freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

120xx年衛(wèi)生管理師職稱考試考前必備資料復(fù)習(xí)資料三專業(yè)知識科資料大全(留存版)

2025-01-12 15:12上一頁面

下一頁面
  

【正文】 更好地服務(wù)于防病治病任務(wù) D)實現(xiàn)供需平衡 E)提高投入產(chǎn)出效益 (2)面臨的主要問題: a)衛(wèi)生資源布局不均衡 b)衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)不合理 c)衛(wèi)生資源利用效率不高 d)衛(wèi)生資源配置缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)依據(jù) e)資源存量規(guī)模不小,資源總體質(zhì)量不高。 6醫(yī)療保險需求的影響因素 :1疾病風(fēng)險程度:疾病發(fā)生概率;疾病損失程度2保險價格(附加費)3消費者避險心態(tài):避險心態(tài)越重的消費者,對醫(yī)療保險的需求越大;風(fēng)險偏好者對醫(yī)療保險的需求越?。聪M者收入:對于醫(yī)療保險,往往收入很高或很低的消費者對醫(yī)療保險的需求相對不大 5其他:健康狀況,受教育程度,年齡,性別,種族,醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)方式,利率的高低等。 16效益測量方法 : 人力資本法 ( Human capital method)理論依據(jù)及基本思路:根據(jù)勞動價值理論,財富或價值都是由勞動力創(chuàng)造的,勞動力因病損失的有效工作時 間,其經(jīng)濟(jì)價值應(yīng)等于這一時間內(nèi)勞動力勞動所創(chuàng)造的價值。 5 個人衛(wèi)生支出(oop): 又叫直接現(xiàn)金支出,是指個人在接受各類衛(wèi)生服務(wù)時,以現(xiàn)金方式直接支付的門診、住院、護(hù)理以及其他專業(yè)性醫(yī)療保健費用,其來自家庭可支配收入。需求的形成需要兩個必要條件:消費者有購買衛(wèi)生服務(wù)的愿望;消費者有支付能力。 14成本效用分析 ( cost utility analysis, CUA) :是比較項目投入成本量和經(jīng)質(zhì)量調(diào)整的健康效益產(chǎn)出量,來衡量衛(wèi)生項目或治療措施效率的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)評價方法。( 2)社會保險:籌資與潛在的利用相關(guān),只有籌資者才能成為受益者,但是與個人衛(wèi)生服務(wù)利用量不發(fā)生直接關(guān)系。政策意義:政府應(yīng)鼓勵消費正外部性的衛(wèi)生服務(wù),如確保傳染病患者得到必要的衛(wèi)生服務(wù);限制負(fù)外部性的衛(wèi)生服務(wù)消費量。 衛(wèi)生服務(wù)部門改革要求提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。( 6)醫(yī)院為提高聲譽,增加競爭力,盲目購置大量大型醫(yī)療設(shè)備。配第和 19 世紀(jì)英國的愛德文 a、個人需求:指一個人在一定時間內(nèi)、一定價格條件下,購買的衛(wèi)生服務(wù)及其數(shù)量其實現(xiàn)類型及數(shù)量取決于消費者相對于價格 、保障狀況和收入水平(預(yù)算約束)、衛(wèi)生服務(wù)效果等個人或家庭的消費目標(biāo)和偏好。(另圖 21 詳解 P17) 8. 衛(wèi)生服務(wù)需要與需求在政策和計劃中的作用 衛(wèi)生服務(wù)利用 高醫(yī)療需要 低醫(yī)療需要 高資源 低資源 高資源 低資源 高 A型 資源分配適宜 B 型 資源利用率高 E 型 過度利用 F 型 資源利用率高 低 C 型 資源利用率低 D 型 資源投入低 G 型 資源投入過度 H 型 資源分配適宜 A型:資源充足,利用良好,人群醫(yī)療需要量大,三者之間保持平衡。 5. 衛(wèi)生服務(wù)供給彈性的種類: (圖見 P45 圖 33) ES1 表示彈性充足或富有彈性,供給量的變化率大于價格的變動率 ES=1 即單 位彈性,反映出供給量變化率等于價格的變化率 ES1 表示彈性不足或缺乏彈性,供給量的變化率小于價格的變化率 ES→ ∞ 表示完全彈性或無限彈性,說明價格變化導(dǎo)致供給量的無限變化 ES=0 表示完全無彈性,說明價格變化對供給量無影響 6. 供給彈性主要影響因素: ( 1)產(chǎn)量調(diào)整的伸縮性:即提供者是否易于增加產(chǎn)量;( 2)時間因素:通常一種商品在短時間內(nèi)供給彈性較小,在長期內(nèi)供給彈性較大;( 3)替代產(chǎn)品:替代品數(shù)目越多,相似程度越高,彈性系數(shù)越大;( 4)生產(chǎn)成本:通常增加產(chǎn)品供給量所引起的成本上升越多,供給彈性就越?。唬?5)生產(chǎn)周期:生產(chǎn)周期越長,供給彈性也越小。 4. 衛(wèi)生資源配置理論: ( 1)總需求與總供給平衡;( 2)公平與效率;( 3)以需要和需求為基礎(chǔ)進(jìn)行資源配置。 