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餐飲連鎖有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

  

【正文】 殺手,如不及時(shí)控制,將給各國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),影響全民族的身體素質(zhì)。 2)運(yùn)動(dòng)減肥法 運(yùn)動(dòng)療法主要是通過各種運(yùn)動(dòng)增加身體能量消耗,達(dá)到減肥的目的。傳統(tǒng)飲食把攝取碳水化合物放在第一位,其比例大約為:碳水化合物∶脂肪∶蛋白 =7∶ 2∶1。 以上原理從理論上說明膳食減肥是科學(xué)的、合理的、可行的。 綜上可知,人均消費(fèi) 1015 元的快餐相對(duì)空白,而和膳房餐廳將填補(bǔ)這一空白,依據(jù)人均消費(fèi)以及餐廳營(yíng)業(yè)成本制定餐飲品價(jià)格,結(jié)合餐廳的運(yùn)營(yíng)成本,正餐人均消費(fèi)將主要分布在 1015 元。其主要特點(diǎn)為營(yíng)養(yǎng)全面豐富。同時(shí),該項(xiàng)目將幫助大批勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè),并帶動(dòng)了周邊農(nóng)牧民的增收。 中餐要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,最重要的不在流程,而在設(shè)備。對(duì)勞動(dòng)者 在勞動(dòng)過程中的各種動(dòng)作進(jìn)行分析,取消無(wú)用的多余動(dòng)作,使剩余的動(dòng)作都成為必要的良好的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,通過這種科學(xué)的研究來(lái)提高 工作效率 和 工作質(zhì)量 。 行業(yè)分析 運(yùn)用波特五力分析模型進(jìn)行行業(yè)分析,“五力”包括潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商議價(jià)能力、目標(biāo)客戶議價(jià)能力、現(xiàn)存行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。 2)異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者 主要異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者主要為社區(qū)(單位、學(xué)校)食堂以及快餐店。 在快節(jié)奏 的生活環(huán)境中,外賣這種新的餐飲銷售渠道開始蓬勃興起。 2020 年,中國(guó)高血壓患者的人數(shù)已經(jīng)超過 2 億,每年還在以 1 千萬(wàn)的人數(shù)繼續(xù)增加,而且,高血壓不再是中老年人的“專利”, 30 歲以下的人高血壓的患病率已經(jīng)達(dá)到 10%,上升的趨勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于老年人。綠色消費(fèi)成為新世紀(jì)新的消費(fèi)主題?!耙乱?,食要素”已經(jīng)成為很多人的生活方式。偏瘦人群小幅上漲。 減肥市場(chǎng)為新興市場(chǎng),率先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),利用市場(chǎng)空白,先入為主,可迅速建立公司品牌、信譽(yù),抓住市場(chǎng)先機(jī),并未公司未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。 減肥市場(chǎng)進(jìn)入門檻低,一旦一個(gè)企業(yè)成功,就會(huì)吸引大量的潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),瓜分市場(chǎng)份額,形成直接競(jìng)爭(zhēng)。D,創(chuàng)新工藝技術(shù),增加產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,讓消費(fèi)者擁有更好的消費(fèi) 加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)模式的創(chuàng)新 增強(qiáng)與廣告商的合作,加強(qiáng)公司的宣傳力度,吸引更多消費(fèi)者 威脅( Threats) 市場(chǎng)存在較大的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)較大 目標(biāo)客戶認(rèn)知程度低,對(duì)減肥餐廳的接受需要一段時(shí)間 強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 消費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買需求的下降 政策的變化 ST 戰(zhàn)略(多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略) 拓寬融資渠道,吸引社會(huì)資金 ,壯大公司資金力量 拓寬營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的多樣化 加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化,服務(wù)的人性化、多樣化 加快市場(chǎng)研究與調(diào)查 WT 戰(zhàn)略(防御性戰(zhàn)略) 實(shí)行嚴(yán)格的成本控制策略,降低經(jīng)營(yíng)成本 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與其他公司合作 增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)力量,加快產(chǎn)品研發(fā) 市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)的重新定位 圖 45 SWOT 分析圖 和膳房餐廳運(yùn)用 SWOT 分析法,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),比較各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),分析市場(chǎng)上可能機(jī)會(huì)與威脅,分析結(jié)果如下: 機(jī)會(huì)威脅分析 機(jī)會(huì)( Opportunities) 減肥市場(chǎng)為市場(chǎng)空白點(diǎn),目前僅有極少的企業(yè)進(jìn)入。