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戰(zhàn)略定位(留存版)

2025-02-03 13:28上一頁面

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【正文】 態(tài)過程n 不存在一勞永逸的戰(zhàn)略我們介紹了一些基本概念和基本的分析模型 /框架 ,但愿能幫助您培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式。市場開拓,提高占有率。價值鏈分析的意義 每一項(xiàng)價值活動,都會對企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)價值造成影響;價值鏈分析 ,就是要在分析行業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)上 ,對其影響的程度和范圍進(jìn)行深入考察 ,權(quán)衡利弊 ,尋求最佳價值鏈結(jié)構(gòu)。v資源和能力優(yōu)勢不具有長久穩(wěn)定性,其他企業(yè)通過模仿或購買同樣可以獲得。 戰(zhàn)略定位的理論與實(shí)踐 1目 錄一、定位理論的由來二、戰(zhàn)略定位的相關(guān)理論三、戰(zhàn)略定位的分析工具 3. 1 內(nèi)部資源分析 (價值鏈、核心競爭力) 3. 2 外部環(huán)境分析 (五力模型) 3. 3 業(yè)務(wù)組合分析 ( BCG矩陣與 GE矩陣) 3. 4 SWOT分析四、系統(tǒng)總結(jié) 2目 錄一、定位理論的由來二、戰(zhàn)略定位的相關(guān)理論三、戰(zhàn)略定位的分析工具 3. 1 內(nèi)部資源分析 (價值鏈、核心競爭力) 3. 2 外部環(huán)境分析 (五力模型) 3. 3 業(yè)務(wù)組合分析 ( BCG矩陣與 GE矩陣) 3. 4 SWOT分析四、系統(tǒng)總結(jié) 3一、定位理論的由來一、定位理論的由來定位( Positioning) 由美國營銷專家艾爾 v企業(yè)的內(nèi)部資源和能力,須服從于外部環(huán)境中存在的機(jī)會和威脅而進(jìn)行調(diào)整。 企業(yè)可通過與其他企業(yè)不同的價值活動,或是構(gòu)造與其它企業(yè)不同的價值鏈來取得差異優(yōu)勢;經(jīng)營差異化時必須控制實(shí)現(xiàn)差異經(jīng)營的成本,以便將其轉(zhuǎn)化為明顯的競爭優(yōu)勢。C 現(xiàn)金牛產(chǎn)品不再進(jìn)行不必要的投資,不再進(jìn)行不必要的投資,主要的工作是回收,還要求它提供資金,主要的工作是回收,還要求它提供資金,以支援以支援 A象限產(chǎn)品的開發(fā)與投資。結(jié)束語 謝 謝 !44。D 瘦狗產(chǎn)品加速回收,早一點(diǎn)收攤加速回收,早一點(diǎn)收攤$? 波士頓矩陣行業(yè)增長率 高低高低市場占有率隨著競爭的加劇,明星類產(chǎn)品越來越少,瘦狗類產(chǎn)品越來越多33167。17(( 1)) 企業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)基層結(jié)構(gòu)人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購管理內(nèi)部物流 生產(chǎn)流程 外部物流 市場營銷 服務(wù)利潤利潤優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低庫存,提高流速規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低生產(chǎn)成本以及低質(zhì)量成本損耗降低倉儲、運(yùn)輸成本減少時間成本通路價格促銷產(chǎn)品提高客戶滿意度顧客價值導(dǎo)向主要活動組織結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)、 企業(yè)形象、企業(yè)文化 、創(chuàng)新能力計(jì)劃、招聘、薪酬考核、激勵機(jī)制、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展改進(jìn)產(chǎn)品和工序的技術(shù)活動、 專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量產(chǎn)品、先進(jìn)工藝企業(yè)的資源輸入、廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢 支持活動積極分析企業(yè)的價值鏈 ,靈活運(yùn)用其他競爭對手無法效仿的差異化因素 ,構(gòu)筑本企業(yè)競爭優(yōu)勢 .18(( 2)) 運(yùn)營作業(yè)鏈結(jié)構(gòu)研發(fā) 采購 制造 物流 營銷 銷售 服務(wù)新產(chǎn)品開發(fā) 品牌管理 廣告促銷新產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)調(diào)查市場分析產(chǎn)品企劃產(chǎn)品上市上市管理品牌管理市場分析客戶分析BLC分析品牌企劃品牌成果分析廣告促銷市場分析廣告 ,促銷企劃廣告 ,促銷執(zhí)行廣告 ,促銷評估成果分析整合傳播19(( 3)) 五種行業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)制造業(yè) 研發(fā) 采購 制造 物流 營銷 銷售 服務(wù)證券業(yè)項(xiàng)目概念的企劃業(yè)態(tài)開發(fā) 原材料尋找 原料 采購 人事 培訓(xùn) 指揮 監(jiān)督 促銷快餐業(yè)商品開發(fā) 營銷 定價 承銷 聯(lián)合 募集 交易商品開發(fā) 采購 物流 宣傳 廣告 店面 管理 營業(yè) 服務(wù)零售業(yè)媒體采購 開發(fā)客護(hù) 宣傳 企劃 銷售 廣告 制作 廣告 發(fā)布廣告代理業(yè) 監(jiān)視店面營運(yùn)客 戶20內(nèi)部物流 生產(chǎn)流程 外部物流 市場營銷 服務(wù)利潤設(shè)備購置 ,部件檢查 ,驗(yàn)收海上作業(yè)物資補(bǔ)給儀器設(shè)備安裝 ,調(diào)試海上作業(yè)試航 ,海上地球物理
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