4. 衛(wèi)生人力資源的特點: ( 1)衛(wèi)生人 力資源具有不可剝奪性;( 2)衛(wèi)生人力資源是針對衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)部而言的,衛(wèi)生人力資源的狀況和使用方式必須受到衛(wèi)生行業(yè)特殊性的限制和影響;( 3)衛(wèi)生人力資源以衛(wèi)生服務(wù)工作者的體質(zhì)、智力、知識、經(jīng)驗和技能等方面的內(nèi)容存在衛(wèi)生工作者身體之中,衛(wèi)生工作者為了獲得它們,必須經(jīng)過多年的理論學(xué)習(xí)和連續(xù)不斷的實踐經(jīng)驗的積累;( 4)衛(wèi)生人力資源在提供衛(wèi)生服務(wù)過程中往往要將自身的專業(yè)知識同先進(jìn)的科學(xué)儀器和設(shè)備結(jié)合起來使用;( 5)衛(wèi)生人力資源作為衛(wèi)生系統(tǒng)的核心價值的體現(xiàn),從事著勞動密集型的工作,其服務(wù)對象是社會中的人或人群。其凈現(xiàn)值為( A) 113. A 萬元 B 1000 萬元 C 萬元 D 萬元 114. 答: NPV=BC 年 份 0 1 2 3 4 5 成本額 100 0 0 0 0 0 效益額 0 300 300 300 300 300 成本現(xiàn) 值 100 0 0 0 0 0 效益現(xiàn) 值 凈現(xiàn)值 100 ++++= 115. 1某醫(yī)院一年中每季度住院病人分布不均,高時 7 萬人次,低時 5 萬人次;水電費支出多時 3 萬 元, 少時 萬元。 7. 醫(yī)院床位需要量影響因素: 當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、健康狀況、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度、人均收入水平、地理、環(huán)境、衛(wèi)生服務(wù)能力、基層衛(wèi)生服務(wù)提供模式的影響、醫(yī)療保障制度改革和完善的影響、流動人口因素的影響、城市老齡化、社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。 5. 衛(wèi)生總費用數(shù)據(jù)收集的主要方法: ( 1)充分利用與開發(fā)現(xiàn)有資料;( 2)現(xiàn)場典型調(diào)查;( 3)現(xiàn)場訪問調(diào)查;( 4)建立費用監(jiān)測點。 9. 衛(wèi)生服務(wù)需求的特點: 消費者信息缺乏; 衛(wèi)生服務(wù)需求的被動性; 衛(wèi)生服務(wù)利用的效益外在性; 衛(wèi)生服務(wù)需求的不確定性; 衛(wèi)生服務(wù)費用支付的多源性。( 2)住院服務(wù)利用指標(biāo):主要有住院率、住院天數(shù)及未住院率,可用于了解居民對住院服務(wù)的利用程度,還可以進(jìn)一步分析住院原因、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科別、輔助診斷利用、病房陪住率,以及需住院而未住院的原因等,從而作為確定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局、制定相應(yīng)的病床發(fā)展及衛(wèi)生人力規(guī)劃的依據(jù)。 b、個人未認(rèn)識到的需要:進(jìn)行健康教育和進(jìn)行人群的健康篩選。指標(biāo):發(fā)病率,患病率,就診率,住院率。國外先進(jìn)國家的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)比較規(guī)范化和系統(tǒng)化,縮短與他們的差距,盡快適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,是完善和建立現(xiàn)代醫(yī)院制度的要求。( 7)缺:新藥研發(fā)人才缺乏,手段落后,缺乏復(fù)合型人才( 8)降:國產(chǎn)藥品市場占有率逐年下降。動態(tài)分析方法:考慮貨幣的時間因素,把不同時點發(fā)生的成本和效益折算到同一時間進(jìn)行比較,同時考慮成本和效益在整個壽命周期內(nèi)的變化情況。即采用調(diào)查方法,問患者在一定假設(shè)情境下獲得某個項目的好處或避免某些健康問題的發(fā)生所愿意支付的最高金額。 11醫(yī)療保險道德?lián)p害( moral hazard) :由于醫(yī)療保險的第三方付費而引起的消費者或醫(yī)療機(jī)構(gòu)態(tài)度和行為上的變化。衛(wèi)生管理師職稱考試專業(yè)知識考前必備復(fù)習(xí)資料 (專業(yè)知識之衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)資料大全) 資料介紹 本資料適用于報考衛(wèi)生管理師職稱考試的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員,衛(wèi)生管理師分四門考試科目:基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)知識、專業(yè)實踐能力,本資料針對第三門專業(yè)知識做了最為詳細(xì)的資料整合,請衛(wèi)生管理專業(yè)的朋友們放心使用,包含了衛(wèi)生管理的原題、復(fù)習(xí)要點和習(xí)題集(全部資料均自帶答案,無需查閱)等內(nèi)容,資料為 20 點財富值,節(jié)假日為 10,考前下載為 20。 