【正文】 其職場經(jīng)歷、根據(jù)其個(gè)人理想） 新員工注意項(xiàng)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) Company Logo 讓我們記?。? Company Logo 圖示案例：愛沒有重量，愛不是負(fù)擔(dān)，而是一種喜悅的關(guān)懷與無私的付出！愛你所擁有的…… 新員工培訓(xùn) Company Logo ?什么是敬業(yè)，通俗來講，敬業(yè)就是敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事情，具體的表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、一絲不茍、全心全意、善始善終等職業(yè)道德，其中糅合了一種使命感和責(zé)任感。 新員工注意項(xiàng)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) Company Logo ?友善的歡迎 主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí)，要有誠摯友善的態(tài)度。 嚴(yán)禁隨意插拔設(shè)備連接線，不許隨意掛接與工作無關(guān)的其他設(shè)備 非指定設(shè)備維護(hù)人員，嚴(yán)禁拆卸計(jì)算機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備。 因特殊原因未簽到者，需書面報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)主管審核，經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。 所有員工請(qǐng)假，經(jīng)理批準(zhǔn)后才能休假；未經(jīng)批準(zhǔn)的休假，一律曠工計(jì)！ 員工請(qǐng)假需按要求填寫假條，經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室存檔。工服遺失或損壞交納 200元與財(cái)務(wù)部（工作一年后不計(jì)在內(nèi)）。（確實(shí)是漏打，每月最多 2次有漏打，需補(bǔ)簽單，無說明按曠工計(jì)算。 ? 曠工一天扣三天工資并處相應(yīng)處罰。 嚴(yán)禁隨地吐痰、隨地傾倒液體；保持地面的潔凈。 下班后必須關(guān)閉電源。然后，他將知道公司對(duì)他的期望是什么，以及他可以對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。這不僅是工作原則，也是人生原則。 ? 每天多做一點(diǎn)工作也許會(huì)占用你的時(shí)間，但是，你的行為會(huì)使你贏得良好的聲譽(yù)，并增加他人對(duì)你的好感。 ? 你沒有義務(wù)要做自己職責(zé)范圍以外的事，但是你也可以選擇自愿去做，以驅(qū)策自己快速前進(jìn)。十年后，第一個(gè)人還在砌墻，因?yàn)樗粫?huì)砌墻，第二個(gè)人成了一名建筑師，第三個(gè)人是一名知名的建筑設(shè)計(jì)師。這并不是說， 故意使新進(jìn)人員對(duì)新工作過分主觀，但無論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象。 物品領(lǐng)取使用需登記。 保持桌面整潔，不得將飲料、食品、墨水等污跡辦工作面。 用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明的。 備注： 周六值班需要 簽到，時(shí)間為：朝九晚五 。 Company Logo 考勤制度 一、考勤管理 公司所有員工上班均須簽到。 Company Logo 考勤制度 五、 曠工 凡下列情況均以曠工計(jì)： 無假條又無簽到記錄的。 （ 以部門主管簽核為依據(jù) ） 備注：伙食消費(fèi)在工資中代扣 ， 實(shí)消實(shí)扣 。 嚴(yán)禁將公司的文檔資料在未經(jīng)許可的情況下向公司之外泄露 嚴(yán)禁在工作時(shí)間上網(wǎng)閑聊與工作無關(guān)的內(nèi)容及瀏覽或拷貝與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí)，大家都將是如何的困窘，而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí)，這個(gè)窘困就被消除了。累嗎？當(dāng)然很累，工作時(shí)間又長，收入又少的可憐。從今天起，以飽滿的激情全心全意地?zé)釔勰愕墓ぷ靼?，你才能振作起來，你的前途將充滿光明。我今天講的就是要讓大家建立一個(gè)好心情，陽光心態(tài)，建立積極的價(jià)值觀，獲得健康的心理。 ? 如果一個(gè)人把時(shí)間都用在了閑聊和發(fā)牢騷上，就根本不會(huì)想用行動(dòng)改變現(xiàn)實(shí)的境況。 ? 2）有效的安全培訓(xùn)可達(dá)到以下目標(biāo)： ? 建立善意與合作的基礎(chǔ)； ? 可防止在工作上的浪費(fèi)，以免造成意外事件； ? 人員可免于時(shí)間損失，而增加其工作能力； ? 對(duì)建立公司信譽(yù)極有幫助。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn)，所以主管人員成功地給予新聘人員一個(gè)好