根據(jù)和膳房餐廳的消費(fèi)水平,目標(biāo)市場(chǎng)主要為中高檔收入以及部分低收入消費(fèi)者。目前以二至四人為消費(fèi)的主體,具有較高的消費(fèi)能力,是中國(guó)餐飲消費(fèi)未來(lái)發(fā)展方向。 購(gòu)買能力分析 圖 41 如圖所示,我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),到 2020 年,已經(jīng)突破 13000 元大關(guān)。 此外,當(dāng)前中國(guó)糖尿病、高血壓、高血脂等疾病患者由于其自身特殊原因?qū)Σ惋嬘休^高的要求,這給整個(gè)家庭的餐飲帶來(lái)了很大的不便。 經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變 在餐飲行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),食品原材料成本、勞動(dòng)力成本提升、管理人才匱乏、成本控制 難 等多方面問題日益凸顯,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,餐飲業(yè)全面進(jìn)入“微利時(shí)代”,傳統(tǒng)的管理、經(jīng)營(yíng)模式遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 目標(biāo)客戶的議價(jià)能力 公司在起步階段由于實(shí)力較弱 ,知名度較低,減肥效果一時(shí)難以體現(xiàn),同時(shí)購(gòu)買者對(duì)價(jià)格較為敏感 ,購(gòu)買者可以轉(zhuǎn)尋其他替代產(chǎn)品 ,以致客戶議價(jià)能力較高 ,我公司處于被動(dòng)階段。 國(guó)家加快服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將為餐飲業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。這當(dāng)然需要很多服務(wù)技巧,例如服務(wù)人員要學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)沉默,不僅要 注重語(yǔ)言交流,還要注重非語(yǔ)言交流,但其中適中的語(yǔ)言表達(dá)是非常關(guān)鍵的。 送餐時(shí)間: 按照客戶要求調(diào)整 其他服務(wù) 稱重 餐廳內(nèi)外放置電子稱,讓顧客隨時(shí)了解自己的體重水平,制定飲食計(jì)劃并起到督促作用,另外此舉可以招 攬更過顧客。 熱量顯示 在點(diǎn)餐打印小票中列出每份套餐的價(jià)格和卡路里總量以及餐品介 紹。同時(shí)為了滿足超 重人群的更高要求,餐廳引進(jìn)減肥茶等減肥飲料。 招牌菜 推薦 研發(fā)并及時(shí) 推出 特色餐飲品與套餐(招牌菜),作為和膳房的“名片”。 由于熱量攝入減少,會(huì)導(dǎo)致饑餓問題,反過來(lái)會(huì)提高食欲,從而影響減肥效果。 水果減肥能較快的看到成效,減輕體重速度快,但是體重也很容易回升。 主要減肥方式分析 1)節(jié)食減肥法 節(jié)食減肥法主要是通過減少飲食,減少攝入食物所提供的能量,從而達(dá)到減肥目的。 技術(shù)環(huán)境 科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展, 電腦程控蒸汽柜等 烹飪?cè)O(shè)備、保溫設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備不斷升級(jí),使得標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),流程化操作變得越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)沙市政務(wù)服務(wù)中心專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 者開辟了一條“綠色通道”,稅務(wù)、工商、教育等 12 部門聯(lián)手為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供“一站式”服務(wù)。對(duì)食品安全問題采取零容忍, S( Service,服務(wù)):為顧客營(yíng)造良好的用餐環(huán)境,提供快捷、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。無(wú)疑,該項(xiàng)投資是值得的,也是明智的。 餐飲連鎖有限責(zé)任公司 4 第三步,成熟期( 2019—— ) 以 長(zhǎng)京滬穗四個(gè)城市為中心,分別在中部、北部、東部、南部地區(qū)擴(kuò)張,逐漸向所在區(qū)域中小城市擴(kuò)張。 1) 產(chǎn)品 和膳房餐廳所推出的餐飲產(chǎn)品不同于其他餐廳,其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),更加營(yíng)養(yǎng)、科學(xué)、健康、安全。 雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)減肥藥、減肥俱樂部琳瑯滿目,但由于其效果有限,價(jià)格相對(duì)昂貴,且易反彈,此外部分 減肥藥還有一定副作用,市場(chǎng)較小。 