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榆天化煤化工企業(yè)ci形象識別體系戰(zhàn)略提案報告(留存版)

2025-08-17 13:42上一頁面

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【正文】 作風,都要通過 CEO 的指導完成。銷售獎金 —— 市場人員在完成銷售任務后的獎勵。 領導形象規(guī)范:企業(yè)領導是企業(yè)的核心,是員工效仿的典范,也是新聞媒體、輿論界的焦點人物。 榆天化視覺識別原則: 視覺系統(tǒng)是企業(yè)精神理念的外衣。服務心須以誠信為本,言必信、行必果,給客戶帶來實實在在的價值增值。 員工行為規(guī)范:“ 9 方面 63條要求”, 9 方面包括,上下班和出入規(guī)范,儀容儀表和著裝規(guī)范;工作時間工作場所行為規(guī)范;體現員工素質的作風和道德規(guī)范;團隊意識行為規(guī)范;內外交往中語言和交談規(guī)范;接打電話和接待客人的行為規(guī)范;文化、娛樂、食宿和參加宴請規(guī)范;員工在外的行為規(guī)范, 63 條要求略。同時,它也是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。 要素之二:培訓和考核。 榆天化企業(yè)行為識別系統(tǒng)綱要: “一二三四五”戰(zhàn)略: [一個目的 ] 一個目的就是:效益、品牌、發(fā)展。企業(yè)好比一棵大樹,員工就是這棵樹的根,只有根深才能葉茂,員工的心,企業(yè)的根。一個企業(yè)的發(fā)展壯大,必須有自身的凝聚力。 企業(yè)在生產產品、提供服務的同時,必須盈利,并將利潤作為企業(yè)追求的經濟目標。是激活人才的法寶。 精神層。 福利待遇:基本月薪 —— 是對員工基本價值、工作表現及貢獻的認同。 業(yè)務交往行為規(guī)范:企業(yè)客戶業(yè)務交往行為規(guī)范指企業(yè)的業(yè)務拓展人員在同客戶交往的過程中從塑造企業(yè)形象角度出發(fā)應當遵守的行為規(guī)范。 企業(yè)視覺系統(tǒng)包括:企業(yè)名稱、品牌標志(商標):企業(yè)標準字 (中、外文 );企業(yè)標準色;企業(yè)象征圖案;企業(yè)專用印刷書本;企業(yè)宣傳標語、口號等等。主要從客戶拜訪、客戶來訪接待、客戶業(yè)務商談幾個方面來規(guī)范。年終獎金 —— 農歷新年之前發(fā)放,使員工過一個富足的新年。 [五個必須 ] 企業(yè)文化必須由 CEO 理念指導完成。加強培訓,不斷提高企業(yè)員工基本素質,是建設企業(yè)文化的基本保證。 企業(yè)依靠企業(yè)文化,配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,確立正確的經營理念,并以名牌為龍頭,以服務為手段,樹立良好的企業(yè)形象,擴大生產能力,形成規(guī)模效益,才能帶來企業(yè)的持久發(fā)展。只有員工茁壯成長了企業(yè)才能發(fā)展壯大,企業(yè)發(fā)展壯大了員工也就茁壯成長了,員工的茁壯成長是根本,二者互為因果。 榆天化企業(yè)文化
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