工廠行政管理人員薪酬管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 不斷進取，才能得到相應的回報。第二條 本制度適用于公司部門經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。第五條 公司實行以工作崗位的基礎工資為主要形式的結構薪資制度。鑒于此，依據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營狀況，由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認定，呈報由執(zhí)委會協(xié)同相關部門組成的薪酬評審領導組加以確定技能類崗位及工資標準。為公司對員工從事額外的、特殊的勞動消耗所給予的補償性報酬。（３）最終效果的雙贏性?！ 。?、法定節(jié)假日慰問品。３、１、１基本工資。（２）由各直屬部門根據(jù)員工業(yè)績考核結果確定其工作獎金，并將最終結果上報執(zhí)委會批準、人力資源部備案后送交財務部實施。（１）常設性崗位津貼。（１）員工有下列情形之一者，仍計入工齡工資：Ａ、享受企業(yè)給假不超過３個月的。２、業(yè)務性崗位工資核定標準（單位：元）：基礎工資 工作獎金 崗位津貼 工齡工資 項目獎金基本工資 技能工資 ４８０ 高級 １２０ ６０ 待定 增率為：基本工資２％ 待定中級 ６０ 初級 ３０ ３、業(yè)務性崗位工資評定細則。１、新進員工的工資評定細則。 ——————公司的基本情況：總?cè)藬?shù)60人，其中科室一級的管理人員更重要的是他們都是各工種的實際執(zhí)行人占8個人，其他普通業(yè)務人員占12個人，那么，管理性崗位（因科室負責人都是技術骨干和操作者）和業(yè)務性崗位的技能工資如何確定？理論+實踐？理論考核對于小工業(yè)企業(yè)來講是不可能的，%，而且沒有接受過專門的培訓，最糟糕的是，作為人力資源管理者，我沒有針對各工種的考核工具試題。（４）新進人員的工齡工資從轉(zhuǎn)正之月起計算。第十條 協(xié)議性崗位工資核定辦法。３、６項目工資。有：Ａ、特殊人才崗位津貼；Ｂ、每考勤月份內(nèi)出現(xiàn)３個小時以外的額外工作（不再計發(fā)加班工資）；Ｃ、其它經(jīng)薪酬評審領導組認定的情形。（２）職務工資的細分結構為：管理實績（１２０元／月）+指導培訓（１２０元／月）。３、２工作獎金。四、 工資的核定第八條 管理性崗位工資核定辦法。 ?。?、帶薪休假。 ?。?、項目獎金。根據(jù)員工完成公司或部門工作任務情況而取
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