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某乳業(yè)年度計劃預算和新品上市策劃方案(留存版)

2025-02-06 10:06上一頁面

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【正文】 期目標:? 2023年穩(wěn)固太原市場占有率第一品牌地位 —— 市場占有率 60%,銷售額¥ 4000萬? 2023年成為 “ 消費者理想的第一品牌 ”39在太原市場我們選擇了大賭一把策略策略一、大賭一把策略二、多方下注策略三、靈活選擇是否推出低檔產(chǎn)品(¥ )是否清場 是否長期打折-價格戰(zhàn)?否?只推出中檔產(chǎn)品(¥ )?是 ?是,長期折扣至¥?#是,推出低檔產(chǎn)品(¥ - 鮮奶)?是 ?否?78 月時根據(jù)實際進展,決定是否推出低檔產(chǎn)品(¥ - )?是 ?先打折至¥ ?78月再決定后續(xù)行動說明:#推出低檔奶可以自己生產(chǎn),也可以通過收購、合資、合作等手段依靠阿牛、乳品廠等生產(chǎn)40策略綜述:大賭一把按重要性的 5大策略,尤以 2為重要? 長期折扣 —— 價格戰(zhàn)? 清場? 大規(guī)模建設入戶和零售專賣網(wǎng)絡? 大規(guī)模廣告 /公關(guān) /宣傳? 細分市場,推出(新產(chǎn)品)花色奶市場份額第一41恒康的兩大殺手锏:折扣和清場不同價位的銷售噸數(shù) % % % % % 43% 19%零售價銷售量68t/天20%散奶清場2送 13送 142目錄三 太原銷售部1. 目標2. 市場分析3. 產(chǎn)品與定價4. 渠道5. 廣告、公關(guān)、促銷6. 組織7. 考評與薪酬8. 行動計劃和預算43太原市的液態(tài)奶市場:約規(guī)模 100t/天,增長率 10%?資料來源:消費者調(diào)查超市、阿牛、乳品廠、零售攤點、外埠市場訪談,項目組分析?太原市奶牛存欄數(shù): 9000頭?零售商調(diào)查?消費者調(diào)查?部分乳品廠訪談年平均 100t/天,年增長 10%;其中:?鮮奶年均 68t/天;?酸奶和乳酸菌飲料(以下合稱酸奶)年均 32t/天44鮮奶、酸奶的銷售都呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性因素一般夏季的鮮奶銷量比冬季會下跌 1/3?資料來源:超市、阿牛、乳品廠、零售攤點、外埠市場訪談,項目組分析45太原市純牛奶銷售已經(jīng)出現(xiàn)了一定的品牌集中度,領先者已經(jīng)出現(xiàn),但還沒有出現(xiàn)象北京、上海、石家莊、鄭州、濟南等的本地強勢品牌?銷量中前三位品牌占有了 %的份額,銷售收入中前三位的品牌占有了 %的份額?北京三元的純牛奶的市場份額為2/3,鄭州花花牛的酸奶日產(chǎn)量 40- 50噸,而濟南佳寶在濟南的市場占有率超過 70%?太原市區(qū) 46個樣本零售奶點,調(diào)查其全部的乳飲品銷售、價格等信息?46個樣本點的銷量為 114噸 /日,銷售額為 46萬元,包含 73個品牌資料來源:零售市場調(diào)查,項目組分析46太原市酸奶基本處于混戰(zhàn)局面,市場份額最大的好營養(yǎng)也僅占樣本銷售量中的 20%的份額資料來源:零售市場調(diào)查,項目組分析47太原純牛奶市場目前仍以低價產(chǎn)品為主?¥ ,¥ ;?