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汽運(yùn)公司設(shè)備管理制度范本(留存版)

2025-07-07 10:59上一頁面

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【正文】 和分公司點(diǎn)檢員共同驗(yàn)收 。 外委修理項(xiàng)目完成后,由設(shè)備技術(shù)科技術(shù)員和設(shè)備所屬單位進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《外委修理竣工驗(yàn)收單》。 第 七 章 附件 此規(guī)定自下發(fā)之日起施行,以前相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 l、發(fā)動(dòng)機(jī)有惡性異響,可能造成事故者。 設(shè)備技術(shù)管理科定期或不定期對(duì)各單位設(shè)備進(jìn)行抽查。 小修的工期和質(zhì)量由修理廠自己控制和驗(yàn)收,各分公司有異議時(shí)報(bào)設(shè)備技術(shù)科協(xié)調(diào)處理。 如果在修理任務(wù)進(jìn)行當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)工作量需要加大時(shí),應(yīng)由修理廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和調(diào)度員及時(shí)和設(shè)備技術(shù)管理科聯(lián)系,設(shè)備技術(shù)管理科視情增加工時(shí)量,修理廠其他人員一律不得到設(shè)備技術(shù)管理科協(xié)商工時(shí)方面的問題,更不允許要求駕駛員到設(shè)備技術(shù)管理科要求增加工時(shí)。 有關(guān)噴漆、木工、修焊水箱、充電瓶、校油泵油嘴、機(jī)加工等作業(yè)。經(jīng)同意牌照改換后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)科備案。 各單位要做好本部門的設(shè)備臺(tái)帳登記工作,做到帳物相符。 b、車容清潔,包括駕駛室內(nèi)、大廂;外觀完整,無明顯磕碰變形、掉漆等現(xiàn)象。各分公司及修理廠嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)修,月計(jì)劃不允許調(diào)整。 七、計(jì)劃車的考核 修理廠對(duì)計(jì)劃車修理后,應(yīng)嚴(yán)格檢查記錄 ,并填寫過程檢驗(yàn)單,按期交車;計(jì)劃車提前完成的,每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)修理廠 30 元; 凡是計(jì)劃車到設(shè)備技術(shù)管理科驗(yàn)收,一次驗(yàn)收存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)目的,扣發(fā)修理廠 50 元獎(jiǎng)金,二次驗(yàn)收仍存在不合格項(xiàng)目的扣修理廠 100 元獎(jiǎng)金,并限期整改。評(píng)定為優(yōu)秀的車輛 , 每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 e、轉(zhuǎn)向橫直拉桿球頭嚴(yán)重松曠者。 g、半軸螺絲松、斷 4條以上者。 無故不參加驗(yàn)收的車輛,每臺(tái)車扣單位 100 元,直至驗(yàn)收合格。 每月月底由設(shè)備技術(shù)管理科專職人員對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯總,對(duì)沒有完成的計(jì)劃車輛劃分責(zé)任,每少完成一臺(tái)計(jì)劃車輛扣責(zé)任單位 100 元,并限期整改完成。 各分公司與修理廠應(yīng)密切配合,組織好車輛修理,確保計(jì)劃的完成。 d、車輛排放不能存在明顯冒黑煙或藍(lán)煙現(xiàn)象,排氣尾管向上或水平方向,不能對(duì)地。 第 二 章 設(shè)備的保管與調(diào)整 各單位負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的完整性,做好保管工作。 各單位之間進(jìn)行設(shè)備調(diào)整時(shí),須經(jīng)設(shè)備技術(shù)科辦理設(shè)備交接手續(xù),同時(shí)備案,設(shè)備技術(shù)科及時(shí)將設(shè)備調(diào)整情況通知財(cái)務(wù)科與修理廠。 二、 修理廠維修作業(yè)項(xiàng)目 汽車
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