【正文】 、核心價值觀3－ 5年戰(zhàn)略和目標(biāo)關(guān)鍵成功因素、年度目標(biāo)對年度目標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進行達成共識執(zhí)行績效監(jiān)控與檢查年度評估總重點整個公司參與?業(yè)務(wù)目標(biāo)?市場分額?客戶滿意度?員工激勵和滿意度華海藥業(yè)價值創(chuàng)造 價值分配價值評估績效管理通過對價值創(chuàng)造的準(zhǔn)確評價，為價值分配輸入所需要的信息，保證價值分配的客觀性。 1:37:33 上午 1:37 上午 01:37:33一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 21一月 2101:37:3301:37:33January 25, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 211:37 上午 一月 2101:37January 25, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:37:3301:37:3301:371/25/2023 1:37:33 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ”華海藥業(yè)知識管理? 人與知識剝離，剝離出的知識建設(shè)成知識庫，支持企業(yè)的運作? 個人一方面受到相關(guān)知識庫的支持，一方面將自我在工作、學(xué)習(xí)、發(fā)展中的問題建設(shè)出問題庫，樹立起解決問題的標(biāo)靶? 個人－部門－企業(yè)三個層面疊加積累形成知識管理體系，在個人能力、部門職能與項目管理、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理之間匯聚形成知識流? 知識剝離、傳播、共享、再生的機制? 專家系統(tǒng)、案例庫、數(shù)據(jù)庫三層次的形成華海藥業(yè)學(xué)習(xí)型組織? 個人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)成果共享的管理和機制? 針對變化、問題、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略而建設(shè)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)速度? 建立在個人超越之上，破除情景化心智障礙，梳理和交流個人愿景，進而形成共同愿景? 以組織學(xué)習(xí) 為平臺，建設(shè)系統(tǒng)思考能力華海藥業(yè)組織智商型企業(yè)? 學(xué)習(xí)型組織后期開始在組織智商各個維度建設(shè)相關(guān)能力，積累相關(guān)知識和技能? 基于知識管理和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，企業(yè)重點發(fā)展集體洞察力和全局觀? 在決策－實施－學(xué)習(xí)－反饋上形成知識自動生成機制和能力建設(shè)機制? 組織智商各個層面形成良性互動，大腦聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)戰(zhàn)略性追求華海藥業(yè)績效管理系統(tǒng)華海藥業(yè)戰(zhàn)略與管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)影響系統(tǒng)影響系統(tǒng)影響關(guān)系華海藥業(yè)績效管理不是簡單的對績效結(jié)果評價，它既是一個指標(biāo)體系，也是一個控制過程，其最終的目的是保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 企業(yè)的經(jīng)營運作過程：績效管理是企業(yè)價值分配的基礎(chǔ)華海藥業(yè)? 績效管理首先是績效計劃管理，在績效計劃階段，通過目標(biāo)的層層分解，實現(xiàn)壓力有效的向下傳遞，從而使得部門和員工的努力與公司的發(fā)展相協(xié)同，促進公司目標(biāo)的達成；通過績效反饋體系的建設(shè)，能保證計劃的實施過程中及時地反饋信息并對計劃進行及時地調(diào)整，對績效的實施進行有效的管理；在績效評估階段，對績效計劃的實施結(jié)果進行準(zhǔn)確的評估，并找出差距，分析原因，以利于對計劃管理的改善。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 25 一月 20231:37:33 上午 01:37:33一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。機制促使那些加強企業(yè)核心目標(biāo)的事件發(fā)生，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動。 ? 績效管理的制度性要求強迫部門主管必須制定工作計劃目標(biāo)，必須對員工的工作做出評價，必須與下屬充分的討論工作績效，并幫助下屬提高績效。 01:37:3301:37:3301:371/25/2023 1:37:33 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 211:37 上午 一月 2101:37January 25, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 25 一月 20231:37:33 上午 01:37:33一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 提升計劃管理的有效性提升管理者的管理水平強化公司三大能力暴露公司管理問題績效管理是提升管理水平的有效手段華海藥業(yè)? 整體聯(lián)動? 壓力下傳? 個人與組織共同發(fā)展 績效管理的理念華海藥業(yè)目標(biāo)：在公司內(nèi)建立以戰(zhàn)