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正文內(nèi)容

化工企業(yè)班組管理制度(留存版)

  

【正文】 項(xiàng)工藝指標(biāo)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,特制定本制度: 一 、各崗位人員對(duì) 按照《操作規(guī)程》及生產(chǎn)工藝指標(biāo)要求,嚴(yán)格進(jìn)行工藝操作,嚴(yán)格控制 工藝 指標(biāo)符合生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn) ,并對(duì)各 工藝指標(biāo)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確記錄。檢查所有要交接的工具、物品完整無(wú)缺。嚴(yán)禁員工酒后上班 五、上班時(shí)間內(nèi),無(wú)論因私事或公務(wù),都必須辦理《員工外出憑證》后方可外出。 (五 )機(jī)組大、小修后、機(jī)組啟動(dòng)前,應(yīng)按照要求進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可啟動(dòng)。 “ 五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選,專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 五、 巡回檢查設(shè)備要身帶 “三件寶 ”(工具、聽(tīng) 棒 、抹布),執(zhí)行 “五字操作法 ”(聽(tīng)、摸、看、聞、查)。車(chē)間內(nèi)外信道、道路暢通,各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)做到并保持無(wú)雜 物、無(wú)煙頭、無(wú)積塵 、無(wú)積水 。 (三)、 一般部位每小時(shí)檢查一次,要害部位和有缺陷的部位要經(jīng)常檢查。 十三 、巡檢時(shí) 若發(fā)現(xiàn)設(shè)備危及人身設(shè)備安全時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行必要的處理,然后向 值長(zhǎng)匯報(bào)。各類(lèi)記錄要妥善保管,每月 底交 綜合管理員存檔備查。 十二 、遇有下列情況時(shí),巡檢人員應(yīng)重點(diǎn)檢查: (一)大修后試運(yùn)行。 巡回檢查制度 為加強(qiáng)運(yùn)行巡回檢查管理 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)存在的問(wèn)題及異常運(yùn)行情況 ,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度 : 一、巡回檢查是及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,排除設(shè)備隱患,防止設(shè)備事故,保證 設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的重要措施。已處理和沒(méi)處理的缺陷都要記錄清楚。 二、 操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備。 ,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。 (二).潤(rùn)滑 “ 五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。如短時(shí)間內(nèi)不能消除缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取必要的安全措施,做好事故預(yù)想。 二、員工工作期間,嚴(yán)禁睡崗、離崗、竄崗,聚眾閑聊、打鬧、大聲喧嘩或干與工作無(wú)關(guān)的事。在發(fā)生、處理重大事故或重大操作期間不準(zhǔn)交接班。 七 、每季度開(kāi)展一次技術(shù)教育培訓(xùn),并進(jìn)行考試,將考試成績(jī)納入操作人員的考核。 八 、貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)際出發(fā)。 如果接班者同意接班 , 造成的后果由接班者負(fù)責(zé)。對(duì)違反規(guī)定的員工一經(jīng)查實(shí)每次扣罰 50 元。 (二)如試驗(yàn)結(jié)果與上次有較大差異時(shí),應(yīng)分析原因,將情況匯報(bào) 技術(shù) 人員,聯(lián)系有關(guān)部門(mén)人員檢查、處理。 “ 五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,并發(fā)至崗位。 四.設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。 按時(shí)巡檢,搞好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備 三、 對(duì)本崗位設(shè)備要 “四懂 ”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì) ”(會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng) 、會(huì)排除故障)。 文明生產(chǎn)管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行的管理,為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制訂本制度 一、運(yùn)行人員著裝應(yīng)符合《安規(guī)》規(guī)定和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 二、 巡檢內(nèi)容:工藝指標(biāo) 執(zhí)行情況、設(shè)備潤(rùn)滑運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)情況。 (二)新設(shè)備投入試運(yùn)行。 七 、 違反以上各條者,根據(jù)情節(jié),每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)責(zé)任人員罰款 1020 元。 (四)上值交班的設(shè)備異常情況或注意事項(xiàng)。 (二) 、 要定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定內(nèi)容。 三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔。 做到 “四不準(zhǔn)超 ”,即不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)
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