【正文】 預(yù)訂量，導(dǎo)致加預(yù)訂量，導(dǎo)致 ““ 牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng) ”” 。和零售商的需求變異系數(shù)大得多。 巨大的接收費(fèi)用巨大的接收費(fèi)用利有送奶線路的直接運(yùn)送利有送奶線路的直接運(yùn)送 在這一運(yùn)輸體系中，配送中心是供應(yīng)商和零售商之間的在這一運(yùn)輸體系中，配送中心是供應(yīng)商和零售商之間的中間環(huán)節(jié)，發(fā)揮著兩種不同的作用：一方面進(jìn)行貨物保中間環(huán)節(jié)，發(fā)揮著兩種不同的作用：一方面進(jìn)行貨物保管；另一方面起著轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)的作用。決定運(yùn)輸?shù)臄?shù)量并選擇運(yùn)輸方式。信息技術(shù)投資。但對(duì)設(shè)施選址、對(duì)于運(yùn)營(yíng)決策來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)成本是固定的。反應(yīng)能力與盈利水平的全面權(quán)衡反應(yīng)能力與盈利水平的全面權(quán)衡影響運(yùn)輸決策的因素 影響承運(yùn)人決策的因素影響承運(yùn)人決策的因素與運(yùn)輸工具相關(guān)的成本與運(yùn)輸工具相關(guān)的成本影響托運(yùn)人決策的因素影響托運(yùn)人決策的因素固定運(yùn)輸成本固定運(yùn)輸成本與運(yùn)距有關(guān)的成本與運(yùn)距有關(guān)的成本與運(yùn)量有關(guān)的成本與運(yùn)量有關(guān)的成本運(yùn)營(yíng)成本運(yùn)營(yíng)成本運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本庫(kù)存成本庫(kù)存成本設(shè)施成本設(shè)施成本作業(yè)成本作業(yè)成本服務(wù)水平成本服務(wù)水平成本p 指承運(yùn)人購(gòu)買或者租賃運(yùn)輸工具所發(fā)生的成本。第八章供應(yīng)鏈與物流管理 本章內(nèi)容第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理第三節(jié) 基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理第一節(jié)第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理p 物流物流 logisticsp 美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)（美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)（ CLM）：物流是供應(yīng)鏈過(guò)程的）：物流是供應(yīng)鏈過(guò)程的一部分，是以滿足客戶需求為目的，以高效和經(jīng)濟(jì)一部分，是以滿足客戶需求為目的，以高效和經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)組織產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消的手段來(lái)組織產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)和存儲(chǔ)的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。指承運(yùn)人購(gòu)買或者租賃運(yùn)輸工具所發(fā)生的成本。但對(duì)設(shè)施選址、設(shè)施規(guī)模的規(guī)劃和戰(zhàn)略決策而言，這項(xiàng)成本是可變的。當(dāng)貨運(yùn)公司投資于一種有助于管理者進(jìn)行運(yùn)輸線當(dāng)貨運(yùn)公司投資于一種有助于管理者進(jìn)行運(yùn)輸線路決策的線路規(guī)劃軟件時(shí)，對(duì)軟件的投資以及軟路決策的線路規(guī)劃軟件時(shí)，對(duì)軟件的投資以及軟件維護(hù)、操作的費(fèi)用就屬于經(jīng)營(yíng)成本。直接運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的直接運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 主要在于無(wú)需中介倉(cāng)庫(kù)，而且在操作和主要在于無(wú)需中介倉(cāng)庫(kù)，而且在操作和協(xié)調(diào)上簡(jiǎn)單易行。管；另一方面起著轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)的作用。 小批量貨物較低的運(yùn)輸成小批量貨物較低的運(yùn)輸成本本v由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫(kù)存水平。 需求預(yù)測(cè)修正需求預(yù)測(cè)修正一、一次指數(shù)平滑法一次指數(shù)平滑值的計(jì)算公式： 預(yù)測(cè)模型（一）模型及適用范圍預(yù)測(cè)模型的含義含義：下期預(yù)測(cè)值是本期實(shí)際值與本期預(yù)測(cè)值的加權(quán)平均。二、二次指數(shù)平滑法（三） 預(yù)測(cè)步驟 : 計(jì)算一次、二次指數(shù)平滑值= 計(jì)算平滑系數(shù) (推導(dǎo)略 ) 同一次指平滑系數(shù)； 在前已述。 用戶為了用戶為了獲得更大份額的配給量，故意地夸大其訂貨需獲得更大份額的配給量，故意地夸大其訂貨需求，當(dāng)需求降溫時(shí)，訂貨又突然消失。