其中媒體關(guān)于乳品市場的報道起到了不小的作用不同價位的銷售噸數(shù) 不同價位的銷售額48目前太原市鮮奶市場的成本曲線不同價位的銷售噸數(shù) % % % % % 43% 19%零售價銷售量68t/天20%散奶49強化奶的價格(加鈣加鋅)普遍高于鮮奶不同價位的銷售噸數(shù) 不同價位的銷售額50花色奶的銷量以高價位為主, 的 58%和銷售額的 %不同價位的銷售噸數(shù) 不同價位的銷售額51太原市場從銷售量上看以純鮮奶為主,但從銷售收入看,花色奶和強化奶也占有較大的比例按銷售噸數(shù)比較圖 按銷售額比較圖52酸奶市場中以中低價位的酸奶為主不同價位的銷售噸數(shù) 不同價位的銷售額53太原市場零售渠道鮮奶(純奶+強化奶+花色奶)與酸奶的銷量比例基本上是 2: 1銷售噸數(shù)的比例 銷售額的比例54目錄三 太原銷售部1. 目標2. 市場分析3. 產(chǎn)品與定價4. 渠道5. 廣告、公關(guān)、促銷6. 組織7. 考評與薪酬8. 行動計劃和預算55以中價位鮮、酸奶和乳酸菌飲料長期打折到需求最大的低價位區(qū)域產(chǎn)品線 鮮奶 乳酸菌 酸奶純奶草莓 加鋅 /鈣其它 原味 草莓 其它原味 草莓 其它零售價 占本系列比例80%15% 5% 65% 35% 65% 35%目標價位 買贈比例 2/13/1鮮奶乳酸菌酸奶56目錄三 太原銷售部1. 目標2. 市場分析3. 產(chǎn)品與定價4. 渠道5. 廣告、公關(guān)、促銷 (詳見二)6. 組織7. 考評與薪酬8. 行動計劃和預算57目前市內(nèi)主要廠商都以自己送貨和使用經(jīng)銷商相結(jié)合的方式;入戶很少零售渠道:?阿牛:全市估計有 400- 500個零售點,其中 100個由三個大的經(jīng)銷商負責送貨,其余的是自己送貨,使用經(jīng)銷商主要是在其自己拓展失敗的情況下,如公園路小學旁經(jīng)銷商是在阿牛拓展河西區(qū)不利情況下介入的,目前負責 40多個終端零售點的送貨,日銷量在 1噸左右。89外埠銷售所有人員的薪酬明細舉例 1:長治主管( 2023年)? 期初確定: 目標年收入: 23333元( 512月) 目標銷售額: 240萬( 512月) 薪級: S14 月基本工資: 1200元 費用: 200元 如達到目標,獎金占收入的 52% 8月目標銷售額: 30萬(舉例) 提成系數(shù) =( 23333( 1200+200) ╳8)/240=? 實際完成: 8月回款: 28萬,考核得分: 8月獎金 =28 ╳ ╳ ╳80%=1019元 年底回款總計: 230萬,考核得分: 年度獎 =230 ╳ ╳ ╳20%=2209元舉例 2:河南銷售內(nèi)勤( 2023年)? 期初確定: 目標年收入: 6000元( 512月) 河南目標銷售額: 708萬( 512月) 薪級: C33 月基本工資: 600元 費用: 0元 如達到目標,獎金占收入的 20% 8月河南目標銷售額: 90萬(舉例) 提成系數(shù) =( 6000( 600+0) ╳8) /708=? 實際完成: 8月河南回款: 43萬,考核得分: 8月獎金:回款未達到目標的 50%,無獎金 年底河南回款總計: 590萬,考核得分: 年度獎 =590 ╳ ╳ ╳20%=140元附:所有人員明細見《外埠人員薪酬結(jié)構(gòu)表》。312023年整合營銷宣傳計劃32消費者?以 “牛小寶一家人 ”為消費者代表,也可用作吉祥物?使 “真誠關(guān)懷您家人的健康 ”深入人心。4. 外埠市場部獲得的所有價格均為到岸價格,而不是出廠價格,即將外埠的運輸成本記入生產(chǎn)成本而非銷售費用。? 在山西省內(nèi)外埠市場中, 忻州、朔州 地區(qū)市場容量小,且是古城乳業(yè)的基地,不宜過早進入; 長治、臨汾、大同、陽泉 市場中尚無復合膜奶出現(xiàn),市場需要培養(yǎng),屬于
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