【摘要】薪酬制度主體方案-考核系統(tǒng)(一)新的薪酬分配制度要建立一個(gè)科學(xué)、完整的考核系統(tǒng),通過(guò)客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),給每一個(gè)員工確定合理的外在報(bào)酬水平(工資),還要給員工一個(gè)完整的公正客觀的評(píng)價(jià),既解決了員工的外在報(bào)酬,也滿足了員工的內(nèi)在心理需求,使員工處在良好的精神狀態(tài)下工作,使員工真正理解以下六者之間的關(guān)系:上級(jí)目標(biāo)崗位計(jì)劃崗位實(shí)施直屬上級(jí)考核
2025-10-10 07:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門(mén)的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2025-08-16 13:27
【摘要】薪酬制度主體方案-組織系統(tǒng)(一)組織系統(tǒng)公司薪酬管理委員會(huì)薪酬考核委員會(huì)技術(shù)/管理專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)薪酬仲裁委員會(huì)二級(jí)單位薪酬管理委員會(huì)薪酬考核分會(huì)專(zhuān)家評(píng)審分會(huì)薪酬仲裁分會(huì)由此圖可以看出,涉及薪酬管理的每一項(xiàng)重大政策出臺(tái),都是由相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)決策的,使薪酬管理處在受控狀態(tài)
2025-10-08 03:23