10機(jī) 會成本 ( opportunity cost) :在成本值一定和有多種選擇方案的情況下,相對于選擇的方案,所放棄的方案的潛在收益。 意愿支付法 ( Willingness to pay method)用來評價對某種商品偏好程度或價值的工具。常用指標(biāo):投資回收期、簡單收益率、追加收益率、折算費用。( 6)弱:惡性競爭造成企業(yè)利潤率下降,競爭能力削弱。醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)和提供有其自身的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。包括兩方面:購買衛(wèi)生服務(wù)的費用;為獲得衛(wèi)生服務(wù)機(jī)會和治病支持性活動所產(chǎn)生的花費。 a、個人察覺到的需要:個人察覺到的需要與醫(yī)學(xué)專家判定的需要存在異同;消費者是否有接受衛(wèi)生服務(wù)的需要應(yīng)以醫(yī)學(xué)專家的判定為準(zhǔn),但實際衛(wèi)生服務(wù)的利用取決于消費者的認(rèn)識。( 1)門診服務(wù)利用指標(biāo):主要有兩周就診率、兩周就診人次數(shù)或人均年就診次數(shù)(可根據(jù)就診人次數(shù)推算得到,是估計門診需求量的重要指標(biāo))、患者就診率及患者未就診率(是反映就診狀況的負(fù)指標(biāo))等,可用來 反映人群對門診服務(wù)的需求水平。 H 型:醫(yī)療需要量低,資源不足,服務(wù)利用率低,三者在低水平狀態(tài)下。 4. 衛(wèi)生總費用核算的基本原則: ( 1)應(yīng)用性;( 2)可靠性;( 3)可比性;( 4)及時性;( 5)制度性;( 6)政策敏感性。 ,則為供需不平衡,比值﹤( 1- )者為短缺或不足,比值﹥ (1+ )者為過剩。該項目的投資回收期是( C ) 111. A2 年 B 年 C 年 D 年 112. 答:設(shè)第 年投資回收 3+49=2 3+4+59=3 2X+3(1X)=0 X= 1某醫(yī)院欲投資 100 萬元購買大型醫(yī)療設(shè)備,貼 現(xiàn)率為 8%, 設(shè)備壽命 5 年, 每年收益為 300 萬元 (注 P/A, 8%, 5=) 。 第十九章 疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) 1. 直接、間接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的概念: 疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)又稱疾病費用或疾病成本是由于發(fā)病、傷殘(失能)以及過早死亡帶來的經(jīng)濟(jì)損失和資源消耗的總和,即從經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的視角,研究者關(guān)注疾病所引起的社會經(jīng)濟(jì)損失和給人群帶來的經(jīng)濟(jì)消耗。 5. 衛(wèi)生資源配置方法: ( 1)計劃配置與市場配置 a 計劃機(jī)制為主的資源配置方式 b 市場機(jī)制為主的資源配置方式 c計劃與市場機(jī)制相結(jié)合的資源配置方式;( 2)區(qū)域衛(wèi)生配置。 7. 不同類型的衛(wèi)生服務(wù)其供給彈性也有所不同。 B 型:醫(yī)療需要量大,衛(wèi)生資源不足,衛(wèi)生利用率高,低資源與高需要不相適應(yīng) 。 b、衛(wèi)生服務(wù)的市場需求:在某一特定市場、在一定時間內(nèi)、一定價格水平下所有費者購買的衛(wèi)生服務(wù)及其衛(wèi)生數(shù)量,是個人衛(wèi)生服務(wù)需求的總和。查特維克,他們被稱為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研 究的先驅(qū)者。 4 科室醫(yī)生角度: ( 1)醫(yī)院各項核算體制不合理,醫(yī)護(hù)技人員勞務(wù)知識收入過低,不能體現(xiàn)其應(yīng)有的勞動價值,挫傷其工作積極性,使得醫(yī)生通過不正確的診療方式增加收入( 2)現(xiàn)行醫(yī)療事故處理中采用“舉證倒置”的方式,使得醫(yī)生在臨床診療中,為了給自身診療準(zhǔn)確性提供明確證據(jù),從而提供更多的檢查化驗等服務(wù)項目,使得成本升高。我國目前正在推進(jìn)的幾項重大衛(wèi)生改革措施,包括區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革,都對醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)管理水平提出了新 的和更高的要求。 