【正文】 _ 店面能見度： _ 交通與路況，公共設(shè)施： _ 周邊商業(yè)態(tài)勢： 建筑物的新舊程度： 有無建筑規(guī)劃限制 ________________________________________________ 房地產(chǎn)利用價格、利用方式、利用期限： 1地區(qū)文化特點： 1地區(qū)稅收政策： 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 11 頁 1同行競爭狀態(tài)： 1地區(qū)工資水平： 三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)描述： 出售咖啡、商務(wù)餐，茶類、飲料、酒水、食品等商品，并為顧客提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位，體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會的良好場所。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 11 頁 （ 5） 根據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)調(diào)查表明，咖啡行業(yè)正以 25%的速度增長，而咖啡館正成為城市文明進步、經(jīng)濟增長的亮點。 推廣計劃當(dāng)前最重要的是盡快建立本店的知名度，使本店為附近消費者知曉。 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 11 頁 六、管理概要 組織結(jié)構(gòu) 拿多利咖啡單店基本組織框架 股東 經(jīng)理 (店長 ) 采購 領(lǐng)班 收銀 服務(wù)員 服務(wù)員 服務(wù)員 管理團隊 ： 拿多利店長管理規(guī)程 、 拿多利技術(shù)培訓(xùn)教材 、 拿多利店務(wù)管理規(guī)程 、 拿多利情感營銷 、 拿多利出品標(biāo)準(zhǔn) 人員計劃 ： 根據(jù) _______平米營業(yè)面積配置：管理層 ____人，員工 ____名（用工采用交叉排班）