和膳房餐飲連鎖有限責(zé)任公司 商業(yè)計(jì)劃 [出版時(shí)間: 2020年 1月 ] [指定聯(lián)系人 ] [電話號(hào)碼 ] [電子郵件 ] [地址 ] 湖南師范大學(xué)商學(xué)院 [國(guó)家、城市 ] 中國(guó) 湖南長(zhǎng)沙 [郵政編碼 ] 410000 保密須知 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬 [和膳房餐飲連鎖有限責(zé)任公司 ]。 目前市場(chǎng)上幾乎沒有專門針對(duì)減肥而開設(shè)的餐廳, 減肥餐廳價(jià)格相對(duì)低廉,減肥成本低,可行性高。前期以針對(duì)超重人群的減肥餐飲產(chǎn)品為主,其特點(diǎn)為三低(低脂低糖低熱量)兩高(高蛋白質(zhì)高纖維素)。爭(zhēng)取 2020 年底達(dá)到 100 家分店。 按照公司十年發(fā)展規(guī)劃,和膳房餐飲公司由 2020 年 1 家分店,總收入 140 萬(wàn),發(fā)展到 2022 年預(yù)計(jì)分店達(dá)到 180 家,總收入達(dá)到 億,分店年增長(zhǎng)率為 %,總收入年增長(zhǎng)率為 %。 S( Standardization,標(biāo)準(zhǔn)化):標(biāo)準(zhǔn)化包括生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理標(biāo)準(zhǔn)化。據(jù)統(tǒng)計(jì),“綠色通道”開通以來(lái),共接待大學(xué)生 5萬(wàn)多人次,辦結(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)申請(qǐng) 2020 多件。 餐飲連鎖有限責(zé)任公司 10 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 理論依據(jù) 肥胖的原因 肥胖是體內(nèi)脂肪積聚過多而導(dǎo)致的一種生理 狀態(tài) 。 節(jié)食減肥是當(dāng)前最普遍的減肥方法,節(jié)食減肥的過程中,最艱難的莫過于控制食欲。同時(shí)會(huì)造成多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)供給不足,導(dǎo)致營(yíng)養(yǎng)不良,身體體質(zhì)下降,免疫功能降低,同樣會(huì)發(fā)生多種疾病,影響健康;另外長(zhǎng)期只吃水果,會(huì)使血壓變低,女性月經(jīng)可能不規(guī)則或不來(lái),或造成頭發(fā)分叉,不宜長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行;再者,盲目減肥產(chǎn)生病態(tài)心理,造成厭食癥,貽誤發(fā)育與健康。針對(duì)此問題,我們將引入“高纖維高蛋白質(zhì)”食物,膳食纖維取代了食物中一部分營(yíng)養(yǎng)成份的數(shù)量,而使食物總攝取量減少。并以此類餐飲產(chǎn)品為中心進(jìn)行宣傳營(yíng)銷與產(chǎn)品拓展。 4) 套餐 按餐品性質(zhì)分類 類別 針對(duì)人群 特點(diǎn) N 普通人群 此類食品和普通餐廳提供的食品相似,但更加科學(xué)、健康、營(yíng)養(yǎng)均衡。 咨詢服務(wù) 開設(shè)網(wǎng)上餐飲咨詢服務(wù),提供指導(dǎo),用科學(xué)合理的飲食習(xí)慣根據(jù)消費(fèi)者需要為其制定科學(xué)的減肥方案與食譜,建立減肥檔案。 手冊(cè) 免費(fèi)提供關(guān)于減肥、各類疾病、普通人科學(xué)健康飲食手冊(cè)(手冊(cè)中含對(duì)和膳房的介紹與宣傳),既能體現(xiàn)餐廳的人性化,正確指導(dǎo)顧客健康飲食,可提高顧客的回客率,樹立良好的公司形象,同時(shí)還可以進(jìn)行有效地宣傳。 3)服務(wù)人員動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。目前我國(guó)服務(wù)業(yè)總量相對(duì)較小, 2020 服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比重 40%左右,與全球服務(wù)業(yè)產(chǎn)值平均比重 60%(發(fā)達(dá)國(guó)家超過 70%)相距甚遠(yuǎn)。但隨著公司逐漸發(fā)展,實(shí)力增強(qiáng),知名度不斷提升,減肥效果的凸顯,并且由于和膳房減肥餐廳自身有較高的獨(dú)特性,差異性,客戶的議價(jià)能力會(huì)有所降低。中國(guó)餐飲業(yè)已經(jīng)步入行業(yè)洗牌期,必須交流新思想、探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“單一式、粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)”向“多業(yè)態(tài)、精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)?;?jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型。當(dāng)代人對(duì)于一些慢性疾病越來(lái)越傾向于食療法。從 1978 年到 2020 年,城鎮(zhèn)居民人均可支配平均增長(zhǎng)速度為 %,其中 1991 年到 2020 年 平均增長(zhǎng)速度為 %, 2020 到 2020 年為 %?,F(xiàn)代餐飲企業(yè)應(yīng)從年齡段、收入和家庭因素細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng)。 按身材劃分,分為超重、正常、偏瘦消費(fèi)者。然而隨著時(shí)間的增長(zhǎng),減肥市場(chǎng)總量將不斷擴(kuò)大,從而我們公司將利用這個(gè)契機(jī),率先發(fā)展,隨著市場(chǎng)的發(fā)展而逐漸變大變強(qiáng)。