【正文】 產(chǎn)品的驗收要求和其它要求（如價格、數(shù)量、交付等），必要時還應(yīng)包括對供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求，如對供方產(chǎn)品的安全 認(rèn)證要求，對加工過程、設(shè)備及人員要求、委托檢測的服務(wù)要求等。無論采用那一種方法均要記錄在分供方記錄表中。 三、 職責(zé) 1． 采購部門負(fù)責(zé)按公司的要求組織對供方進(jìn)行評價，編制供方評定記錄表，并對供方的供貨業(yè)績定期進(jìn)行評價，建立供方檔案。 ? 質(zhì)管部負(fù)責(zé)收集并保存合格生產(chǎn)商的有關(guān)資料。 配 合 度 10 分 提供各類資料的真實興，客戶滿意度，企業(yè)信譽(yù)等 好： 30 分 一般： 20 分 合格： 10 分 不合格： 0 分 總計 備 注 得分在 85～ 100 分者為 A 級， A 級為優(yōu) 秀供應(yīng)商可加大采購量。 二、 適用范圍 適用于所有提供原材料、外協(xié)、外購產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行評價。 4．委托具合法地位的第三方公正機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)助驗證 對采購的產(chǎn)品某些影響成品質(zhì)量關(guān)鍵性能，但公司無檢驗?zāi)芰Φ捻椖浚ㄈ缒z粘劑中甲醛含量檢測），則委托第三方公正檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，出具正規(guī)檢測報告。出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣 1 分。 四、程 序 ? 確定委外加工企業(yè)名錄，采購部會同技術(shù)部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部，根據(jù)有關(guān)信息（如供應(yīng)商產(chǎn)品目錄、質(zhì)量認(rèn)證公告、用戶經(jīng)驗和意見等），選擇信譽(yù)好，有質(zhì)量保證的廠商作為委外半成品、成品加工生產(chǎn)商。 ? 與供方解成合作伙伴關(guān)系，必要時協(xié)助供方企業(yè)建立質(zhì)量控制體系，培訓(xùn)質(zhì)量管理人員。 3． 分供方評價和更新 ? 采購部根據(jù)供應(yīng)商履約情況建立主要原材料分供方記錄表，內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品型式檢驗報告、自檢報告、進(jìn)貨記錄等，并在年末報送總經(jīng)理由其組織有關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行全面評價。 ? 由本公司在供方現(xiàn)場實施驗證。 四、 程序 1． 原、輔材料采購的分類 生產(chǎn)部 門負(fù)責(zé)填寫原、輔材料采購申請表，根據(jù)其對隨后的實現(xiàn)過程及輸出的影響，將采購的物料分為三類： ? 重要物料：主要生產(chǎn)原料，影響企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性及質(zhì)量穩(wěn)定的物料 . ? 一般物料：構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的批量物料，一般不影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或即使略有影響，但可采取措施予以糾正的物料；如生產(chǎn)設(shè)備、工具等。采購部會同技術(shù)部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部針對委外產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)合同期限內(nèi)，供貨數(shù)量、質(zhì)量、及時率，合格率、現(xiàn)場考核等各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評定。 二、適用范圍 適用于企業(yè)委外加工非關(guān)鍵工序的半成品和委托加工的成品的外部協(xié)助。 采購部依據(jù)以上規(guī)定，選 擇適用的方法會同相關(guān)部門對合格供應(yīng)商中的供方進(jìn)行控制和管理。 亞馬遜 木 業(yè)（廣州） 有限公司 4. 采購質(zhì)量控制 編寫： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 實施日期： 年 月 日 修改紀(jì)錄： 修改文件 修改內(nèi)容 修改人 批準(zhǔn)人 生效日期