【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷(xiāo)售主任組成,詳見(jiàn)某某國(guó)際電工(2000)企字第00
2025-08-16 13:28
【摘要】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理文件第1頁(yè)共10:深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理
2025-01-22 10:31
【摘要】第一篇:高級(jí)管理人員薪酬考核制度 深圳科士達(dá)科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬考核制度 第一章總則 第一條為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場(chǎng)接軌,規(guī)范公司高級(jí)管理人員(以...
2024-11-14 23:55
【摘要】公司行政管理人員考核制度編制:深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月公司行政管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的崗位薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面
2025-08-07 17:07
【摘要】薪酬制度主體方案-指標(biāo)系統(tǒng)(一)企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)一切生產(chǎn)活的出發(fā)點(diǎn)或最終追求。本處所稱(chēng)指標(biāo)系統(tǒng)事以年度為單位的目標(biāo)。第一層含義企業(yè)的年度目標(biāo),含公司利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、員工勞動(dòng)生產(chǎn)率、工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入第二層含義根據(jù)公司目標(biāo)分解的二級(jí)單位目標(biāo),
2024-10-17 03:23
【摘要】單選題,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提出設(shè)置申請(qǐng)。不設(shè)床位或者床位不滿100張的醫(yī)療機(jī)構(gòu),向所在地的____人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)。(C)。(B)“中心”作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用名稱(chēng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng),由____衛(wèi)生行政部門(mén)核準(zhǔn)。(B)4.?根據(jù)對(duì)患者人身造成的損害程度,醫(yī)療事故分為_(kāi)___級(jí)。(C),
2025-04-17 03:39
【摘要】薪酬制度主體方案-考核系統(tǒng)(一)新的薪酬分配制度要建立一個(gè)科學(xué)、完整的考核系統(tǒng),通過(guò)客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),給每一個(gè)員工確定合理的外在報(bào)酬水平(工資),還要給員工一個(gè)完整的公正客觀的評(píng)價(jià),既解決了員工的外在報(bào)酬,也滿足了員工的內(nèi)在心理需求,使員工處在良好的精神狀態(tài)下工作,使員工真正理解以下六者之間的關(guān)系:上級(jí)目標(biāo)崗位計(jì)劃崗位實(shí)施直屬上級(jí)考核
2024-10-19 07:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門(mén)的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2025-08-16 13:27
【摘要】薪酬制度主體方案-組織系統(tǒng)(一)組織系統(tǒng)公司薪酬管理委員會(huì)薪酬考核委員會(huì)技術(shù)/管理專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)薪酬仲裁委員會(huì)二級(jí)單位薪酬管理委員會(huì)薪酬考核分會(huì)專(zhuān)家評(píng)審分會(huì)薪酬仲裁分會(huì)由此圖可以看出,涉及薪酬管理的每一項(xiàng)重大政策出臺(tái),都是由相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)決策的,使薪酬管理處在受控狀態(tài)