工廠行政管理人員薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 員工總?cè)藬?shù)的１０％）；考核結(jié)果為一等的員工工作獎金為基本工資５０％（占員工總?cè)藬?shù)的３０％）；考核結(jié)果為二等的員工工作獎金為基本工資２５％（占員工總?cè)藬?shù)的４０％）；考核結(jié)果為三等的員工工作獎金為基本工資１０％（占員工總?cè)藬?shù)２０％）；考核結(jié)果為四等的員工工作獎金為基本工資０％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）。３、４崗位津貼。自２０００年２月２０日（即忻州市四方鐵路器材有限公司成立之日）起計算本企業(yè)工作年限計算工齡工資。 ?。?、業(yè)務(wù)性崗位有：供應(yīng)會計、庫管員、采購員、辦公室干事、文印員、化驗員、電工、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計員、銷售管理員、業(yè)務(wù)員、出納。第十一條 新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工（非協(xié)議性崗位）的工資核定辦法。（２）轉(zhuǎn)崗員工的試用期限：屬于管理性崗位與業(yè)務(wù)類崗位之間的調(diào)整的為兩個月；屬于同類別崗位之間調(diào)整的為一個月。２、轉(zhuǎn)崗員工的工資評定細(xì)則?！ 。?、協(xié)議性崗位有：廚師、門衛(wèi)、清潔員、司機(jī)及其他外聘人員。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，根據(jù)階段性經(jīng)營（管理）目標(biāo)的需要，由執(zhí)委會提出將該目標(biāo)作為項目進(jìn)行管理，并明確該項目的實施原則、控制方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)及評估價值等事宜，在企業(yè)內(nèi)部公開招標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部員工可以單獨(dú)或集體招標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)要求完成項目工作并享受項目工資?？捎伤鶎俨渴页蕡笮匠暝u審領(lǐng)導(dǎo)組后酌情給付。（３）凡管理性從業(yè)人員在連續(xù)２個月內(nèi)不作為或相關(guān)兩項職能不愿承擔(dān)者，可由所屬部門主管提交執(zhí)委會予以取消該項薪酬。（１）員工的工作獎金分為月度工作獎金和年終工作獎金。 ?。薄⒐芾硇詬徫挥校贺攧?wù)科科長、供應(yīng)科科長、動力科科長、施工隊隊長、車間主任、綜合辦公室主任等。公司將給予工作業(yè)績突出且在本企業(yè)已達(dá)到規(guī)定時限的員工一定的帶薪假期。是指處于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的需要，將某些可由３—５人在短期內(nèi)完成，但效果足以關(guān)系全局或產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響的目標(biāo)作為項目開發(fā)而設(shè)定的獎金。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理目標(biāo)，提高企業(yè)的綜合競爭力。即參照《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》所確定的工資項目，該項目一經(jīng)確定后的調(diào)整必須參照新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)方可實施。通過對各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和將所得報酬與工作績效及實際貢獻(xiàn)相掛鉤機(jī)制的確立，使員工明確只有盡職盡力、
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