wù)。 ? 生產(chǎn)復(fù)雜性增加。 ? 增加低端產(chǎn)品的功能。 關(guān)注的問題: ? 當(dāng)前產(chǎn)品平臺在其生命周期的哪個階段? ? 下一代產(chǎn)品平臺何時出現(xiàn)? ? 是否該延長某項(xiàng)產(chǎn)品平臺?時間如何考慮? ? 如何改進(jìn)當(dāng)前平臺? ? 衍生平臺如何更好地滿足客戶需求? 案例:低油耗汽車平臺、 ThinkPad、 CDMA 衍生產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 平臺 A預(yù)研 3 新產(chǎn)品線平臺 平臺 B預(yù)研 ?? 新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略 : 特點(diǎn): 對于公司已經(jīng)確定發(fā)展的新產(chǎn)品線,通過對幾種產(chǎn)品平臺的預(yù)研和比較,選擇其中之一進(jìn)行開發(fā)。 如何改善對技術(shù)開發(fā)的管理?(續(xù)) Copyright higet Corporation 2023 技術(shù)開發(fā)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ? TMG:技術(shù)管理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)管理 ? 技術(shù)開發(fā)部 /預(yù)研部:承擔(dān)具體技術(shù)開發(fā) /預(yù)研項(xiàng)目 Copyright higet Corporation 2023 示例:技術(shù)開發(fā)部門設(shè)置 預(yù)研部 預(yù)研計劃處 對外合作處 技術(shù)管理處 ...... 交換 無線 預(yù)研 分部 預(yù)研 智能 預(yù)研 預(yù)研 項(xiàng)目 組 預(yù)研 項(xiàng)目 組 .... 預(yù)研 項(xiàng)目 組 預(yù)
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