11衛(wèi)生服務(wù)需求的特點 答:( 1)消費者信息缺乏;( 2)衛(wèi)生服務(wù)需求的被動性;( 3)衛(wèi)生服務(wù)需求的不確定性;( 4)衛(wèi)生服務(wù)利用的效益外在性;( 5)衛(wèi)生服務(wù)費用支付的多源性。( 3)商業(yè)保險:籌資與衛(wèi)生服務(wù)的潛在利用相關(guān),但是與個人衛(wèi)生服務(wù)利用量不發(fā)生直接關(guān)系。其評價指標(biāo)是成本效用比( cost utility ratio, CUR):表示項目獲得每個單位的 QALY 所消耗或增加的成本量,成本效用比值越高,表示項目效率越低。 3 帕累托最優(yōu): ( Pareto optimal) :如果在一定資源配置狀態(tài)下,任何一方當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)福利的在增進(jìn)必然使其他當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)福利減少,這種狀態(tài)的資源配置就實現(xiàn)了帕累托最優(yōu)。 4 帕累托改進(jìn) (Pareto improvement):如果經(jīng)濟(jì)上可以在不減少某人效用的情況下,通過改變資源的配置而提高其他人的效 用,則這種資源配置狀態(tài)稱為帕累托改進(jìn)。 15區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃( regional health planning) :以提高區(qū)域內(nèi)人民健康為目的,以資源的合理布局和有效利用為出發(fā)點,以社區(qū)服務(wù)和農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健為重點,優(yōu)先發(fā)展和保證基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、合理調(diào)整和配置資源的方式。( 4)直接現(xiàn)金支出:籌資與個人衛(wèi)生服務(wù)利用量直接相關(guān)。 12衛(wèi)生服務(wù)需求的影響因素 :一般的經(jīng)濟(jì)因素;健康狀況;社會人口文化因素;時間價值;衛(wèi)生服務(wù)供給者;醫(yī)療保險對衛(wèi)生服務(wù)的影響。在這種形式下,醫(yī)院發(fā)展首先取決于醫(yī)院內(nèi)涵挖掘和經(jīng)濟(jì)管理水平。( 3)“誘導(dǎo)需求”:醫(yī)院和病人之間信息不對稱,醫(yī)務(wù)人員的誘導(dǎo)需求往往導(dǎo)致分解收費 、重復(fù)檢查、不合理用藥和不合理住院等短期行為的發(fā)生.人為地擴(kuò)大了醫(yī)院的供給.加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān).造成衛(wèi)生費用不合理增長和衛(wèi)生資源浪費。 5. 我國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究主要領(lǐng)域: (1)衛(wèi)生總費用研究;( 2)衛(wèi)生保健制度研究;( 3)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)部市場研究;( 4)衛(wèi)生服務(wù)投入與產(chǎn)出研究;( 5)衛(wèi)生服務(wù)需要、需求與衛(wèi)生資源配置研究 6. 我國衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì): ( 1)福利性 政府納入規(guī)劃、保持必要投入、保證公正性、建立社會醫(yī)療保障制度、不舉辦盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);( 2)生產(chǎn)性 非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)性勞動、創(chuàng)造價值和國民收入;( 3)經(jīng)濟(jì)性 滿足人們對衛(wèi)生保健的需要、通過維護(hù)健康來提高生產(chǎn)力、商品和勞務(wù)的交換;( 4)公益性 不收取投資回報、承擔(dān)公共衛(wèi)生義務(wù)、受政府政 策干預(yù)和法制管理、受公眾監(jiān)督和制約; (5)我國衛(wèi)生事業(yè)是政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè)。( 2)根源性角度:由需要轉(zhuǎn)化而來的需求、沒有需要的需求。由于資源利用緊張,通過提高利用率保持平衡,但不能持久,應(yīng)向 A型轉(zhuǎn)化,加大資源投入。(詳解 P43) 第三章 衛(wèi)生服務(wù)市場 1. 衛(wèi)生服務(wù)市場的定義及其特點: 衛(wèi)生服務(wù)市場是指衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品按照商品交換
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1