華海藥業(yè)績效管理培訓(xùn)（ppt 62頁）-全文預(yù)覽
【正文】 效的績效目標(biāo)，可以使企業(yè)戰(zhàn)略、職位與人合為一體。 發(fā)展戰(zhàn)略 /營銷策略企業(yè)的使命與愿景企業(yè)文化與價值觀組織體系 人力資源經(jīng)營目標(biāo)績效管理薪酬 /成長管理等人力資源管理平臺績效管理系統(tǒng)定位華海藥業(yè)組織系統(tǒng)（組織與人）FSABC經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施取決于企業(yè)的組織能力和員工個人能力，一個有效的組織體系能使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以快速而準(zhǔn)確的傳遞，同時，稱職的員工能在其所處的戰(zhàn)略位置發(fā)揮出應(yīng)有的作用。浙江華海藥業(yè)股份有限公司績效管理績效管理上海華彩管理咨詢有限公司華海藥業(yè)華海藥業(yè)績效報酬華海藥業(yè)? 干好干壞一個樣? 干與不干一個樣? 干得越多犯錯越多? 我干了，誰知道問題是：華海藥業(yè)原因是：績效管理，你在哪？華海藥業(yè)高績效企業(yè)華海藥業(yè)? 哪來的高績效? 高績效的核心能力是什么? 從哪些方面建設(shè)高績效高績效企業(yè)華海藥業(yè)? 哪來的高績效? 高績效的核心能力是什么? 從哪些方面建設(shè)高績效高績效企業(yè)的特征華海藥業(yè)中國的財富流動模式? 各地 沿海? 散點 條、塊、圈? 產(chǎn)品 營銷 管理 產(chǎn)業(yè) ？華海藥業(yè)是否能夠發(fā)現(xiàn)高績效的體制？? 成功的途徑? 發(fā)展的規(guī)律? 內(nèi)在的動因華海藥業(yè)成功的途徑? 戰(zhàn)略? 制（機(jī)）度 （接班人、家族企業(yè)）? 商業(yè)模式? 商業(yè)邏輯華海藥業(yè)Y 商業(yè)邏輯股東收益遠(yuǎn)景戰(zhàn)略優(yōu)勢資源組織制度營運變革終端運作 高效運作競合策略消費者互動營運平臺監(jiān)管平臺戰(zhàn)略平臺 學(xué)習(xí)能力企業(yè)柔韌文化華海藥業(yè)發(fā)展的規(guī)律? 洞悉行業(yè)? 洞悉管理? 洞悉人性? 洞悉企業(yè)? 洞悉盈利過程? 洞悉消費者? 洞悉競爭華海藥業(yè)內(nèi)在的動因? 企業(yè)家精神? 產(chǎn)品 — 產(chǎn)業(yè)（ PEST）? 地域? 人力資源? 技術(shù)? ……華海藥業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)? 預(yù)見能力的挑戰(zhàn)? 突變能力的挑戰(zhàn)? 產(chǎn)業(yè)與金融技術(shù)的結(jié)合? 自我改善的挑戰(zhàn)? 如何在全球構(gòu)成的生態(tài)鏈中左右逢源? 如何實現(xiàn)驅(qū)動華海藥業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（續(xù)）? 方向大于一切? 組織的智商對付不了復(fù)雜? 如何建設(shè)組織智商? 如何摧毀戰(zhàn)略? 操作能力的挑戰(zhàn)? 如何建設(shè)共同平臺華海藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決定性素質(zhì)? 調(diào)整經(jīng)營體系使創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實? 組建一支包含各種人才的隊伍? 與核心業(yè)務(wù)保持距離? 抓住每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的念頭? 確保所有剛起步的項目和創(chuàng)新最終被接納并與公司核心業(yè)務(wù)融為一體華海藥業(yè)? 哪來的高績效? 高績效的核心能力是什么? 從哪些方面建設(shè)高績效高績效企業(yè)的特征華海藥業(yè)企業(yè)績效的三大能力執(zhí)行能力聚焦能力快速反應(yīng)能力華海藥業(yè)企業(yè)級績效的來源企業(yè)級績效部門績效損耗黑洞個人績效損耗黑洞協(xié)同黑洞協(xié)同黑洞華海藥業(yè)三大能力的建設(shè)執(zhí)行能力聚焦能力快速反應(yīng)能力華海藥業(yè)執(zhí)行能力的建設(shè)? 計劃系統(tǒng)與檢核系統(tǒng)的對稱? 流程的優(yōu)化與制度創(chuàng)新? 價值觀群的明晰? KPA的管理? 底線標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)節(jié)奏的建設(shè)華海藥業(yè)聚焦能力的建設(shè)? TEAM的建設(shè)技能? 項目管理能力? 柔性公司的結(jié)構(gòu)建設(shè)? 權(quán)變管理與授權(quán)? 過渡經(jīng)理、過渡方案與特事特辦文化華海藥業(yè)快速反應(yīng)的建設(shè)? 對外部信息偵察能力? 情景規(guī)劃與核心能力戰(zhàn)略? 人員與資源的余量? 反饋文化? 試點與創(chuàng)新華海藥業(yè)三大能力建設(shè)的共同基礎(chǔ)? 核心能力戰(zhàn)略? 焦點小組（推模小組、市場特攻隊、管理稽核組）華海藥業(yè)? 哪來的高績效? 高績效的核心能力是什么? 從哪些方面建設(shè)高績效高績效企業(yè)的特征華海藥業(yè)從六個層面去建設(shè)高績效企業(yè)? 外部信息高度覺察能力? 顧客反應(yīng)的深度感知能力? 決策架構(gòu)的精準(zhǔn)效力? 內(nèi)部智慧的有力傳播機(jī)制? 組織聚焦與持續(xù)創(chuàng)新? 大腦連網(wǎng)華海藥業(yè)選擇新的增長之路? 打破規(guī)則（打破行業(yè)平衡）? 用核心能力競
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