1960年代開(kāi)年代開(kāi) 環(huán)環(huán) 的物料需求的物料需求 計(jì)計(jì) 劃劃 (MRP)1970年代年代 閉環(huán)閉環(huán) 的物料需求的物料需求 計(jì)計(jì) 劃（劃（ MRP））1980年代制造年代制造 資資 源源 計(jì)計(jì) 劃（劃（ MPRⅡ ））1990年代企年代企 業(yè)資業(yè)資 源源 計(jì)計(jì) 劃（劃（ ERP））基本內(nèi)容：編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃基本內(nèi)容：編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃將物料需求、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入將物料需求、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入 MRP,形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)把銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、信息等各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成把銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、信息等各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成人員、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、信息、自然資源以及財(cái)務(wù)資源等相互作用構(gòu)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、信息、自然資源以及財(cái)務(wù)資源等相互作用構(gòu)成了企業(yè)的資源系統(tǒng)成了企業(yè)的資源系統(tǒng)建立快速響應(yīng)系統(tǒng)（建立快速響應(yīng)系統(tǒng)（ QR））p 商品條碼化商品條碼化p 內(nèi)部業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化（自動(dòng)補(bǔ)庫(kù)和數(shù)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化（自動(dòng)補(bǔ)庫(kù)和數(shù) 據(jù)交換據(jù)交換 EDI））p 更有效的企業(yè)間合作更有效的企業(yè)間合作發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用（發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用（ TPL））供應(yīng)方供應(yīng)方第三方物流系統(tǒng)第三方物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)庫(kù)存中心協(xié)調(diào)庫(kù)存中心需求方需求方交易規(guī)則交易規(guī)則物流信息物流信息協(xié)調(diào)信息協(xié)調(diào)信息 協(xié)調(diào)信息協(xié)調(diào)信息物流信息物流信息演講完畢，謝謝觀看！。這種由于個(gè)體參與的組織的完全理性經(jīng)濟(jì)決策導(dǎo)致的于個(gè)體參與的組織的完全理性經(jīng)濟(jì)決策導(dǎo)致的需求信息的扭曲最終導(dǎo)致需求放大。① 確定初始值和加權(quán)因子 = (經(jīng)驗(yàn)法，誤差比較法略 )解題步驟：② 按公式計(jì)算 并列入計(jì)算表 7—3 中 = =例： 96年， t=1時(shí)，其它同理。指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法一、一次指數(shù)平滑法（二）一次指數(shù)平滑法的特點(diǎn) 具有自動(dòng)調(diào)整預(yù)測(cè)誤差的功能當(dāng)本期 太小，希望 ；由于 太小，故使 + ＞ ＞ 0反之， 太大， ，由于 太大，故使 + ＜ ＜ 0一、一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)值包含所有歷史數(shù)據(jù)（信息量大） S= = =1 （無(wú)窮項(xiàng)之和公式）而移動(dòng)平均法，其加權(quán)按 權(quán)數(shù)均為 ，無(wú)遞減加權(quán)規(guī)律。供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理需求變異加速放大的原因需求預(yù)測(cè)修正需求預(yù)測(cè)修正訂貨批量決策訂貨批量決策價(jià)格波動(dòng)價(jià)格波動(dòng)短缺博弈短缺博弈p是指當(dāng)供應(yīng)鏈的成員采用其直接的下游訂貨數(shù)據(jù)是指當(dāng)供應(yīng)鏈的成員采用其直接的下游訂貨數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)需求信號(hào)時(shí)，即產(chǎn)生需求放大。 協(xié)調(diào)的復(fù)雜性加大協(xié)調(diào)的復(fù)雜性加大所有貨物通過(guò)配送中心庫(kù)所有貨物通過(guò)配送中心庫(kù)存的運(yùn)送存的運(yùn)送因此，在進(jìn)貨方面，所有商店從供應(yīng)商處的持的商店。運(yùn)輸決策完全是地方性的，一次運(yùn)輸決策不影響別的貨物運(yùn)輸；同時(shí)，由于每次運(yùn)輸都是直接的，從不影響別的貨物運(yùn)輸；同時(shí)，由于每次運(yùn)輸都是直接的，