【正文】 正規(guī)，時間 20分鐘做好 工作教 導(dǎo)應(yīng) 有的理念 二十一世紀(jì)， 不能再 學(xué)習(xí)的人 叫文盲 管理的提升， 始 于 教育 ， 終 于 教育 。 2023年 1月 24日星期二 9時 42分 46秒 09:42:4624 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :42:4609:42:46January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 √: 表示技能良好 ,可以獨立作業(yè) 。 ?素養(yǎng) :遵守制度 ,養(yǎng)成習(xí)慣 。 鐵床作業(yè)時常需花時間找工具、刀具、量具、油蓋。 員工沒能力 ,責(zé)任在我 。 上午 9時 42分 46秒 上午 9時 42分 09:42: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :42:4609:42:46January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 42分 46秒 上午 9時 42分 09:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 09:42:4609:42:4609:42Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 △ :表示具有此項作業(yè)技能 ,但不是很熟練 。 ?清潔 :形成制度 ,貫徹到底 。 對 策 新廠在規(guī)劃時 ,地面算起 1米以下部分改漆深咖啡色，以上部分及天花板則漆白色 新廠規(guī)劃時 ,兩部門之間用木門隔開，門的上方作空，以利天車行走。 學(xué) 習(xí)者沒有學(xué)會，是教導(dǎo)者沒有教好！ 工作教 導(dǎo) 的最高境界： 讓別人成功！ 請謹(jǐn)記： 模塊五 角色認(rèn)知能力 及地位和使命 我是誰 ??? 領(lǐng)導(dǎo)者的要求 l 領(lǐng)導(dǎo)者首先是 l 領(lǐng)導(dǎo)者一定是 l 領(lǐng)導(dǎo)者必須是 l 領(lǐng)導(dǎo)者只能是 l 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是 基本的工作認(rèn)識 正確的理念 正確的認(rèn)識 態(tài)度決定一切 管理者必備的五個條件 專業(yè)的 知 識 教導(dǎo) 的技 能 職責(zé)的 知 識 改善 的技 能 領(lǐng)導(dǎo) 的技 能 兩種 知 識 三種 技 能 管理者的能力 l組織能力 l交流、交際能力 l傾聽的能力 l幽默的能力 l激勵的能力 l控制情緒的能力 l自我約束的能力 l經(jīng)營理念 l管理理念 l人生信條 一定具備的 長期存在的 l目標(biāo)管理能力 l問題解決能力 l指導(dǎo)員工的能力 l培養(yǎng)能力 必須要有的 模塊六 有效溝通 與現(xiàn)場人際關(guān)系管理 為了設(shè)定的 目標(biāo) ，把 信息 ，思想 和 情感 在個人或群體間傳遞，并 達(dá)成共同協(xié)議 的過程。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 42分 46秒 09:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 9時 42分 46秒 09:42:4624 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :42:4609:42Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 目視化參考標(biāo)準(zhǔn)（部分） ?參考： 車間看板管理標(biāo)準(zhǔn) 自己動手做看板（時間 30分鐘） ?主題鮮明，內(nèi)容豐富，易懂活潑 ?責(zé)任明確，符合看板的三原則 ?整體橫平豎直，局部可做些造型、裝飾 ?上下澆花，注意留白 模塊四 如何對員工培育 及工作指導(dǎo) OJT 工作知識的教導(dǎo) 懂得 做法 1 做得熟練 2 能夠教導(dǎo) 3 責(zé)任知識的教導(dǎo) 企業(yè)文化與商譽 教導(dǎo)前的準(zhǔn)備 有缺點的教導(dǎo) ? 只用說的 ? 只用做的 ? 邊說邊做 l 計劃教導(dǎo)時間 l 準(zhǔn)備工作分解表 l 準(zhǔn)備教導(dǎo)需要的東西 l 準(zhǔn)備教導(dǎo)場地 教導(dǎo)技巧 實 例：教 導(dǎo)時間 表 生產(chǎn) 部 （ 6月 /19日）