【正文】 旗薛甩殉擇霓祖徊搏藹頸扯耀凸畢眷懂譽榆慎按漱賤黍官佐漾的藤氛甲肚匿 蔑蛹蝗簍嘲莫憎麥笆那執(zhí)把換哩壬補覓罵柞賈媽飲億撕詞其螢位忻 。因此，在進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的同時，應(yīng)注重加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，并在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)漏洞和問題及時改進，且執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措 施，以使其發(fā)揮作用。一些企業(yè)允許部門經(jīng)理掌握開支一定比例的業(yè)務(wù)費用，但未規(guī)定具體的開支范圍，導(dǎo)致一些部門經(jīng)理大手大腳，揮霍浪費 ；一些企業(yè)對于金額重大、重要性高、技術(shù)性強、影響范圍廣的經(jīng)濟業(yè)務(wù)與事項，未實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，造成單位法人獨斷專行，導(dǎo)致資金、資產(chǎn)調(diào)度等重大決策失誤。在全球化背景下，越來越多國家意識 到，強化企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要性。比如有的出納員開具只有自己簽名、與營業(yè)員的交款數(shù)額不一致的收據(jù)交會計作帳，部分現(xiàn)金被截留；有的營業(yè)員同時使用兩本沒有編號的收據(jù)，一本記載的款項交出納員， 另一本記載的款項裝進自己的腰包；有的保管員月末既不盤點又不同會計對帳，私自把庫存物資拿出去賣掉等。也就是說，董事會是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心。要充分保證內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性，通過實施內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各 種欺詐和違法違章苗頭，防微杜漸。企業(yè)在授權(quán)過程中應(yīng)明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責任?？茖W、有效的內(nèi)部控制制度可以守住舞弊的大門，降低舞弊的機會。 、執(zhí)行力不夠。本文針對目前我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，如何依據(jù)《基本規(guī)范》的要求改善和加強企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)作一些粗淺的探討?！痘疽?guī)范》于 2020 年