為此,我們必須利用先行者優(yōu)勢(shì),獲取消費(fèi)者信賴,培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體,提高轉(zhuǎn)至成本( switch cost),提高準(zhǔn)入門檻( entry barriers),來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。而減肥餐廳的出現(xiàn),順應(yīng)了這種趨勢(shì),吸引人們的眼球 ,奪取廣大市場(chǎng)。后期正常人群比例將增加,超重人群有所比例下降。分餐制日漸流行,餐廳衛(wèi)生狀況及每日消毒也為消費(fèi)者關(guān)注,隨著綠色食品,素食、食療、滋補(bǔ)等等概念愈發(fā)得到消費(fèi)者的贊同。 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民收入水平的不斷提高,我國(guó)居民的消費(fèi)不斷升級(jí)換代,消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn),從以往單純的追求數(shù)量向質(zhì)量方面轉(zhuǎn)變,從“吃飽”向“吃好”轉(zhuǎn)變,餐飲消費(fèi)由檔次逐漸提 高。此外還有 億人處于糖尿病前期,比例達(dá) %?!恫惋嬎{(lán)皮書》指出有 50%的消費(fèi)者除工作餐外,一周外出 就餐 次數(shù)在 1 至 3 次,外出就餐 4 至 6 次的消費(fèi)者占到%,甚至每天都會(huì)外出就餐的比例也接近 15%。濟(jì)南越美減肥餐廳是減肥餐廳中知名度稍高的公司,同時(shí)該公司采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式,與本公司經(jīng)營(yíng)模式類似,但規(guī)模較小,知名度依然不高,經(jīng)營(yíng)管理上存在較多問題,不具有很高的競(jìng)爭(zhēng)力;長(zhǎng)沙優(yōu)米減肥餐廳主要提供中 餐飲連鎖有限責(zé)任公司 23 高檔次的減肥產(chǎn)品,兼有日常保健,規(guī)模小,且餐廳通過發(fā)展會(huì)員來(lái)吸引消費(fèi)者,性質(zhì)更傾向于減肥俱樂部,目標(biāo)市場(chǎng)很小。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》及國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見》,為服務(wù)業(yè)加快發(fā)展奠定了良好政策基礎(chǔ),為餐飲業(yè)發(fā)展帶來(lái) 難得的機(jī)遇。通過對(duì)時(shí)間的研究及觀察工人工作時(shí)的動(dòng)作,確定完成工作過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)所需消耗的時(shí)間,仔細(xì)觀察每項(xiàng)特殊工作中可以測(cè)量的方面,得以發(fā)現(xiàn)工人具體在做什么,以及如何做。各企業(yè)對(duì)包括原料的采購(gòu),每一塊原料如何處理、切成什么形狀、多大尺寸,食物烹飪軌跡,添加調(diào)味料的種類和份量,以及面向前端的服務(wù)制定一整套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),為餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。服務(wù)的社會(huì)效益 和膳房餐廳不僅為消費(fèi)者提供了一個(gè)減肥瘦身、改善健康、日常餐飲的好場(chǎng)所,還使消費(fèi)者建立一個(gè)良好的健康飲食的觀念,并將這個(gè)理念深植人心,這將有利于國(guó)民身體素質(zhì)的提升。其主要特點(diǎn)為低脂低糖低熱量但又綠色不失營(yíng)養(yǎng),嚴(yán)格控制食品所含熱 C 兒童 此類食品根據(jù)少年兒童成長(zhǎng)時(shí)期所必需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)開發(fā)制作而成,科學(xué)合理,幫助兒童健康成長(zhǎng)。減肥是一項(xiàng)較為長(zhǎng)期的“工程”(一般半個(gè)月至一個(gè)月效果才可顯現(xiàn)),消費(fèi)者須持之以恒,故不能將價(jià)格定的過高,這樣可減輕消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)壓力,可以更穩(wěn)定的選擇減肥餐,從而進(jìn)一步強(qiáng)化減肥效果,增強(qiáng)信任感與餐廳知名度。膳食纖維與部分脂肪酸結(jié)合,使得脂肪酸通過消化道時(shí),不能被吸收,因此減少了對(duì)脂肪的吸收率。 從合理膳食方面來(lái)說,膳食減肥首先應(yīng)調(diào)整三大營(yíng)養(yǎng)的攝取比例。同時(shí),這種方式有潛在危險(xiǎn),過度節(jié)食會(huì)引起營(yíng)養(yǎng)不良、身體機(jī)制出現(xiàn)紊亂、內(nèi)分泌失調(diào)、厭食癥等,影響人體健康。所以減肥要從日常飲食抓起,合理膳食,科學(xué)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),避免攝入過多熱量,持之以恒,便可有效地達(dá)到減肥的目的。 2020 年,長(zhǎng)沙市榮獲“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”稱號(hào),其強(qiáng)力推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)引起強(qiáng)烈反響。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)崇尚“和”文化。公司致力于營(yíng)養(yǎng)減肥飲食文化和健康飲食文化的傳播與推廣,立志成為減肥餐廳的領(lǐng)頭羊。在和膳房成立 10
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