【正文】 銷分公司制代理制南藥未來商業(yè)模式“網(wǎng)絡分銷制 ”實施的最終結(jié)果是什么？| 形成：一個分布于每一個城市、每一個街道、甚至每一個小區(qū)屬于南藥集團 “擁有 ”的龐大連鎖終端（如商場和藥店等）網(wǎng)絡體系。| 觀念：陳舊的觀念導致 ” 崩潰 “ 。南藥未來商業(yè)模式單層直銷制 會務營銷| 建議：| 會務營銷是直銷制的一種，它沒有任何代理環(huán)節(jié)，它有點像 “ 分公司制 ” ，但它的 “ 分公司 ” 一般是通過培訓和培養(yǎng)內(nèi)部員工去做，因而，它自建 “ 分公司 ”的成本并不高，就是說它是主動培訓和培養(yǎng)自己內(nèi)部的員工做老板?！叭?”的天然品牌效應| 未來之路 （三十） 我的看法我的看法 （四） 洞察優(yōu)秀領(lǐng)導人 識人！| 再偉大的企業(yè)家一千年以來沒有一個是獨步天下而成就偉業(yè)的！| 企業(yè)家之所以成為企業(yè)家就在于他能夠識別出一群與他具有共同價值觀的人，并帶領(lǐng)他們一起 “ 縱馬江湖，笑傲天下 ” ！| 優(yōu)秀領(lǐng)導人用 “ 肉眼 ” 是不可見的而必須要用 “ 慧眼” 去看。| “用人 ”不等于 “管人 ”，用者活也，管者死也。不變？！“南藥 ”二大優(yōu)勢：| 混合制（代 /分）| 建議：| 混合制就好像是 “游擊戰(zhàn) ”！不按 “規(guī)矩 ”出拳?！熬W(wǎng)絡分銷制 ”？南藥未來商業(yè)模式問：10300未來之路 （十） “南藥 ”最大的本事，不是優(yōu)美的策劃、不是驚天動地的廣告、不是許諾經(jīng)銷商多少優(yōu)惠、不是煩人的各種促銷 …… 而是要讓顧客能夠一輩子、終身、永遠地購買 “南藥 ”生產(chǎn)或提供的世界一流的保健品、藥品或藥品或商品！| 難于突破三大難關(guān)：| 1）、沒有強大的企業(yè)和產(chǎn)品品牌，好產(chǎn)品難于買出！寶潔：一進入中國市場時采用 “代理式 ”就在于它有巨大資金實力 可以創(chuàng)造強大的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。大廈 屋頂：何為商業(yè)模式？大廈 屋頂：用中國話通俗來講：| 你的產(chǎn)品制造出來后，通過一個什么樣的方式、手段、策略、文化等戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，而與消費者完成的商品交易過程。產(chǎn)品| 產(chǎn)品：包括研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、原料等。產(chǎn)品、企業(yè)價值觀和商業(yè)模式關(guān)系價值觀 何為營銷模式？（二） 什么是營銷模式？| 企業(yè)為了獲得利潤而進行的市場調(diào)查、開發(fā)、制造、代理、銷售、廣告、公共關(guān)系及售后服務的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。院 診 所消費者南藥現(xiàn)今商業(yè)模式 （九） 會議營銷 本質(zhì)：單層次直銷珠海天年大連珍奧生產(chǎn)企業(yè)省公司市 /縣公司自 /三方物流會 同 | 《商業(yè)模式》競爭： 下一個 “核心競爭力 ”！南藥現(xiàn)今商業(yè)模式 （十七） 評述 8 再談結(jié)論：| 危機： 你的思維或者你選拔的 “操盤手 ”（ CEO）的營銷觀念跳不出 “傳統(tǒng)思維 ”的桎梏 你的 “路 ”就會越走越窄，最終被你的競爭對手擠出市場。100（基數(shù)）35未來之路 （十三）未來之路 （十四）0未來之路 （十八） “網(wǎng)絡分銷制 ”能贏 6大理由：團隊：任何時代、任何時期、任何時候唯有優(yōu)秀團隊之存在方能創(chuàng)造奇跡；思想正確性：任何偉大的成就首先來自于思維體系的正確性，如果一開始 “ 方向 ” 就錯了，縱使你有 “ 三頭六臂 ” ，失敗只是一個時間問題；人才：無 “ 人 ” 不可成 “ 事 ” ，如果一種《商業(yè)模式》吸引不了一流人才，則 “ 事 ” 終不可大；創(chuàng)新性 ：今日及未來生存的唯一法則就是 “ 創(chuàng)新！跟著別人的腳印跑永遠成不了第一，無創(chuàng)新的《商業(yè)模式》等于 “ 一雙老式跑鞋 ” ；趨勢 ： “ 創(chuàng)新 ” 必須符合歷史向前發(fā)展的必然規(guī)律而不能逆 “ 流 ” 而行， “網(wǎng)絡分銷制 ”符合社會發(fā)展的大趨勢 ，順“ 流 ” 而行必成之；人性化：任何《商業(yè)模式》必須符合人的自然屬性，否則將不可久也。南藥未來商業(yè)模式| 另外：你還要有意識地與一些大型和超大型保健品和藥品零售商建立起良好的關(guān)系，以防一級代理商 “ 翻臉 ” 不至于任人宰割。| 多層直銷尤如一把 “雙刃劍 ”，弄不好就很容易滑向 “非法傳銷 ”的陷阱。我的看法我的看法 （一） 企業(yè)中的領(lǐng)袖就是企業(yè)家 企業(yè)家一生中的三大使命： 推動社會進步！南藥發(fā)展之道我的看法我的看法 （八） 何成行業(yè)領(lǐng)袖之 “ 道 ” ？| 成為行業(yè)領(lǐng)袖其首先不是由于其資本、技術(shù)、手段等這些純 “ 技巧 ” 之強大而成其之；而是其首先是由于其 “ 思想 ” 之偉大而成其之！這一點常被人們忽略。我的看法我的看法 （十一）| 再重申，重大歷史機遇 分銷時代 “網(wǎng)絡分銷 ”時代的來臨！| 我的看法我的看法 （十四）結(jié)束語：運籌帷幄 決勝千里！博弈之首 以謀為先！南藥發(fā)展之道網(wǎng)絡分銷的領(lǐng)袖！南藥發(fā)展之道只有一理： 小者行 “江湖 ”！ 大者行 “乾坤 ”！南藥發(fā)展之道我的看法我的看法 （七） 什么決勝 “南藥 ”之未來？ 我認為：| 南藥最大危機是戰(zhàn)略問題，戰(zhàn)略問題的核心是《商業(yè)模式》問題。像比爾 .蓋茨、中國 IT行業(yè)的柳傳志、中國飼料行業(yè)的劉永好、中國直銷業(yè)的鄧李錦芬、中國零售行業(yè)的萬潤南、中國保險行業(yè)的劉東升、中國彩電行業(yè)的倪潤鋒、中國地產(chǎn)行業(yè)的王石等等，| 很簡單一個道理：抓住重大歷史機遇就能成為行業(yè)第一 成為行業(yè)第一就能獲得壟斷利潤 獲得壟斷利潤 你對社會貢獻就越大，當然雄懷大志者必對社會之進步有巨大的推動作用！南藥發(fā)展之道“南藥 ”劣勢：| 《商業(yè)模式》：缺乏具有核心競爭力的《商業(yè)模式》或者說 “分銷模式 ”。世界經(jīng)濟發(fā)展一個世紀以來，沒有一個企業(yè)是自己投資自建分銷通道而且還打敗其競爭對手